1、XXX保障性安居工程配套基础设施建设项目施工组织设计第一章、 工程概况 （一）工程概况：本工程为XXX保障性安居工程配套基础设施建设项目，位于新疆霍城县境内，主要为新建银杏苑小区供水管网、排水管网，供热管网，道路，其中供热管网长为DN200：54m、DN150:196m、DN125：780m、给水管网De110：667m、De75：41m、阀门井：14座、消防栓52座、，排水管网De250:313m、De300：158m，检查井：74座、小区道路总长591.37米，其中6米宽小区道路494.75米，3米宽的小区道路96.61米，海棠苑小区供水管网、排水管网，供热管网，道路，其中供热管网长为DN
2、350：30m、DN300:520m、DN150：276m、DN125：498m、DN100：766m、DN80：620m、DN70：44m、阀门井：30座、固定支墩：10个、补偿器：6个、给水管网De110：1312m、De75：258m、阀门井：52座，排水管网De250:512m、De300：976m、De400：379m，检查井：189座、小区道路总长1376.62米，其中6米宽小区道路586.01米，3米宽的小区道路515.63米，4米宽的小区道路274.97米。计划工期：315日历天，计划日期：2014年10月9日开工， 2015年8月30日竣工，质量标准：合格。（二）建筑设计内容
3、 供水管网工程概况1、本工程位于六十一团团部，设计服务人口2198人，水源采用六十一团水厂，本次设计管网为供水管网，接自新建六十一团已建管网预留接口，管网设计流量10升/秒，控制点自由水头28.0米。2、本工程采用HPDE100（0.6MPa）热熔连接。3、管道基础：采用砂垫层基础。供热管网工程概况1、本工程供热面积5.482018万平方米，供热热负荷为3289.11KW。2、本工程段总管道长度1892m*2，新建热网最大管径：DN350。3、基础采用砂垫层基础，管道敷设方式：为直埋敷设。4、采暖室外计算温度：-16.90C，冻土深度0.8米。5、抗震设防烈度：7度。6、管材：管道直径小于DN
4、200的采用无缝钢管，材质为20号钢，管径小于等于DN50的管道采用焊接钢管，管径大于200的管道采用螺旋管。7、管道的保温层采用聚氨酯保温，保护壳：采用高密度聚乙烯。8、阀门井、伸缩器井采用砖砌井，采用砼砌块，墙的厚度为370mm。井壁做防水处理。抹25厚1:2.5的水泥砂浆，內掺适量防水剂。排水管网工程概况1、本工程排水管选用双壁波纹排水管。2、管道接口采用弹性密封橡胶圈，胶圈的外观感应光滑平整，不得有气孔、裂缝、卷褶、重皮的缺陷。3、基础采用砂垫层基础。4、检查井为砖砌井。道路工程1、建设条件、地形地貌：第四师六十一团位于天山南麓，霍城县境内，西面以霍尔果斯河与哈萨克斯坦共和国隔河相望，
5、东面与霍城县伊车嘎善乡毗邻，西南面与62团相接，北抵博尔塔拉蒙古自治州温泉县，东由霍尔果斯河，格干沟两条河冲洪积而成的山前倾斜平原组成，地势北高南低，海拔700m至4300m，大致可分为三个地貌单位、即天山山区、山前丘陵区和山前冲洪积平原区。地势呈西北面向东南面倾斜之势，平原区坡降平均在5左右，南北长85km，东西宽38km。在地貌上场地属于开根沟山前冲洪积扇上缘地区。地势上由北向南倾斜，地面高程为804.70809.20m，平均地面高程为807.24m，最大高差4.5m，坡降为3.91%。、地层概况本项目场地地层属第四纪冲一哄积层（Q4Al+pL），层为耕土（Q4pd），颜色黄色、；稍密；稍
6、湿；层厚0.30.5m含植物根系，结构杂乱，该层场地内均有分布。层：黄土状粉土（Q4al+p1）黄褐色；稍密中密；稍湿；低液限；摇振反应中等；无光泽反应，干强度低，任性低；肉眼可见大孔隙，具垂直节理和湿陷性，局部夹薄层圆砾。初见埋深0.40.5m；层厚0.82.1m层顶标高为804.30808.47m，该层场地内均分布。层卵石（Q4al+p1）灰白色；亚圆图；稍密密实；夹薄层中细砂层；级配良好，母岩成分以变岩为主，岩浆岩，沉积岩次之；充填物为粗砂，可不考虑地下水对工程的影响。抗震设防烈度为7度。、气候条件平均气温8.7C，极端最高气温37.4C，极端最低气温-40.4C，年均降水量258毫米，
