1、基坑支护工程监理工程规划基坑支护工程监理工程规划一、编制及工作依据：（1） 国家和地方现行有关工程建设及建设监理的法律、法规、政策、规范及标准；（2） 政府批准的建设计划、规划要点、设计图纸及有关文件；（3） 与本工程有关的合同或协议；（4） 业主单位发出的指令；（5） 工程施工现场健康、安全及环保条例和规定；（6） 工程施工质量规程。二、工程概况小榄海港城商业项目由中山市碧富雅置业发展有限公司兴建，位于中山市小榄镇，比邻小榄汽车站，东邻小榄大道，西邻西区工业区，北邻升平中路，地理位置优越，交通便利，为1栋38层办公楼，商业裙楼8层。设3层地下室，基坑大致呈矩形布置，周长约600米，南北长为1
2、65米，东西宽为132米，开挖深度为13.8米，安全等级为一级。采用800（1000）厚钢筋混凝土连续墙加两道钢筋混凝土内支撑梁作为基坑支护体系，地下连续墙兼做地下室结构侧壁，中间为保证足够的出土空间，内支撑梁采用环形布置。三、监理工作范围及内容小榄海港城商业发展项目基坑支护工程施工监理包含（但不限于）施工和保修阶段的质量控制、投资控制、进度控制、合同管理、信息管理、组织协调和安全文明施工监理，以及有关部门规定必须由监理单位完成和业主要求的其他相关工作。四、监理目标1、工程质量控制目标：工程质量验收合格并。2、工程进度控制目标：为建设单位和施工单位签订的施工合同中的工期。3、本工程投资控制目标
3、：投资控制在业主批准的本工程投资总概算内。4、安全文明目标：确保工程无重大事故，确保现场安全文明施工达到合格标准。五项目监理组织机构架图及人员配备计划1.项目监理组织机构及人员如下图2、监理部安全架构六、监理人员岗位职责6.1 总监理工程师岗位职责（1）代表监理公司履行监理合同，负责本项目部的全面工作。（2）组建现场监理机构，人员分工，明确职责，指导检查监理人员的工作。（3）主持编制监理规划，审定各专业监理工作实施细则、监理程序和工作制度。（4）签发由监理部发出的各种文件、报表、报告、并审核各专业监理工程师签认的各种文件资料。（5）审定施工单位报送施工组织设计、施工方案和施工总进度计划。（6）
4、按合同规定，审核并签署开工令，停工令、复工令。（7）按合同授权，审核并签署施工单位申报的重要申请和工程支付凭证。（8）主持召开监理例会，签发会议纪要，检查督促有关方执行会议决定。（7） 组织编制监理月报，定期向业主和监理单位报告监理工作情况。（8） 组织工程竣工初验，参与工程竣工验收和竣工结算。（9） 组织整理工程竣工监理资料归档，对工程项目的监控、协调等做全面总结。6.2 总监代表岗位职责（1）协助总监理工程师组建现场监理机构，人员分工，明确职责，指导检查监理人员的工作。（2）协助总监理工程师协调现场监理部与业主及有关行业主管部门的沟通及工作衔接。（3）负责协助总监理工程师协调现现场监理部与
5、施工单位、材料供应商的协调工作。（4）负责现场监理部所有后勤保障工作。（5）协助总监理工程师做好其他监理工作。6.3 专业监理工程师岗位职责 指质量监督、工程管理等，在总监的统一领导下，协助总监或项目总监代表完成本专业监理的有关工作。其基本职责如下：6.3.1质量控制岗位职责监理工程师在工程质量控制方面的主要职责：（1）结合工程的具体情况，制订质量监理的实施细则，协助施工单位完善质量保证体系。（2）审核施工单位提交的施工方案和施工技术措施。（3）签发各项工程的开工通知单，必要时提出要求，经总监批准，通知施工单位暂时停止整个工程或任何部分工程的施工。（4）向承包人书面提供图纸中的原始基准点、基准
