1、锅炉拆除施工组织设计修改履带吊轻化热源厂2*75T循环流化床锅炉拆除施工组织设计编制单位：济南市历城区建筑安装工程公司直属分公司2016年2月13日一、编制说明.1二、工程概况.1三、施工部署.2四、拆除施工方案.4五、质量保证措施.10六、主要机具一览表.11七、施工总平面图.11八、雨季施工措施.12九、工期保证措施.13十、安全保证措施.16十一、文明施工、环境保护措施.24十二、突发事件的应急预案.27一、编制说明1、本施工组织设计是为济南轻化热源厂2*75T循环流化床锅炉拆除工程施工需要编制的，其宗旨是在经济上合理，技术上可行、可靠安全的前提下，满足建设单位提出的施工要求。2、本施工
2、组织设计编制是依据济南热力设计研究院锅炉改造总体设计方案、现场实际勘察及有关施工验收规范进行编制的。3、本施工组织设计中的技术方案、组织设计是根据我公司及同行业企业锅炉拆除、安装工程施工方法及以往同类工程施工经验，在仔细研读锅炉本体图纸的情况下，结合我公司施工能力、技术能力、机械设备装备情况及现场实际勘察进和本工程特点制定的。二、工程概况1、工程简介拆除2*75T循环流化床锅炉0米基础；拆除锅炉本体、减温减压站、分气缸。2、施工工期我公司承诺，在停炉前完成施工准备，将严格按照建设单位要求开、竣工。3、工程特点1、本工程中重点内容为旧锅炉拆除工程。锅炉本体体积庞大、结构复杂、与锅炉本体关联的配套
3、设备管道、仪表、电气数量繁多，施工作业空间有限影响大型作业机械设备的使用并紧邻居民住宅区，需要精心组织、科学调度、文明施工以保证施工质量、按期完工、降低建设单位的投资。对于拆除后的构件，需在建设单位、国家相关监督部门进行登记，以便进行下一步处理。2、要在安全可靠的前提下，保护好附属配套设施及锅炉房土建结构。3、施工现场狭窄，锅炉本体部件拆除受本体结构影响，现场吊装及运输困难，需采取一定的技术措施，故须精心组织施工，以保证工程质量。4、拆除现场紧邻居民区，要注意文明施工、最大限度减少扬尘及噪声污染。 5、锅炉拆除钢材切割量大、安全系数要求高，为此，需投入先进质量可靠安全的切割设备，合格的切割作业
4、工人以确保工程质量。6、施工高空作业多，交叉作业多，需采取安全措施，以确保无安全事故发生。三、施工部署1、施工组织机构对于本工程我公司将组织优秀的施工管理人员，组建精干的项目经理部，充分发挥我公司人力资源雄厚，物力、技术资源丰富的优势，全力以赴组织施工，并与业主竭诚合作，信守承诺，以一流质量、一流速度、一流管理、一流技术和服务，确保优质、高效、顺利完成该项工程。项目部组织机构见图1。图1：项目部组织机构框图：2、项目经理部主要成员项目经理 1人 项目副经理 1人项目总工程师 1人 技术员 1人经济师 1人 质检员 1人会计师 1人 安全员 7人供应人员 1人 设备调度员 2人3、施工准备3.1
5、施工组织管理准备3.1.1按施工组织设计成立项目经理部，确定施工人员，按各种计划组织施工所需的人、财、物，有计划、有步骤地进场。3.1.2在建设单位指定的地点搭设临设，划定材料区域与工人的住宿区域，一开工我方人员便可投入施工。3.1.3组织对施工人员的各种技术培训。3.1.4加强对施工人员进行入场前的安全教育。3.2施工技术管理准备3.2.1编写详细的施工组织设计，组织本企业相关人员，邀请建设单位（尤其负责原来锅炉运行的人员）、监理单位及相关设计部门进行技术方面的会审，及时发现、纠正不科学、存在安全隐患的施工工序，确保施工的顺利进行3.2.2编制技术交底及安全措施计划，并向全体施工人员进行详细
