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    单位元宵节活动策划案.docx

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    单位元宵节活动策划案.docx

    1、单位元宵节活动策划案单位元宵节活动策划案导语:每年的正月十五是元宵节.以下是YJBYS小编整理的20XX单位元宵节活动策划方案,欢迎阅读参考!20XX单位元宵节活动方案一第一部分活动介绍活动目的:为丰富员工.下面小编将向大家介绍有关单位元宵节活动策划案的范文,以供参考。篇一:元宵节活动策划方案浓情元宵20XX年元宵节活动方案一、活动时间:20XX年2月4日-12日二、活动节日分析:1、元宵节是中国传统节日,传统的活动项目有吃汤圆、赏花灯、猜字谜等,蕴涵着团圆甜蜜吉祥幸福的内涵,因此我们的促销活动重点围绕跟元宵有关的商品展开促销。同时借助烟花爆竹、大红灯笼高高挂、猜字谜等传统活动来助兴,营造出元

    2、宵节热闹的气氛,回升消费热情。2、同时春节一过,春节服装即将上市,对于学生来说,新的一学期也将开始,因此元宵节促销还可围绕服装、学生用品等展开促销。三、活动目的:春节过后,顾客消费热情下调。元宵节是春节过后的第一个节日,因此,充分利用节日的热闹、喜庆和团圆气氛来刺激和诱导顾客消费,回升消费热情,提高总体的销售额。另外,通过各种新颖、有效的促销活动来巩固原有顾客、挖掘和培养新消费群体,提升公司知名度和美誉度。四、活动主题:1、火树银花不夜天共度元宵享团圆2、猜谜语欢乐中奖3、良辰美景共赏元宵齐乐园五、活动对象:元宵佳品、糖果、生鲜蔬果类食品。六、活动内容:(一).购物赠汤圆凡于活动期间一次性购物

    3、满58元的顾客,凭电脑小票可到服务中心领取大年汤圆1袋(价值3.9元);同理,购物满98元,凭电脑小票可到服务中心领取汤圆2袋(价值7.8元)。每天限送500份。注:凭当日单张小票领取,小票金额不可累加(二)、猜谜语欢乐中奖把超市布置成元宵游乐区,悬挂灯笼,在全卖场的每个角落都张贴谜语条,无论是否购物,均可参与猜谜,凡猜中即有奖品,奖品为精美礼物。(三)良辰美景共赏元宵齐乐园2月6日晚7点30分钟在外场开辟游乐区,在游乐区大舞台内增设套圈活动和一些表演等活动来吸引人气。套圈:购物满100元即可参加套圈一次,每次十个圈,套中了即可拿走所圈住之物。圈中物品根据价值大小来进行远近距离拜访。物品总体价

    4、值设置可根据满多少的定额来确定,满多少的定额越高,礼品价值也可相对提高。表演:表演者有店面有才艺的员工来共同表演,目的是增加元宵节热闹气氛。注:游园布置必须精美,注意维持活动现场秩序。游园活动的开始和结束可以以爆竹鸣号七、活动筹备时间安排:1、1月25日特价商品资料汇总,预定出上邮报的商品;2、1月25日各部门的活动计划书上交店长办;3、1月29日邮报商品下午开始照相;4、1月30日邮报定稿5、1月31日至2月3日跟踪特价商品和邮报商品到位情况,2月3日所有特价商品全部到位;6、2月1日邮报到店上;7、2月2日至3日开始邮报全面发放;8、2月1日至3日所有特价PoP写好;9、2月3日卖场气氛、

    5、PoP布置完成;10、2月1日至3日常规特价商品阵列到位,3日晚上下班后所有PoP粘贴到位、特价商品检查完成;八、广告宣传:为保证活动的持续性和工作责任到每个人,特制定以下要求:气氛设置:外场气氛,内场气氛,销售气氛。播音气氛。陈列气氛。PoP书写。(一)、dm邮报:单张16K,10000份*0.18=1800元。2月1日下午邮报到店。1、邮报发放计划:(发邮报的重点在各大生活小区和居民住宅及城中村,要尽量贴近百姓生活)2、卖场内留:1000份(收银、总台)(二)、场内不间断的播音;播音内容就是活动内容(三)横幅制作1、横幅两条:火树银花不夜天共度元宵享团圆良辰美景共赏元宵齐乐园2、喷绘:两块