6、线和基准高程等资料，进行现场交验并验收施工单位施工放样。（5）组织、指导及检查现场质检员的工作。（6）审核进场材料的质检报告，在开工前和施工过程中，检查用于工程的材料、设备，对于不符合合同要求的，有权拒绝使用。（7）参与分项（部）、单位、单项工程质量检查及验收工作。（8）审核有关材料、结构的试验报告，对施工单位的检验、测试工作进行全面监理；有权利用施工单位或自备的测试仪器设备，对工程质量进行检验，凭数据对工程质量进行监理。（9）参与工程质量事故的处理。（10）对工程支付签署质检方面的意见。（11）建立质量监理日志。（12）定期或不定期地向现场监理工程师或总监提交质量动态报告。6.3.2工程进度
7、控制岗位职责监理工程师在工程进度控制方面的主要职责是：（10） 审批施工单位在开工前提交的总体施工进度计划、现金流动计划和总说明以及在施工阶段提交的各种详细计划和变更计划。（11） 在施工过程中检查和监督计划的实施。当工程未能按计划进行时，应要求施工单位调整或修改计划，并通知施工单位采取必要的措施加快施工进度，以使实际施工进度符合施工合同的要求。（12） 定期向业主报告工程进度情况，当施工进度可能导致合同工期严重延误时，有责任提出终止执行施工合同的详细报告，供业主采取措施或做出相应的决定。6.3.3工程投资或造价控制岗位职责监理工程师在工程投资或造价控制方面的主要职责是：（13） 签发预付款支
8、付证书。（14） 按施工合同的规定，现场计量核实合同工程量清单规定的任何已完工程的数量和价值。（15） 按合同规定审查、会签中期支付证书及合同终止后任何款项的支付证书。对不符合合同文件要求的工程项目和施工活动，有权暂拒支付，直到上述项目和施工活动达到要求。（16） 按施工合同文件规定，对合同执行期间由于国家或省（自治区、直辖市）颁布的法律、法令、法规等致使工程费用发生的增减和人工、材料或影响工程费用的其它事项而引起的工程费用的变化，监理工程师在与业主和施工单位协商后，计算确定新的合同价格或调整幅度，予以签认。6.3.4合同管理岗位职责监理工程师在合同管理方面的主要职责是：（17） 参加开工前的
9、第一次工地会议和施工阶段的常规工地会议，并会签会议记录；有权参加承包人为实施合同组织的有关会议，协调工地各承包人（含指定分包人）的有关联席会议。（18） 按施工合同规定的变更范围，对工程或其任何部分的型式、质量、数量及任何工程施工程序做出变更的决定，确定变更工程的单价和价格，经业主同意下达变更令。（19） 对施工单位提出的工期的延长或费用索赔，应就其中申述的理由，查清全部情况，并根据合同规定程序审定延长工期或索赔的金额，经业主批准后发出通知。（20） 审查施工单位的任何分包人的资格和分包工程的类型、数量，按合同规定程序和权限审批。（21） 监督施工单位进入本工程的主要技术、管理人员的构成、数量
10、与合同所列名单是否相符；对不称职的主要技术、管理人员，监理工程师有权提出更换要求。（22） 对施工单位的主要施工机械设备的数量、规格、性能按合同要求进行监督、检查。由于施工机械设备的原因影响工程的工期、质量的，监理工程师有权提出更换。（23） 督促业主及时妥善履行合同规定的各项责任和法定承诺。6.4 监理员岗位职责监理员在专业监理工程师领导下，是活跃在工程第一线的基层监理人员，应具有丰富的施工操作经验，易于发现施工操作中的错误。应及时将发现的问题向专业工程师报告，无权向施工方发布指令。其基本职责如下：（24） 负责进场材料、构件、半成品、机械设备等查验认可工作；（25） 跟踪施工，旁站监理，确