6、的交底，并作好记录。3.2.3搜集整理与本工程施工有关的技术规范及标准图，使用标准覆盖率达100%。3.2.4筹集与施工过程相关的工程资料表格，以备随工程同步填写。3.2.5建立健全各种施工技术资料台帐。3.3施工现场准备3.3.1拆除现场会同业主现场负责人做好交接、施工协调等工作。3.3.2与有关部门协商解决施工用水、用电，铺设临时管线及电缆，将施工用水、电引至施工现场。4、工期网络进度的说明4.1、该施工网络是根据招标书，按工程量及施工顺序分段编制的。4.2、该网络工期天数为日历工期，当受停水、停电、天气变化等不利因素影响时，我公司将采用相应的有力措施，确保总工期和各主要节点工期的实现。4
7、.3、施工中主要控制以下几个节点：锅炉本体拆除、拆除物料的吊装运输、拆除物料的堆放。5、劳动力需用计划详见附表2：劳动力计划表。四、拆除施工方案总则：（1）系统拆除前，根据图纸按系统对所拆卸的设备和管道、电气、仪表逐一进行编号，作好标识记录，并做好电子影像资料存档。（2）所有管道的接口处应做好标记，阀门应按系统进行分类、编号，并做好记录。（3）主要设备的零部件、附件等应分类进行编号。（4）锅炉本体及辅机拆卸的设备及管道按甲方要求运送到厂区内指定地点，进行分类编号，分类码放。（5）拆除步骤基本按安装顺序逆向施工。重点部位部件按现场情况做针对性处理。（6）拆除时应遵循由高及低，由外向内的原则。（7
8、）拆除物料必须通过吊运设备机具由高及低运至7米转运平台，严禁高空抛洒弃物。4.1、锅炉本体拆除1、拆除施工工艺流程 2、高空拆除物料的吊运机械选择及吊车占位2.1本次拆除只拆除锅炉本体部分，锅炉房土建及相邻配套设施保留，鉴于锅炉的特殊位置，参考借鉴同行业超大件吊装方案，最终确定了200T履带吊作为本次拆除的主要吊装机械。履带吊占位地点为首站东侧空地，通过实地测量，该处空地无高压线横穿，空间满足该吊车作业半径及起吊高度。200T履带吊进场后，按照操作规程将主杆起升至50米高度（超过锅炉控制室高度），待机械状况稳定后，再放下副杆，调整副杆长度至锅炉上方。通过主杆副杆出杆长度及角度测算起吊重量，进行
9、登记备案。以此作为主要吊装机械。 2.2通过现场实地踏勘，对锅炉钢结构的荷载核算，分别在1#2#锅炉钢架顶部选点安装吊装架2部，底部在7米平台分别设置5T卷扬机2部，并在重点部位选点安装滑轮组，配合卷扬机实现对高空拆除物料的吊运工作。以此作为拆除物料吊运的辅助机械。 200t履带吊示意图3、锅炉房内设备吊装运输由于现场实际条件的限制，吊车不可能进入室内进行吊装，而且厂房内无任何吊装设施，为此，底层设备构件的吊装在不损坏管道、支架且安全的情况下可利用原有管道做为悬挂起重设备的悬挂点，针对重型设备在设备底部铺设滚杠，利用滑轮组及卷扬机进行水平运输，运至锅炉房外后；对于比较轻的设备可以采取人工抬运或