    6、(四)、内场气氛PoP和吊排设计:原来的不动准备工作:备足货源,搞好汤圆的商品陈列,店内海报、PoP的书写等九、费用预算初步估计费用为元,明细如下:促销活动费用预算表活动简介:20XX年2月活动活动时间:20XX年2月4日至2月12日十、人员安排1、唐光杰:负责活动前各项准备工作及邮报制作及进展情况跟踪;负责超市区商品的到位和整个促销活动的运营安排,负责生鲜的各项运营进展情况的督促。负责整体人员调配,主要特价商品货量的控制、各部门和各类人员及各项活动的综合监督检查。发现问题及时作出整改决策。2、赵发亮、华绍云:作好全场人员的纪律监督工作、防盗和消防安全工作,发现问题要及时向店长办报告。2月3日

    7、防损部根据活动内容和抢购商品作出防损要求,并于2月3日进行员工和防损人员培训。并在管理人员会议上作出商品和人员安全要求3、吕涛、王丽:负责超市区商品的到位和整个促销活动的运营跟踪、堆头位置和人员协调,各项工作执行情况的督察和汇报,4、徐志玉、王彩云:负责收银线的零钱兑换和接待顾客的投诉和处理。5、唐光杰、吕涛:负责活动前政策资源的谈判、落实、跟踪,配合卖场确认主打商品;货源的最终到位时间为:2月3日。6、王丽:负责整个外场礼品准备工作和发放,礼品借出时候和回收时候收货部和防损部必须参加点货,营业结束时收货要向防损部报告等防损部人员到场才能清点数量后拉到指定的仓库。严禁在无防损部人员参与的情况下

    8、就出入货品,否则后果自负。7、张文辉、唐光杰:负责在1月31日将邮报发放方案做好交店办审核,2月1日人员培训到位,活动中各人力调配方案,于2月3日晚整个邮报发放的宣传工作全面结束。唐光杰负责全店耗材购进的敦促和统计工作。遇到无法解决的问题要及时向店长办报告。8、王洪富、王彩云:负责活动前的电子设备和收银系统的检查工作,商品资料的变价工作。特价商品资料的建立和检查工作。应急收银通道和临时收银点的计划和设置。2月3日对总台,收银人员的活动培训,服务培训,注意事项等培训工作。各种收银耗材的准备。9、华绍云:作好全场人员的纪律监督工作和需要人力支援的各部门抽调出来的人员的协调工作。发现问题及时向店长办

    9、报告。10、杨翠兰:作好整个生鲜部活动安排,于2月2日之前将活动期间的人员排班表交店长办审核,抢购堆头及抢购区域的秩序维护和需要人力支援的申请和协调要事前与人事部作好沟通。定出具体的人员和时间。10、王丽、吕涛、杨翠兰:负责你们所管区域和所管部门的一切工作:包括活动前的市场调查,活动计划的纂写,特价资料的收集汇总,拟订出上邮报的商品、活动期间的人员安排等等。做到重点特价推头和重点促销区有专人负责推销,并且有销售量的评估和陈列效果的分析,以便于我们把下次活动做得更有效果。十一、活动头天应检查的项目:1、所有活动的知晓度是否达到要求?(总台、收银台是否达到100%);(唐光杰、张文辉);2、特价商

    10、品的货量是否配足?、PoP是否都写好?,所有PoP要到顾客走了之后才能张贴和悬挂,以免发生投诉,所有PoP张贴就位好了之后才能下班、特价堆头的位置的安排是否合理?(主推商品是否在重点促销区?)、每个主推商品是否有专人负责推销?、喊话器是否准备好?电池是否充好?,要手拿特价资料和dm邮报于活动头一天晚上集中所有管理人员对照每一个柜组逐一进行全场检查巡视,若发现问题即使改正,(各部门主管负责改正);3、外场的活动的地堆、架子、帐篷、防雨具、人员、进出货的责任人是否确定好?(唐光杰负责);4、所有的特价商品过收银台检查的人员是否定好?(各部门主管负责)收银员对应柜组检查落实到人的责任是否定好?(新增

    11、或延期的检查方法如何?)。(吕涛、王丽、王洪富负责);5、场内抢购活动,活动的主持人是否培训到位?参与的人数和时间是否确定?(生鲜抢购时需要的人由杨翠兰提前向人事部要好)。6、在活动期间,柜组长以上的所有管理人员的手机要24小时开起(虽然我们不能报话费,但我们也要尽量的做到口头上的交代和要求,要让我们大家尽量多一些理解,少一分的埋怨),要保证随时找得到人,手机电池要冲好。全店耗材备齐了没有?(陆燕负责);7、特别事故应急处理小组的人员是否确定和培训好,他们的对讲机及所有的信息传递系统及所用工具是否备齐、有效?(华绍云负责);8、最后,每个部门的负责人都要重新回想一遍自己部门的所有准备工作,看还