11、保监理与施工活动同步；（26） 负责现场施工安全、防火的检查、监督；（27） 填写监理日志，及时、如实填报原始记录；（28） 及时报告现场发生的质量问题、安全隐患和其它异常情况。七、监理工作的程序（一）质量控制（1）质量管理 （2）工程例会纪要签发程序（3）分项（分部）工程质量验评程序（4）工序交工验收(中间验收、隐蔽验收)程序（5）（乙供）建筑材料审核监理工作程序 （6）（甲招乙供）建筑材料审核监理工作程序（7）进口材料设备核定流程图（8）设备安装质量控制程序（9）质量缺陷处理工作程序 （10）质量事故处理工作程序（二）进度控制(1)进度总控程序(2)进度索赔程序(3)工程延期及工程延误处理
12、程序(4)工程停、复工流程图（三） 投资控制程序（1） 投资控制总流程确定投资目标（业主）（2） 工程计量监理程序（3） 中期支付监理工作程序（4） 最终支付监理工作程序八、工程质量控制方法和措施（一）工程质量控制方法8.1.1 施工准备阶段质量控制方法（1）严格审批分包单位资质，并对施工单位资质进行动态控制。监督施工单位按合同、投标文件、施工组织设计所确定的人员及装备，保质、按时、定额投入施工现场。（2）监督帮助承建单位完善质量保证体系。鉴于基建施工企业特点，其机械、人员配备是随着企业管理体制改革及承揽的工程任务情况而变化，因此监理工程师要经常了解，掌握承建单位质量保证体系的变动情况，及时督
13、促其完善，以利加强质量自控能力。要求承建单位做到：必须设置质检部门，配备各级专业专检人员，在人员素质和数量上应符合规定并满足实施检查和质量管理工作的需要。当发现施工单位的质检人员不足或工作不认真负责，对分部、分项工程不认真检查验评或不经检查而签字时，监理工程师视情节提出“口头警告”，下达“监理通知”，并指令其重新检查验评，达到要求时方准予进行下道工序施工。（3）对工程所需的材料、配零件、构件的质量检查和控制。业主供应的材料、零配件、构件应做到合格证与领用物资一道出库。按照规定应对钢材、水泥等进行检验的，施工单位仍需进行二次检验，经确认合格后，方准用于工程。施工单位位负责的材料、零配件、构件在采
14、购时必须索取质量证明文件，并按规定在进行现场后取样试验。凡不具有合格证或经二次检验不合格的材料零配件、构件等均不得用于工程上。对进场的原材料和半成品应严格按要求堆放、储存保管和加工。（4）对需要安装的设备、装置的质量检查。对需要安装的供电、照明、空调及通风、智能化管理系统等设备进行开箱检查，合格后才能进行安装。（5）审核施工单位提交的施工组织设计或施工方案。施工单位必须编制工程施工组织总设计，经其技术主管审批后，报监理组审核，监理组在总监理工程师主持下，组织各专业监理工程师对施工组织总设计进行认真审查，对整个工程的总体战略布置、质量保证、施工工期、技术物资、大型临时设施等方面的规划和安排，确能
15、保证工程建设目标的实现时，予以签认，并报业主批准实施。施工单位必须编制单项（单位）工程施工组织设计（方案），报监理工程师审查，监理工程师对其内容的完整性、可行性提出意见签认后实施。对重大、复杂的分项、分部工程（如基坑支护、砼高支架支模工程、大体积砼浇筑工程等），施工单位必须编制专项施工方案，经监理工程师审批后方可进行施工。必要时组织会议，审核重要施工方案，提出保证质量、加快工期、降低造价的措施和意见，施工单位根据会议意见修改完善后，予以审批。督促施工单位按审批的施工方案，做好各项施工准备工作。（29） 检查测量标桩、标高、放样，必要时进行复查。（30） 组织设计交底和图纸会审工作。（31） 认