10、放在自制的平板车或手推车上人力运出室外，采用吊车分别进行装车运走。 图3：临时拖运设施示意图 柱子 卷扬 自制小车 滑轮组 地锚 车轮 钢板 4、主要构件设备的拆除方法4.1.首先将锅炉热工仪表及配电柜、仪表箱、电缆进行拆除，拆除前动力、配电柜、仪表、照明用电应确保已被切断，并在电源开关前注明“严禁开启”字样，裸露的动力、仪表、照明用电缆应用防火材料包裹，以确保施工过程中电缆不受到损伤。拆除过程中注意轻搬轻放，从电缆管向外拽电缆时另一头活动端要包扎光滑，以免卡在套管内，拆除仪表配电箱控制箱时，将电缆从箱外侧300MM左右掐断，严禁从外侧拽拉电缆或线头，以免破坏箱体内设备，并将被拆除的设备、仪表
11、、电缆经相关人员检查编号登记运走。4.2.水系统管道、阀门的拆除，拆除从上而下，尽可能从与设备、阀门相连处拆开，拆前排除干净管中的存水，所有要松动的螺栓上先涂松动剂（该点在后续文字中不再说明），吊点可利用上方或旁边管道，东侧支架上顶325*8的管道可从上面窗洞返绳吊下，拆下的管道和设备编号检查入帐，运输可用手推车或人工抬出室外运走4.3. 1#、2#送风机拆除，先拆开送风机出口与风管相连接的法兰，再松开地脚螺栓。4.4.1#、2#号引风机拆除，首先拆除与设备相连的烟气管道（尽量从法兰处开拆），再将设备下的固定螺栓松开。4.5.除渣机拆除，首先将除渣机上的带动电机拆除下来，再将除渣机与落渣斗拆分
12、开，用门形架、倒链吊出来用推车运往室外。4.6.调速箱的拆除，为了保护电机，首先将调速箱上的带动电机拆除下来，再用门形架、倒链将调速箱本体吊起来来用推车运往室外。4.7.平台爬梯拆除，首先将要拆除的平台、爬梯用棕绳及起重设备挂钩固定以免拆除时突然下落出现安全事故及损坏设备，然后用气割割开与锅炉本体相连的型钢，最后用棕绳及起重设备吊下。4.9锅炉本体拆除1、锅炉杂项管道（锅炉与水冷壁、低温过热器、省煤器之间的连接管道）锅筒、旋风分离器、过热器联箱、炉顶密封、水冷壁等保温砌筑层的拆除。拆除方法为人工剥离，机械辅助。使用手提切割机切开保温层外皮，然后使用风镐破除坚硬的保温砌筑料，保温岩棉等保温料工人
13、带防护手套用手逐步拆除，并运至甲方指定位置。2、锅炉本体杂项管道拆除。主要内容为：锅炉与水冷壁、过热器、省煤器之间的连接管道、加药装置管道、取样装置管道、主蒸汽管道(锅炉部分)、主给水管道（锅炉部分）、主蒸汽联箱、仪表管道等。拆除方法为采用气割作业，按照由上到下，有外到内的方法分批次气割，吊运。拆除方法：根据图纸及现场施工经验核算管道重点确定切割管道的长度，先用手拉葫芦或卷扬机降管子吊好，再将管道切断，吊下。3、锅筒拆除。首先拆除锅炉防雨罩，按起吊重量将其分割成块，使用200T履带吊将其吊至0米。拆除完成后将汽包相关连接管道拆除。管道拆除完成后，使用气割将汽包进行拆解，体积较小的内部设备取出吊
14、运至转运层，较重的筒体拆解完后，利用锅炉本体钢结构制作吊装架，使用5T卷扬机配合滑轮组并配合200T汽车吊将汽包运至7米平台再进行转运。4、行车拆除。拆至行车位置，将电动小车移至一端，利用履带吊挂钩挂牢，拆下固定螺栓，将其吊起，放至转运层。后将行车梁两端同时用吊装带固定，配合滑轮组，用钢丝绳固定后分别切割两端与锅炉钢架连接处，后慢慢将其吊至转运层，再进行分段切割吊运至0米转运。5、水冷壁拆除。将水冷壁分为若干片进行切割拆除，拆除前在锅炉顶板梁上安装滑轮组，在7米平台设置卷扬机，用来吊运拆除后的水冷壁。每片拆除前，先用钢丝绳固定，卷扬机受力，保证安全。每片水冷壁的拆除从下部向上进行，锅炉水冷壁整