    12、有没有哪些没有想到的地方?看还有没有存在哪些不足之处,要及早提出来及早解决;(所有的工作安排布置好了、各部门人员的分工明确之后,敬请大家在想一下还有哪些困难或疑惑的地方,提出来再进行讨论解决。以后我们的每一次活动前的安全大检查,由防损部华绍云负责)十二、活动效果评估:(负责部门:店长办公室)活动结束后,各部门人员应对次此活动的效果进行调查、测定,让我们的员工对此次活动进行评价,包括对本次活动的方式方法、赠品的选择、促销人员的总体评价及活动的成功与不足之处。并对照我们预先设定的目标检查完成了哪些?分析实现目标与未达成目标的原因,在会上充分讨论,为以后的促销活动积累经验。最后由店长办公室作出活动效

    13、果评估分析报告。店长办公室20XX年1月20日篇二:房地产公司元宵节活动方案房地产公司元宵节活动方案一、活动主题:xx闹元宵欢乐享四季二、活动宗旨:1.成交客户答谢,提升项目口碑2.借助元宵节气氛活跃现场气氛,加强现场人气,提高现场转化率3.通过人际传播扩大项目影响力带动销售4.展现xx社区文化,提升品牌亲和力。三、活动组织机构:xx地产四、活动对象:xx,xx业主,意向客户,看到信息参与客户,预计人数在150人左右五、活动时间:2月19/20日(周六、周日)10:0016:00六、活动地点:xx、xx销售中心七、活动流程:注:方案包含图片仅示意,以具体情况、实际操作为准。1、前期准备(1)宣

    14、传工作xx销售中心入口处元宵节主题展板宣传活动信息xx、xx销售中心元宵节主题背景板置业顾问点对点电话宣传(2)来宾邀请对xx新老客户电话邀请邀请媒体工作者到活动现场参与游戏相关合作者邀请(3)现场布置工作在春节包装的基础上放置元宵节活动的包装销售中心门口右侧放置欢喜闹元宵阖家庆团圆主题板一块(小)营销中心门口放置一个四色宫造型灯笼寓意元宵节喜庆吉祥。入口处两名销售人员身着喜庆服装向来宾微笑致敬,并引导来宾进入活动区域营销中心大厅中间摆放一个大碗汤圆造型。在xx休息区内放置大的活动主题背景板主背景板前面放置各式汤圆、热饮等供客户食用。销售中心用灯笼、灯谜、窗花、鞭炮等等物品装饰,以烘托出温馨喜

    15、庆的元宵气氛为标准,根据现场情况决定。xxxx销售中心播放元宵节喜庆音乐,营造烘托现场气氛。现场工作人员都穿着喜庆服装,营造气氛。(4)人员准备迎宾两名灯谜工作人员两位灯笼工艺师一位包汤圆比赛工作人员一位保洁4个保安3个注:工作人员都身着喜庆服装(5)物料准备购买活动所需的物料2、活动的主要内容及具体安排(1)具体活动:视觉(现场包装)、听觉(现场音乐)、味觉(美味糕点)、触觉(现场活动)四大立体系统强效持续环绕背景音乐:xx、xx销售中心播放元宵歌曲,营造欢乐愉悦的元宵气氛。元宵猜灯谜:时间:活动全天地点:活动区配备:气球100个,灯笼30个,灯谜130条,抽奖箱一个,价值700元左右的奖品

    16、,工作人员2名,分别组织两种水平的比赛。具体:分一般和困难两个档次的灯谜。一般水平的灯谜:每一组家庭、集体(三人一组,要求两个大人一个小孩搭配),气球一响,猜对有奖活动把谜语(可将xx、xx的项目信息做成问题)放在气球中,预备100个气球,每人选择一个气球弄破它就是选择一个谜语,答对一题即可参加抽奖活动,到奖券中奖率100%。奖品:速冻汤圆、装饰灯笼、绒毛兔玩具、xx抽纸等低于10元左右的奖品。困难水平的灯谜:xx闹元宵,欢乐享四季猜灯谜活动结合元宵包装营造气氛,在销售中心挂置30个左右的灯笼,其中十个灯谜将xx闹元宵,欢乐享四季以藏头的方式植入。每个灯笼下挂置一个困难的灯谜,同样以家庭、集体