16、真检查开工条件，在条件具备的情况下，适时发布开工令。8.1.2 施工阶段质量控制方法（1）检查施工单位施工质量保证措施的落实。（2）严格工序交接检查。下道工序施工前必须检测上道工序质量。对于隐蔽工程和关键工序必须严格执行质量检验申报制度，未经监理工程师检验合格，不得进行下道工序施工。（3）关键部位、关键工序施工进行旁站监理，如基础围护桩工程、预应力锚索工程、钢筋混凝土内支撑工程、混凝土浇注、防水施工。（4）依法行使质量监督权。（5）组织召开定期或不定期的现场质量会议。（6）监督检查文明施工，施工安全和防护措施。（7）审查工程变更和会签设计变更，施工单位提交的工程变更申报须经监理工程师签认后，施
17、工单位方可执行。（8）按各专业相应的验收规范，验评标准检查验收，对检查出的缺陷和质量问题，提出的缺陷和质量问题，提出改进措施，并限期处理。（9）监督、协助施工单位组织供电、照明、空调及通风、智能管理系统等设备进行调试。（10）审查施工单位提交的竣工图，工程质量评定表及其它技术性文件等交工资料。（11）填写工程质量评估表，对工程质量作出客观评估。（12）负责组织分部工程、单位工程的初步验收，对初验的质量问题限期完成，再次复验；初验合格后，协助业主组织有关单位按国家备案制的要求进行正式验收。施工工艺过程质量的控制表序号工程项目质量控制要求控制手段1土方工程建、构筑物定位、抄平量测土质和地基处理，标
18、高观测、量测回填土，密实度，标高试验、量测2基础工程轴线及标高量测外形尺寸量测材料检查现场检查、抽样地下连续墙、旋喷桩、搅拌桩、基础桩施工旁站钢筋隐蔽检查现场检查防水混凝土现场检查、抽样，审核试验报告地下管线予留，孔段预埋现场检查、量测基础隐蔽验收量测、审核内业资料3458.1.3 检测和检测方法、手段和保证措施 8.1.3.1 原材料、构配件的检测工程所用原材料、构配件必须有产品质量合格证，钢材应有成分分析报告，电气材料应有合格证、水泥等尚须有进穗许可证，并按规定进行复验。重点检查：（1）商品混凝土 （2）水泥（3） 钢筋、型钢、钢绞线、钢筋焊接件、连接（4）防水材料（5）工程定位检测（6）
19、基础施工检测可按设计要求进行监测（一般为钻芯法、超声回弹综合法、回弹法等）检测结构混凝土质量。8.1.3.2 严格执行材料质量检测见证取样、送样制度检测机构必须满足资质要求，检测机构试验室对无见证人员签名的检验委托单及见证人员送的试样一律拒收：未注明见证单位和见证人员的检验报告无效，不得作为质量保证资料和竣工验收资料，由业主指定检测单位重新检测。8.1.4 工程保修阶段质量控制方法（1）设立竣工资料的检索系统；（2）形成保修阶段专项记录表格；（3）保修阶段督促施工单位对工程中尚存在的一些质量缺陷作修补处理，以使工程完全满足合同约定的质量要求；（4）依据国家有关法律法规、合同为基准，发现质量问题
20、及时通知责任方进行维护保修，确保使用者正常使用的合法权益。(二)工程质量控制措施8.2.1 合同措施（1）在施工承包合同中明确规定工程项目的质量等级，并建议分解到各分部工程的质量评定等级。（2）要求施工单位按照合同要求制定质量目标分解表，施工单位自定的质量标准应高于国家标准。此项分解措施应报监理及业主，批准后执行。（3）认真落实施工管理合同的责、权、利及严格控制建设工程施工合同有关工程质量条款。（4）定期对施工合同，监理合同执行情况进行检查分析，写出报告，分别送项目法人和总监理工程师查阅。8.2.2 组织措施（1）审查施工单位及分包单位的企业资质等级、营业范围及技术、质量保证体系是否健全，管理