15、体从锅炉左侧向右进行。前后侧水冷壁先切除后侧在切除前侧。水冷壁的切缝首先进行左侧水冷壁的切除，然后对后侧水冷壁进行拆除。后侧水冷壁下部拆除前，首先将点火装置拆除，在点火装置拆除后，再将水冷壁下部进行拆除。后侧水冷壁下部拆除时将风帽和保温层进行保留，整体运出后再进行拆除。然后中部拆除，后部拆除，前侧水冷壁和右侧水冷壁的拆除。水冷壁拆除后，对组件进行编号，运至指定地点进行堆放。6、省煤器管道及本体的拆除：先将外侧保温层扒开,从法兰连接处开拆,由于构件较轻，吊装的悬挂点可利用上面的管道，先将省煤器的进出水管设备与省煤器拆分开，再拆除上方及两侧的烟气管道，其次将省煤器上半部拆除，最后拆除下半部分，运输
16、可用自制的平板推车运止室外。 7、旋风分离器、过热器、护板等也基本按上述方法逐层向下进行切割，吊运作业。运至7米平台，再用起重设备进行转运。其中旋风分离器体积重量较大，在确保安全的前提下一次性难以将其吊出，须将其联络管道拆除完毕后，按图纸将其逐步分割成上中下3部分，后用200T履带吊将其吊出。 8、平台楼梯的拆除。顶部设备拆除吊运完成后，开始自上而下利用锅炉本体钢架逐层拆除平台楼梯。拆除前安排工人检查好切割顺序，再确保安全的前提下，使用吊装架卷扬机等调运设备，固定好待切割的部件，逐步切割，并完成调运工作。 9、钢柱、钢梁拆除。按照由上至下，先次后主的方式逐步气割分离钢柱钢架，然后吊运至7米平台
17、。10、炉墙拆除前准备工作10.1.1首先在炉前、后钢架上设置2T卷扬机1台，浆卷扬机设置在合适位置，揽风绳、起吊绳、背部缆绳、钢丝绳、滑轮等准备齐全，安装正确10.1.2特制吊装零星铁件、砼块、砖块的篮子一个。10.2 炉墙拆除10.2.1炉墙拆除时，必须从上往下拆，从外向内拆，拆除前使用木板钢管等物料做好支撑工作以防止意外坍塌，拆除时，施工人员必须戴好安全帽、安全带、口罩、手套等。10.2.2在炉顶和炉墙拆除时，炉膛中不能有人施工，拆除的砖块等需放在篮中运输，严禁高空往下抛洒。10.2.3炉墙拆除以后需进行清理，以便为下一步金属构件的拆除创造施工条件。11、 锅炉基础拆除 本工程拟采用风镐
18、及人工相配合进行 配备2-3台风镐同时进行 在破除砼作业同时，需配备切割工具（切割机、气割等）及时切断基础钢筋，利于拆除作业。拆除完成后及时利用人力车将混凝土渣及时运至厂区甲方指定地点进行堆放，并用防尘网进行遮盖。五、质量保证措施1、质量方针、目标、承诺质量方针：奉献高质量的建筑产品是本公司的永恒追求。质量目标：产品（工程）质量合格率100%，质量体系符合GB/T19002要求。本工程质量目标：合格。质量承诺：投标时为业主着想，施工时对业主负责，竣工时让业主满意。2、组织措施2.1严格按GB/T19002标准组织该项目的施工管理,通过项目质量体系的运行和严格的质量管理,确保向业主提供一个高质量
19、的建筑产品。2.2项目经理、总工、质检员与公司签定工程质量责任书，明确工程质量目标和质量终身责任制，并针对工程质量目标确定奖罚措施。2.3成立以项目经理为首，专职质量检查员负责的工程质量管理组织机构，负责工程实体质量的检查、评比，验收等各项工作。2.4采用多种形式宣传、教育提高职工的质量意识，牢固树立“奉献高质量的建筑产品是本公司永恒的追求”的质量方针，一切为业主着想，实现对业主的承诺。2.5严格实行自检、专检和联检“三检”制。项目经理、专职检查员及各部门、各小组的检查员层层负责，严格把关，确保工程的实体质量。2.6组织业主、监理、质量监督站、设计和施工组成的联合质检工作组，对分部工程和单位工