    17、的方式参与(六组),选择5道题答对3道题或以上即可得大奖。问题一答无论正确与否都摘下不再参与游戏。奖品:迷你音响、xx台历等价值50元左右奖品。藏头主题灯谜:xxx人齐唱仙曲(打一成语)不同凡响x荷吃草(打一字)何闹闹出门(打一字)市元元前明后(打水浒传人名)宋清宵宵中赏日出(打一成语)黑白颠倒欢欢喜冤家(打一成语)又爱又恨乐乐出牙齿(打一成语)笑口常开享享全家福(打一成语)天伦之乐四四通八达(打一成语)头头是道季季无子(打一字)禾将xx闹元宵,欢乐享四季每个字分别贴在一个灯笼上,同时每个灯笼对应贴上其灯谜,与其他灯笼区别开来。注:可根据预算与实际情况择一进行,人数要求也可根据到场人数进行调整

    18、,进行个人比赛。现场学做灯笼:时间:活动全天地点:场内外配备:工作人员1名,身穿元宵节服饰,做灯笼的材料。具体:请一名手工艺人,现场教来宾学做灯笼,加强客户的体验,加深对节日气氛的感悟,制作完毕客户可以将灯笼带回留作纪念。包汤圆赛时间:活动全天地点:活动区配备:工作人员1名,包汤圆的食材。速冻汤圆6袋具体:活动每轮4人竞赛,每轮3分钟。在规定时间内包的最多最好的客户即可获得元宵汤圆一包。所有参赛者均可将自己包的作品带回家。可进行六轮比赛,上午下午各三次。(类似也可以举行夹汤圆比赛,穿珍珠项链比赛:在规定时间内用针线穿小汤圆)捏糖人时间:活动全天地点:场内外配备:工作人员1名,身穿元宵节服饰,做

    19、糖人的材料。具体:糖人师傅现场教各色糖人,同时现场来宾也可互动体验,以增加互动及节日氛围。(2)现场人员配置(除去活动人员与迎宾)保洁人员4名,负责保持销售中心以及景观体验区的清洁,四人根据当天活动区域机动调整责任区域。保安人员3名,一名负责来宾停车安排以及车辆离场调度,另外两名负责现场的安全。3、活动后期进行活动总结,分析问题经验。与媒体联系,发布活动成果信息。八、人员清单略(所在协会名称、联系方式)年月日保洁4个保安3个机动人员2个篇三:公司元宵节活动方案公司元宵节活动方案第一部分活动介绍活动目的:为丰富员工的业余生活,营造热烈、喜庆、祥和的节日气氛活动时间:20*年2月22日(星期五农历

    20、正月十三)上午9:0012:00活动地点:公司大院面向对象:公司全体员工(含内退、退休、派遣工)。须本人亲自领取游戏票,游戏票印有姓名,他人不得代领。活动总则:凭游戏票参加。每人一张票,票面印有游戏项目,必须由本人持票参加,否则工作人员不给予参加游戏;每参加完一个项目后由工作人员在该项目后方格内打√,表明该项目已参加,可去参加另外游戏项目,游戏项目不按序号参加,可自行选择,参加完则止。主办单位:公司工会协办单位:党群工作部第二部分活动准备一、前期准备:1、筛选出合适的游戏或活动和工作人员。2、根据选定的游戏性质、规模,确定工作人员分工。3、召开工作人员会议,确定具体分工。给他们留出

    21、充足的准备时间。4、各个工作组的负责人要及时掌握状况,出现任何问题要迅速的做出反应帮助解决问题。二、场地布置、物料准备及具体分工:1、游戏道具、奖品一批等由张xx、肖xx、陈xx负责。2、游戏券(在职员工352张;内退37、退休116张;派遣工33张;共计538张)印制、发放由李xx、黄xx负责。人手一张游戏券,券内有九个项目。第三部分活动流程活动流程1、20*年2月18、19日,员工到党群工作部领游戏券。2、黄xx负责订做游园横幅。3、20XX年2月21日(游园前一天)下午15时至17时,工作人员开始布臵游戏场地。4、经理工作部在游园会前要做好宣传、摄影工作,活动当天联系电视台提前做好宣传工