7、年均蒸发量1925毫米，为降雨量的7.5倍。年平均相对湿度65%。年均日照时数2820小时，其中4-10月1997.7小时。10C的年积温平均为3718C。主要分向为西风每年3-5月平均风速2.7m/s，最大风速可达2.7m/s。、交通组成特点对项目的影响拟建道路属于小区道路，为保证使用年限，应限速限重通行。2、平纵线形设计技术要点平面设计根据道路现状和两侧的构筑物及绿化现状，以满足使用要求为前提进行设计。纵断面设计时依据道路等级和沿线地形具体情况确定路线纵坡大小，考虑到沿线构筑物、绿化及排水要求，尽量采取挖方形式，力求设计线与原地面线相接近，满足的通行安全、舒适和排水畅通。道路纵坡控制在规范
8、规定的范围之内，设计最大纵坡0.83%，最小纵坡0.40%。同时保证本次建设道路与市政路交叉口的高程一致。3、设计横断面与地上杆线、地下管线的配合关系、设计横断面形式小区路：道路车行道宽6m，组团路：道路车行道宽3m，、建筑红线宽度大于道路红线宽度的地段，可作为绿化用地或硬地景观、临时停车场用地等。、本工程涉及地下管线处，由管线设计进行综合布设，道路通过处遇地上杆线处由地上杆线避让。4、路基、路面设计、路基设计、路面设计应根据道路等级、使用要求以及气象、水文、地质等自然条件，综合当地实践经验，遵循因地制宜、合理选才、方便施工、有利养护的原则进行。、路基设计中，充分考虑到路基土质特性，合理确定路
9、基的填挖高度，本工程全线路基为低填浅挖路基，并对部分路基采用清除杂填土、腐殖土、垃圾、挖出树根处理。、本设计标高为路中心线设计标高，在公路施工过程中应根据路面结构层厚度推算路基顶面标高，以此标高控制路基的施工。路基压实采用重型击实标准控制，路基压实度达95%。、路基断面按20米桩距测设，遇弯道及地形变化处加桩，填方路基边坡为1:1.5，挖方路基边坡1:1，不单独设置边沟、排水沟。、路基压实标准与压实度及填料强度要求的说明：路堤的基底应做好填前压实，基底压实度不小于85%，上路床填料最小强度值CRB为6%，下路床填料最小强度值CRB为3%，路床压实度95%；上路堤填料最小CRB为3%，路床压实度
10、93%；下路堤填料最小CRB为3%，路床压实度90%；路基填土高度小于路床厚度（80cm）或挖方路基时，基底压实不小于路床的填实强度和压实强度。3、路面结构设计、本工程小区路面和组团路计算行车速度均为15km/h，设计使用年限为10年，设计标准轴载为BZZ-100。4、路缘石本工程小区路、组团路两侧采用BCC-T1型路缘石，人行道两侧及停车场边缘采用BCC-T4型路缘石，为保证路缘石稳定及更换方便，设置底座与靠背，路缘石砼强度等级为C30，底座与靠背为C15。5、排水设计本工程小区路、组团路设置立篦式雨水口，通过排水管接入小区排污管道。雨水口按照每隔50m在机动车道两侧对称设置，遇凹形竖曲线或
11、排水困难地段时增设一道。人行道利用1.0%的横坡，将路面水导向车行道或绿化带，不设置明排。第二章 施工部署一、施工组织管理1、组织机构项目经理陈文，项目技术负责人刘洪强，施工员王凌志，质检员张志强，安全员尹烽华，资料员赵兴建 。项目经理：全面协调重大技术方案审定。项目部各工种：执行上述各种措施方案自检、互检、交接检。2、质量管理体系及分工 质量管理领导小组：组长： （项目经理）副组长： （技术）成员： （施工员）、 （材料员）、 （安全员）、 （质检员）1.3主要管理目标1.3.1质量目标：质量等级为合格。1.3.2施工现场管理目标：（1）文明施工目标：确保兵团建筑施工安全生产、文明工地。 （
12、2）安全目标：事故负伤频率控制在0.1以内；重大伤亡事故为零；杜绝火灾、交通、电击、重大机械、中毒等事故；粉尘、污水、噪声达到城市管理要求；（3）工期目标：315天。1.3.3投标工期本工程投标工期为：开工日期为2014年10月9日，竣工日期为2015年8月30日总工期为315天。二、施工总平面布置图1、本工程位于霍城县境内，交通运输方便，环境优美，地理条件优越。2、根据对现场进行实地踏勘测量，经过认真分析和计算，综合考虑到施工现场的布置，施工平面布置要紧凑合理，尽量减少施工用地，合理组织运输，保证运输道路畅通，减少场内运输费，各项施工设施布置都要满足方便生产，有利于生活安全防火，环境保护和劳