20、程进行全面检查验收，定期召开质量工作会议，总结和督促质量工作，使质量管理有序开展。2.7施工前必须做好图纸自审及会审工作，对施工方案和规程说明书等技术文件要认真查阅并遵照执行，若图纸或技术文件存在问题要及时上报，按技术管理程序妥善解决。2.8根据本工程特点，开展学习活动，解决施工中存在的难点和质量通病，严格质量预控。2.9施工前，由公司工程技术科组织对项目部技术人员进行工程技术交底，明确设计要求，施工时项目部技术人员对操作人员进行详细技术交底。4、质量保证措施在开工前编制工程质量计划，建立工程质量保证体系，在明确质量控制点及质量控制手段的情况下，使工程实体质量在施工全过程中有效控制，确保向业主
21、提供一个高质量的产品。5、机械质量控制现场使用的机械必须有材质证明或复检报告，特种车辆必须有特种作业证。六、主要施工机具一览表详见附表1：主要施工机具一览表七、施工总平面图详见附图1：施工总平面图。1、施工用水施工用水和生活用水，具体待施工时与有关部门协商解决水源问题。 2、施工用电待施工时与有关部门协商解决，由我公司附设临时电缆将电接至施工现场。3、临时设施材料堆放场地办公室、休息室等临时设施的具体位置待施工时根据现场确定。4、施工道路施工时，材料、机具的运输道路拟利用现有道路。重点路段部位设置施工围挡或警戒线予以隔离。八、雨季施工措施 3月份后济南逐渐进入多雨季节，为保证施工，编制了以下雨
22、季施工措施，作为施工保证。1、施工组织、现场成立以项目经理为首的雨施及防汛领导小组，小组成员包括各部室及各施工队施工负责人，制定雨季施工方案和防汛预案，建立雨施工管理责任制，具体责任落实到人，保证各项措施的落实。、雨季期间，派专人收集近期天气状况和中长期的天气发展情况，及时掌握天气变化趋势，以指导施工安排。、准备好数量充足的塑料编织袋、塑料布、木材、水泵等抢险物资，雨天组织专门的防汛抢险队负责抢险，保证及时排除可能出现的险情。2、现场布置机电设备尽量放置在地势高处，露天设备必须搭建防雨棚，防雨棚要牢固、封闭，并安装接地与漏电保护装置，专业人员要经常巡视。3、雨季安全措施、脚手架底部地基要找平夯
23、实，垫好通板，做好排水，防止因积水而造成脚手架下沉，雨后对脚手架进行检查，确认基础无沉降后方可上人，否则必须重新加固。、电器设备防雨措施、雨季施工前，对现场所有动力、照明线路进行全面检查，对老化、露芯、绝缘性降低的线路及时更换。、配电箱、电匣箱安放在地势高的地方，并采取防雨、防潮、防雷措施，外壳必须良好接地。、雨季期间，加强对施工线路的维护，加强用电检查，防止发生触电事故。、雨天不安排高空作业，施工人员在露天不得靠近高大树木、脚手架，不得使用手机，以防雷击。九、工期保证措施为保证工程按期完工，开工前根据施工特点编制科学合理的进度计划，采取分解进度总目标，分阶段组织施工，以对各施工段控制为施工进