21、制度是否完善，检测手段和试验手段是否与企业资质等级相适应。（2）根据工程特性成立专门质量控制组和专家咨询组织并制定工作制度和程序。（3）施工过程中对特种过程实施巡视和旁站，检查施工过程中所用材料、半成品是否与批准的相符合，检查施工单位是否按照己批准的施工方案，技术规程施工。（4）定期组织专业监理工程师和建设、施工专业人员对工程质量进行联合检查使整个工程质量处于受控状态。8.2.3 技术措施（1）提前拟定工程质量控制点包括重点、难点部位、关键技术等一整套的高于规范要求的技术规定和质量通病防治措施，并通过本监理方案、以及监理规划、监理细则、监理月报、监理周报提前拟定，并与有关方协商交底再具体执行落
22、实。（2）量测：对完成的工程几何尺寸进行实测实量验收，不符合要求的要进行整修，无法进行整修的要求返工处理。（3）实验：对各种材料、配合比、混凝土、设备，监理人员可随机抽样检查、现场抽样和进行复试。（4）指令性文件：监理工程师通过书面指令对施工单位进行质量控制，用以指出施工中发生或可能发生的质量问题，使得施工单位加以重视或修改，以及批复施工单位呈报的质量问题处理方案和处理后的结论。（5）对规范、规程实行统一管理，保证工程所使用的规范规程等是最新版本的。（6）电脑化信息管理：在工程质量控制上将所收集数据和文件资料输入电脑进行统计，分析制定措施。8.2.4 经济措施（1）为加强现场施工管理，提高存在
23、问题整改的及时性、效益性观念，根据施工单位建设工程施工合同有关项目管理规定，制定现场施工奖罚管理办法，经业主审批后施行。（2）现场施工奖罚管理办法中规定了现场平面布置、安全文明施工、质量、进度达到或达不到规定标准进行奖或罚的数额；并对参加会议、监理通知单的执行情况进行量化奖罚，做到监理依据充分，奖罚分明。（3）工程质量与支付工程款挂钩，不合格工程质量不签认工程量。九、工程质量控制内容9.1事前预控9.1.1 编制监理规划、监理实施细则监理规划、监理实施细则是监理对工程质量控制的实质性指导文件。我监理部将及时提交针对本工程特点、重点、难点的监理规划、相应的监理实施细则，经业主审核批准后执行。9.
24、1.2 审查施工单位的技术资质对施工单位的人员资质、机械设备、资金状况、以往资历、施工管理水平等进行认真审查；施工单位进场后，监理工程师进行核实，以确保施工队伍的技术和施工能力满足本工程的需要，并对施工单位项目组织的主要人员进行核查，以保证承包商在施工合同中规定的项目组织中的主要人员在实施中得到落实。这是预控工作的第一环节。9.1.3 督促施工单位建立和完善质量保证体系施工单位对工程质量的自检，是工程质量的内部控制，控制得越好，质量问题越少，与监理配合得就越好。因此，施工单位自检体系的建立和完善，就成为保证工程质量的必要条件。我们在工程开工前，督促施工单位建立并完善其自检体系，从人员数量、素质
25、到设备的数量、品种等都认真进行了检查；并要求施工单位在严格执行施工监理规程的条件下，工程质量经自检合格后，才能报监理工程师验收。这样既提高了施工单位的质量意识和管理水平，也使每一项工程都能经过三级检验。是做好质量预控工作的前提。9.1.4 认真审查开工报告, 加强施工技术方案的审批在各单位工程、分部、分项工程开工前，施工单位必须向监理工程师提交工程开工申请报告。监理工程师对施工技术人员的资质、施工机械设备、检测仪器的精度及标定情况等进行审查、核实；对测量放样、标准试验(如混凝土配合比试验)、施工图纸等必要的基础资料进行认真审核；对施工单位提交的施工工艺和技术方案组织会审。施工单位除需要编制施工