13、动保护要求，本着少占地节约的原则，科学规划、合理利用，对各施工阶段进行现场平面布置。3、施工机械设备设置：根据本工程混凝土工程量，设置350L砼搅拌机1台。搅拌机旁设置2m2m1.5m，用5mm钢板焊制蓄水箱1座，以备停水时使用。木工、钢筋用电机全部设在工棚内，为防止发生火灾，故将木工棚设在远离火源的地方，并配置消防设施。4、材料堆放：砂、石料堆放场地采用C10砼硬化，防止泥土混入 ，场地规划在搅拌站一侧。5、运输道路：根据施工场地规划,场内运输道路宽 7米，上铺20cm 厚碎石作为清理车轮区，防止泥土带入城区。三、施工工期施工进度控制图的编制，是以建筑施工合同所要求的开、竣工日期为依据，根据
14、现行的施工规范及施工工艺标准要求，编制切实可行的进度控制图。在编制过程中，考虑当地的实际情况以及客观情况，合理安排各工序之间的衔接及操作，尽可能排除影响进度的人为因素。充分抓住管理要素，确保工程顺利进行。总体安排分为三大阶段，各阶段划分和控制的重点如下：第一阶段：施工准备阶段。重点完成承包合同谈判签约及签订，做好场地交接，调集人、材、物等施工力量进场，进行施工平面布置、临时道路修建、图纸会审、办理开工有关手续，开展技术、质量交底工作，目标是充分做好正式动工前的各项准备工作。第二阶段：管沟开挖、软基处理、管线安装、路基、路面施工阶段。该阶段为工程的施工高峰期。第三阶段：附属工程（含防护工程）施工
15、阶段。做好清场工作，目标315日历天内优质完成全部工程。四、劳动力组织根据本工程的特点和我公司的实际情况，综合管线、路基路面、路基路面施工队主要负责全标段路基土石方的填挖施工；综合管线施工队主要负责全标段给排水、燃气、三电管线施工；附属设施工程队主要负责防护等附属设施的相关工作。同时组织项目经理部，按照施工计划网络图和现场的具体情况，进行统一指挥协调管理。组建专业施工队具体说主要有如下的优势：各专业施工队伍专业性强，人员专业素质高，容易提高施工质量。各专业施工队可以根据相应区段工程量的大小分别确定需要的劳动力、机械设备和材料等，有利于提高施工进度。组织专业化施工，明确施工任务范围，可以最大限度
16、的减少相互间的施工干扰，既有利于分工又便于合作。进行专业化区段划分来组织施工，有利于整个工程开展大规模流水作业，施工面多，作业空间大，有利于资源的合理调配，避免过于集中导致可能出现因某一环节受影响而影响全局。有利于提高投入的机械设备和材料的利用率，降低成本，提高效益。第三章 施工进度计划及图表一、工程施工目标按照招标文件的要求，本工程的工期为315日历天，开工日期为2014年10月9日，竣工日期为2015年8月30日。针对本标段工程量大，工期紧这一特点，结合公司的实际情况，在编制计划时应适当考虑不可预见的因素影响，时间应有所富余，但节假日休息时间不停工。经详细研究该项目的特点、当地的条件、工程
17、量的大小以及合同要条的工期及开工时间，我公司对整个项目的实施进行了总体计划开、竣工日期和施工进度网络图。在该计划中充分体现了以下几点：1、运用科学的项目网络管理技术，抓住关键路线。对于影响全局的主要工序如路基土方、防护工程等都进行了综合计划。2、组织开展大规模的流水作业，充分利用我公司在组织管理上的优势，在时间空间上进行多方位的施工安排。3、综合考虑当地的地理环境、气候等因素，减少雨季和冬季的工作量，充分利用良好的季节条件等外部条件。4、提高时间观念，争时间就是创效益，就是争主动。5、创造良好的施工周边环境，采取必要的技术措施，保证总工期。二、工程进度计划及保证措施1、管理体系建立完善的管理体
18、系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。本项目部管理体系将以日、周、月、旬和总控制计划构成的工期计划为主线，并制定出一系列技术保障计划、物资保障计划、质量检查与控制计划、安全防护计划及后勤保障计划，在各项工作中作到有计划有制度。为确保进度计划管理体系能有序运行，成立工程施工进度计划管理领导小组，由注册建造师任工程施工进度计划管理第一责任人，对工期目标全面负责，对工程项目建设实行全方位进度计划控制。负责组织实施人、财、物的高效合理运行，及时处理纠正施工过程中出现的偏差，确保承诺的实现。现场管理人员重点作好协调管理工作，项目经理负责月旬进度及总工期，以阶段目标控制为重点，