24、度控制的主要目标，制定合理的人员、设备、材料使用计划，并保障计划顺利实施，以施工安全、质量为重点，严格管理，以进度计划为依据，认真落实各项施工活动，确保工期目标的实现。1、组织管理保证措施为保证本工程按期完成，公司选派管理经验和施工经验丰富的人担任项目经理，项目总工选派从事本专业多年、技术水平高、施工实践经验丰富的人担任，其他管理人员均抽调公司内部的骨干人员组成项目经理部，项目经理部以公司为坚强后盾，调动公司内的所有资源，实现对业主施工进度的承诺，项目部与各施工队间也要签署施工管理协议，确保进度控制落到实处。、项目部实行分工负责制，各管理部门进行目标管理，建立与之相联的奖罚制度，围绕总工期制定
25、详细的分部分项工期计划，逐期检验落实情况，以保证各项目目标按时完成。、工期计划根据施工工序先后顺序不同，制定每项目每工序的施工计划，将总工期分解到每日、每班，以便加强管理。、对工程进度逐日统一，及时反映进展情况，以便及时发现问题并采取纠正措施，使工程进度始终处于可控状态。、因为工期紧，要严格按照施工各项进度进行施工。2、资源保证措施根据进度计划安排，及时组织管理人员、劳动力、机械设备进场，保证进场的机械设备完好率和数量，及早组织劳动力进场作好施工准备，做到有作业面就有设备和人员在施工，严格按照批准后的进度计划组织落实资源，以确保进度计划的实现。 、在人力资源方面，调配施工管理经验丰富、专业水平
26、高的高素质人才组织项目经理部。选择施工经验丰富、技术水平高的施工队伍承担具体施工任务，根据工程特点配齐各专业施工人员，保证昼夜施工。、根据工程特点和现场环境，选择性能优良的施工机械设备，在开工前及时组织进场，调试合格后投入使用，配备足够的维修人员和机械设备易损件，定期进行设备维护，保证机械设备正常运行。3、技术保证措施在正式开工前技术人员作好施工方案、技术交底、备料计划，施工中积极采用新工艺、新技术，提高劳动生产率。、深入调查现场情况，根据实际情况编制切实可行的技术交底。对工程重点、难点，制定合理的施工方案，提前做好施工准备工作，技术保证措施得力。、确定合理的施工工序安排，组织好各工序的交叉施
27、工，充分利用工作面，加快施工速度，有效缩短工期。4、施工保证措施工程上，做到能使用机械的不用人工施工，合理安排工序的衔接和插入，减少工序间的间歇时间，做到有序合理的流水施工，控制施工节拍，调节劳动时间，防止工序停顿，以缩短工期，达到工期目标的实现。、各施工区合理组织、科学安排，加强各工序、各工艺之间的衔接，缩短自由时差，确保工期。、制定分阶段的关键控制点，必须安排足够的施工人员和机械设备投入施工，确保分项工程按期或提前完成。、制定分级控制保证计划。根据总体控制计划，编制分项工程、工序的控制计划，制定的计划要坚决落实，保证完成，对落后的项目要及时分析总结，及时调整施工安排，保证总体目标的实现。、施工中加强作业班组的管理，制定奖惩措施，每个班组必须按时定量完成各自任务，不得随意拖延。、加强机械设备检修保养工作，提高机械设备的利用率和完好率，保证机械设备正常运行，避免意外停工事件发生。、加强对操作人员安全意识的培养，避免因安全问题造成停工。、经理部设专人负责协调各相关单位关系，为工程的顺利施工创造一个良好的外界环境，加强与业主、监理的沟通联系，保证信息交流畅通，及时解决矛盾，协调关系，保证按照施工进度计划进行。十、安全保证措施百年大计，安全第一。本工程属高空作业，拆除物件多、时间紧，且场地狭窄，