26、组织总设计之外，对重要、特殊的分部分项工程以及安全生产、文明施工等还应编制专项施工组织设计，如基础围护桩施工方案、预应力锚索工程、钢筋混凝土内支撑工程、玻璃幕墙工程等。只有完全具备条件后，才允许其开工。9.1.5 认真作好原材料的检验，严把质量关对原材料的质量控制，是工程质量的基础控制。我们重视各种原材料的质量检验和试验工作，严格控制用于工程上的材料质量，对不合格的材料坚决清除出施工现场，确保工程的内在质量。我们不仅要作好原材料的各项试验工作，还要及时到原材料的生产厂家进行考察，了解其生产工艺和出厂检验情况及证明。还及时监督施工单位对每批原材料进场后，必须严格按规定要求的规定数目及频率进行检查
27、，并对取样、试验等检验过程进行跟踪监理。9.1.6 审查施工工艺，认真做好过程控制工作为了严格按技术规范和设计图纸规定的要求组织施工，在每一分项工程开工前，我监理部监理工程师认真分析研究施工工艺，并结合施工的实际情况，制定相应的监理工作程序，使“监”“承”双方在施工过程中严格执行施工工艺和相应的工作程序。同时，在各分项工程全面开工前，监理工程师还做好该分项工程的试验性施工，以检查施工单位的施工能力、施工工艺和施工方案的合理性，并使监承双方现场人员进一步掌握施工工艺和操作方法，理解技术标准，明确分工，熟悉检测方法和报检程序的操作步骤，为预先控制工作提供合理数据，保证各分项工程全面开工后能顺利施工
28、和有效控制好工程质量，达到事半功倍、配合协调之功效。9.2 事中控制主要根据监理细则、旁站监理方案的要求进行巡视检查、平行检查、旁站监理，发现问题及时处理，做好工序移交工作，实施全过程的质量控制。方法：9.2.1 旁站监理在本工程施工阶段监理中，我监理部对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督。根据以往监理同类工程项目的经验，本工程的主要的关键工序、特殊过程、部位如下：本工程主要的关键工序、重点部位一览表项目名 称基坑支护工程1搅拌桩施工2钻孔桩施工3地下连续墙施工基础工程(包括地下室)1桩基础工程2土方开挖工程本工程主要的特殊过程、部位、工序一览表序号名 称1基坑支护工程2基础
29、工程3隐蔽工程的隐蔽过程4材料进场的现场复试抽样检查5建筑材料的见证和取样6新设备实验过程7工程特有的新工艺、新材料的使用8定位放线、沉降观测9事故处理过程对本工程关键部位、关键工序实施监理旁站的详细内容见本监理规划旁站监理方案。9.2.2 现场跟踪和工地巡视我监理部监理工程师对本工程每个检验批、分项工程，尤其是对隐蔽工程进行跟踪检查和巡视，及时发现问题，找出偏差，并及时寻求解决问题和纠正偏差的方案。此外，还经常性地进行工地巡视，做好见证点和停止点的质量控制，及时发现违章操作和不按设计要求、不按图纸或施工规范、规程和质量标准施工的现象，对不符合质量要求的要及时进行纠正和严格控制，并做好隐蔽工程
30、的检查验收和工序间的交接检查验收，逐道工序交接检查，确保整个施工过程的质量。9.2.3工程自检报告及中间检验施工单位的自检人员按照专业监理工程师批准的工艺流程和提出的工序检查程序，在每道工序（工艺）完工后首先进行自检，自检合格后，申报专业监理工程师进行检查验收。9.2.4 工序交接检查专业监理工程师紧接施工单位的自检或与施工单位的自检同时进行每道工序（工艺）完工后的检查验收，对不合格的工序（工艺）指示承包人进行缺陷修补或返工，前道工序未经检查验收合格，后道工序不得进行。9.2.5 隐蔽工程检查验收隐蔽工程完成后，先由施工单位进行自检、专职检，初检合格后填报隐蔽工程质量验收通知单，报告现场监理工程师检查验收。9.2.6中间交工报告及中间交工证书当一个单项、分部或分项工程完工后，施工单位的自检人员应进行一次系统的自检，汇总各道工序的检查记录及测量和自检试验的结果提出交工报告，工程质量评分工作可随之进行。专业监理工程师对完工的单项工程进行系统