19、并作为其主要指标进入业绩考核。2、管理措施2.1根据工程特点科学周密地编制出切实可行的进度网络计划。2. 2制定合理的施工方案，确保施工及机械设备正常运行。2. 3项目部编制周、月、旬计划，使工人明确目标，施工按要求进行控制和调整。2. 4建造师主持现场施工协调会，并传达到各班组、工人中去，及时检查工程进度和质量，处理好工序平行搭接的有关问题。2. 5合理组织各专业工种，作业协调配合，以加快工程进度。2. 6采用先进的生产工具和机械设备。2. 7根据工程量编制总的材料需用量计划，并制定分期材料供应计划。2. 8合理安排材料进场，把好材料质量关。2. 9现场生产材料要经过检验或试验，合格后经标识
20、才能使用。2. 10及时掌握天气变化信息，根据气候变化，编制行之有效的施工方法及施工顺序。2. 11下达生产任务要明确工序穿插和完成的时间、各工种必须服从大局，服从管理，必须在规定的时间里完成下达的施工任务。2. 12加强施工机械的保养维修，减少人为机械故障，保证施工正常进行，备用各类施工机械，可随时调入使用。2. 13严把质量关，强调一次成活，减少人损坏和返修，安装与土建密切配合，双方协调一致，统筹计划。2. 14建立例会制度，施工中加强与建设单位、工程监理单位、设计院、质监站联系，密切合作，服从协调指挥，及时迅速解决和施工有关的各种问题，保证工期按计划进行。3.实施方案3.1在施工过程中，
21、合理调配机具、劳动力、物资等。使各工序紧凑有序，确保工程进度达到预期目标。3.2为本工程配备充足而完备的施工机械设备，提高现场机械占有率，提高生产效率和生产能力。3.3对工期实行目标管理，根据进度计划，公司与项目部、项目部与各班组签订工期合同，将工期目标与经济挂钩。公司及项目部每半月平衡一次计划，确保总体目标的实现。3.4为本工程配备足够而高素质的劳动力,节假日、双休日照常施工，轮班或进行连续作业的重要部位，应提前做好准备工作，采用两班倒的方式组织施工。3.5制定严格、科学、系统、合理的施工网络计划，有计划、有目的地控制施工进度。3.6项目部以周、月为单位向业主、监理及各有关单位反映、通报工程
22、进展状况及需要解决的问题，及时解决施工中出现的困难和问题。3.7本工程设立专用账户，保证该工程的资金专款专用，避免资金平调挪用，此外，公司还提供足够的资金支持，以保证在甲方工程款暂不到位的情况下也不影响工程的正常施工，并确保民工工资按时发放。3.8及时、认真地做好自检、交接检，把好质量关，将质量隐患消灭在萌芽状态，防止因返工而延误工期。3.9与甲方、环保、质量安全监督等相关部门或单位密切配合，及时协调解决施工过程中的各类问题，保证工程紧张、有序地进行，以达到质量、工期、安全的预期目标。3.10施工单位各专业施工队的配合，由项目经理统一协调，各专业队及时进场施工，密切配合，相互支持，确保工程如期
23、完成 第四章、施工准备与资源配置计划一、技术准备1.图纸熟悉、审查管理制度.开工前，项目部组织技术人员认真熟悉图纸，并向甲方申请召开图纸设计交底会，由甲方组织设计院、监理人员、施工单位一起参加。.四方会议由甲方主持项目技术人员认真做好会议记录，及时处理好把会议形成的变更文件，以图纸会审记录的形式记录完整，并与会代表签字认可，并加盖单位公章。.项目部由项目经理组织本项目技术人员和专业班组长参加会议，对图纸会审的内容进行认真的学习，理解并以资料的形式发放给各专业班组长，由各班组长组织各自班组工人进行学习，做到每个操作工人都熟悉设计图纸的内容。.当施工过程中发生设计变更时，应有设计人员向工地技术人员
24、进行设计交底，再由技术人员组织各班组长进行设计变更技术交底，把设计变更内容传达到每个具体操作工人。二、资源配置计划1、施工机械设备投入与施工季度计划相呼应且能满足工序衔接的要求施工机械在开工前就要进行入工地前的检查工作，保证施工机械在施工过程中少维修，少窝工。挖掘机于2014年10月10日进场，挖掘机属于在关键线路上的关键工序中需要的机械配置。是管网施工过程中的所需机械的重中之重。根据招标文件对工程质量、工期及安全的要求，各种测量仪器及施工机械的配备必需满足施工要求。在数量上要充足，不同种类的机具要配合合理，在施工高峰期一方面要满足数量因素，另一方面要考虑周转使用。进入施工现场后正确选用机械设