    22、作。5、20XX年2月22日8:00前,由经理工作部通知汽车班安排大院内的车辆到其它地方放臵,清出场地。6、20XX年2月22日上午(游园当天)9:00时,领导新年致辞,宣布游园活动开幕。7、门卫班负责现场维持秩序和保卫工作。8、20XX年2月22日12:00时,游园结束。全体工作人员清理场地,搬运桌椅。9、由工会负责通知所有参加游园活动人员。第四部分:游园项目一、击球(锣鼓):1、器械:足球或其他球类,吊球用的吊绳、蒙眼用的布或眼罩、击球的短棒。2、工作人员:陈xx3、规则:每人击一次,蒙上眼睛,凡击中球者获相应奖品。4、奖品:蚝油、生抽、牙膏、香皂、可乐(小瓶)、橙汁、营养快线、洗衣粉、洁

    23、宝筒纸等。二、飞镖:器械:飞镖一套、围栏一套工作人员:邓xx张xx规则:每人投二支,在规定距离(2.5米)位臵内每投中一支者,获相应奖项。10环,花生油(1升);98环,蚝油(500克)或生抽(500毫升)74环,果粒橙(小瓶)、雪碧(小瓶)、番石榴(小瓶)、营养快线、洁宝筒纸等。三、抛圈:器械:塑料圈3个工作人员:谢xx李xx规则:地上摆放实物。每个之间的距离为二十厘米。参赛者应站在离实物1.5米远的地方,才能向实物扔圈圈。每扔中一次即相应实物。每人有3次机会。奖品:可乐、蚝油、生抽、营养快线、果粒橙(小瓶)四、比比谁的运气好:器械:乒乓球20个,抽奖箱一个工作人员:xx工作人员要准备好20

    24、颗形状一样的乒乓球,其中15个印有奖品两字。主持人把乒乓球放在一个不透明的箱子里,让游戏者伸进袋子里抓三次,每次只抓一个乒乓球(多抓不算),若抓中三个带有奖品字样乒乓球,奖蚝油1瓶,抓中二个带有奖品字样乒乓球,奖生抽1瓶,抓中一个带有奖品字样乒乓球,奖牙膏1支或其他奖品1瓶。奖品:蚝油、生抽、牙膏、香皂、可乐(小瓶)、果粒橙、营养快线、洁宝筒纸、洗衣粉等。五、转盘:器械:租借或制作转盘装臵一套工作人员:xx2人规则:转盘要转超过过一圈才有效。一等奖,花生油(1升);二等奖,蚝油(500克);三等奖,生抽(500克);幸运奖,果粒橙(小瓶)、雪碧(小瓶)、番石榴(小瓶)、营养快线、卷筒纸1筒;六

    25、、小型保龄球工作人员:xx2人器械:可乐瓶等6个,呈一字形排列,足球1个。规则:每个人有1次机会掷球(3米),用足球成功把可乐瓶打倒几个得几个。奖品:听装可乐、饮料等。七、踢毽球工作人员:xx2人器械:毽球2个方法:参赛者在距目标2米处,将毽子踢入直径为20、40、60公分的圆心中,最后落点在同心圆中就得分,从内到外依次一、二、三等奖。规则:1、参赛者每人投掷三次。2、如毽子掷在线上,则以外圈的成绩计分。奖品:一等奖,花生油(1升);二等奖,蚝油(500克)、生抽(500克)、三等奖,果粒橙(小瓶)、雪碧(小瓶)、番石榴(小瓶)、营养快线等;八、发财投手规则:在规定距离(2.5米)外,参赛者每

    26、人投篮三次。道具:特制蓝框、篮球;工作人员:xx2人奖品:连续投中三次,奖花生油(1升);连续投中二次,奖蚝油(500克)或生抽(500克)1瓶;投中一次,奖果粒橙(小瓶)、雪碧(小瓶)、番石榴(小瓶)、菅养快线等;九、比比谁的眼力好:器械:营养快线空瓶3个、筷子3双工作人员:xx2人规则:主持人准备好三支筷子,三个空营养快线空瓶。参赛者站在营养快线空瓶的一侧,筷子离瓶口约一米的距离,瞄准瓶口,放掉手中筷子。如果筷子掉进瓶里,即得奖品。每人有三次机会。奖品:牙膏、香皂、可乐(小瓶)、果粒橙、营养快线、洗衣粉等。第五部分费用预算一、游戏道具:预计500元。包括飞镖盘1个、飞镖5支、塑料圈5个、乒乓球20个、遮眼布1块、足球1个、毽球2个、小篮球1个、营养快线空瓶2个、筷子3双等。二、奖品:预计18000元。包括花生油、蚝油、生抽、洗手液、洗洁精、番石榴、可乐、营养快线、牙膏、香皂、果粒橙、洗衣粉、卷筒纸等。三、工作人员:补助预计1800元20XX7xx公司工会委员会年1月30日


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