25、备，根据“技术上先进、经济上合理、施工上适用、安全可靠”的原则，考虑机械产品的特点，正确选用配备设备，编制施工机械设备投入需要计划，在施工中根据工程进度需要及时调整机械用量，以满足工序衔接的要求。机械设备进场时间：本工程使用机械：挖掘机、自卸汽车、打夯机、等机械于开工开始陆续进场。施工现场机械设备的合理配置，应是即满足该工程项目部生产需要，又能使每台机械都能发挥最大的效率，即满足技术的要求又要满足经济上的要求。2、施工机械搭配周全合理附表一：拟投入本项目的主要施工设备表（管网施工）序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1平板振动器HZ2-203国产20
26、114.04KW砼施工2014年10月9日陆续进场2振动棒HBTS40-10-551国产20122.23水泵15米2国产20124.04KW砼养护4挖掘机三一PC2201国产2010土方工程5打夯机HW-202国产20114.04KW6自卸汽车东风15T3国产20101010KW7压路机8T1国产2011158T道路修复8铲 车厦工W501国产20091515KW 9发电机25KW2国产20101025KW发电备用10砂轮切割机4.0KW1国产20104.04KW钢筋加工11电刨4.0KW1国产20124.04KW模板制作12电锯4.0KW1国产20124.04KW13汽车吊10T1国产200
27、9管道下管14电焊机CW5KW3国产20125.0管道焊接15氩弧焊机TIG-5003国产20135.016试压泵DST-150Kg2国产20114.0管道试压17搅拌机JS-5001国产201320砌体工程附表二：拟投入本项目的主要施工设备表（道路施工）序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1推土机135kw2台中国山东2010.6135kw135kw路基 路面2014年11月1日陆续进场2挖掘机1m32台中国山东2008.41m31m3路基 路面3平地机120KW1台中国山东2010.7120KW120KW路基 路面4光轮 压路机12-15T1台中
28、国山东2008.412-15T12T路基 路面5振动 压路机18T2台中国山东2010.618T18T路基 路面6装载机3m31台中国山东2010.63m33m3路基 路面7洒水车4000L2台中国新疆2010.610KW4000L路基 路面8自卸汽车8-20T15台中国新疆2009.18-20T8-20T路基 路面9拌合机250L1台中国山东2011.7250L250L砼搅拌10柴油 发电机85kw3台中国山东2010.1085kw85kw砼施工11小型翻斗 斗车0.5m32国产2011.715 4.0KW砼运输12133、机械设备管理、对现场管理要求：、编好施工组织设计，正确选择机械设备。
29、、根据工程量、施工方法、进度要求和工程特点，先确定主要机械设备的机种和规格，而后配以辅助机械，使机械能得到充分发挥，避免宽打窄用。、按工程量大小和机械设备的生产能力，通过计算，确定需要的机械设备台数，避免能力不足或窝工。、按机械设备特点，合理安排施工顺序。、安排施工计划时，要给机械设备留出维修保养时间。、布置好机械施工工作面及运行路线，排除防碍机械施工的地上地下障碍物。合理布置材料、构件等的堆放位置。、做好安全技术交底、对机械操作人员的要求、根据施工需要，保证机械作业质量，按时完成任务。、如实反映机械性能、保养时间、存在问题及时同有关方面沟通情况，取得配合。、机械投入运行前，要进行例行检查、保养、调整、试车等准备工作，如有异常情况，不盲目起动和带负荷运行。、利用施工间隙、勤检查、勤保养、勤调整及时排除故障、保证安全生产。、面向施工，关心生产，做到“三满意”（工地、本班组和领导满意），“三不离岗”（工作暂停不离岗、设备运转时不离岗、不到下班时不离岗）。、严格执行技术规定、凡进入施工现场施工的机械设备，必须测定其技术性能、工作性能和安全性能，确认合格后才能验收投产使用
