1、论文施工组织设计中央电大人才培养模式改革与开放教育试点江苏广播电视大学 建筑工程施工与管理专科毕业论文题 目：施工组织设计 姓 名： 张斌 学 号： 1032001458309 指导教师： 秦伟 教 学 点： 江苏电大昆山学院 2012年 11 月 13 日一、总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分二、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置三、施工总进度计划和各阶段进度的保证措施四、各分部分项工程的完整施工方案及质量保证措施五、安全文明施工及环境保护措施六、项目经理班子的人员配备、素质及劳动力配备七、机械设备和材料投入计划八、关键施工技术、工艺及工程项目实施的专用点、难点和解决方
2、案九、季节性施工、已有设备、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施十、新技术、新产品、新工艺、新材料应用十一、施工形象进度计划表十二、劳动力曲线图十三、施工现场平面布置图一、总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分（一）、编制说明本技术标依据招标文件、合同技术条款，按照市政工程有关技术规范、检验评定标准，结合我公司的施工经验、设备能力及管理水平编写，拟指导本工程施工。具体依据为:1、昆山市中环供水管道迁移工程一标段江浦路(前进西路沪宁高速)（给水管道、土方）有关施工图。2、国家现行技术规范、操作规程等。3、现场踏勘、调查所掌握的第一手资料。4、我公司现有的技术力量、队伍素质、机械装备
3、、财务实力及多年来在类似工程施工中积累的丰富的施工经验。（二）、工程概况1、工程名称：昆山市中环供水管道迁移工程一标段江浦路(前进西路沪宁高速)（给水管道、土方）。2、建设地点：江浦路(前进西路沪宁高速)。3、工程规模：长度:DN500-1020给水管长4399.29米，SMW工法井工作井、接收井7座。4、招标质量等级：合格。5、招标工期：120日历天，计划开工日期为2012年7月15日。6、招标范围：给水管道、土方。（三）、工程投标承诺若我公司有幸中标，将重点投入、重点保证，从人力、物力、上大力支持；在业主和监理的正确领导下，以一流的质量、一流的设备、一流的文明施工完成本工程的施工。为此我公
4、司制定以下各项目标：1、工期目标确保120日历天内完成招标规定的全部工程项目。2、质量目标是合格。3、安全目标杜绝伤亡，确保行人、车辆的安全和周边建筑物的安全。4、文明施工，施工现场整洁、美观。5、环境保护各项指标符合相关规定要求。（四）、施工组织总体设想1、施工总体部署原则充分考虑本标段的工程特点及难点，确保实现招标文件中所规定的我公司所坚持的进度、质量、安全及现场管理等目标。在进行施工组织设计时，通过人、财、机的优化配置和施工全过程的严格管理，确保工程目标的实现。2、方案针对性道路、管道施工时应严格注意安全问题、质量问题。二、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置（一）、施工现场总平面布
5、置方案项目基地设办公室、会议室、宿舍、食堂、厕所、仓库、标准养护室，用标准活动房搭建，围墙封闭围护。生活区周围作好道路、供水排水系统，按文明工地要求管理。对拌合站以及堆料场场内地面进行硬化。现场材料分隔堆放，防止各种材料相互混淆。对水泥、钢材、木材等材料设置防雨设施和隔潮设施。施工临时设施布置原则是不扰民、不破坏当地环境；不妨碍现有的交通；符合消防、安全和工地卫生规定进行布置，对住地进行环保绿化；就近布置，便于施工。（二）、临时用水、用电施工前从业主指定的自来水供水总管引出，安装水表，局部埋设临时上水管线，以满足施工和生活急需时用水。项目基地、生活区临时用电从业主指定的电源点接出。另拟定配备多
6、台的发电机组，以备应急之用。所有供电线路及供电设施均统一管理，布设后均由公司安监部门统一检查验收，合格后方能正式使用。（三）、施工便道现有道路如不能完全保证施工需要，则需对现有道路进行拓宽和必要的加固处理，施工便道必须保证路面具有一定的平整度和具有一定的强度，车辆通行不会产生大的沉陷而影响施工。（四）、办公、生活设施办公室干净、卫生、整齐。职工宿舍做到通风、明亮、保温、隔热，地面用水泥浆铺面，宿舍内物品摆放整齐。职工食堂干净、卫生，锅台、锅灶用瓷砖或马赛克贴面，食堂工作人员必须经过健康检查，有健康合格证，穿戴工作服、帽，食物容器上有生熟标记，餐具经过严格消毒，设置防蝇、防鼠措施。厕所设专人管理
7、，生活垃圾及时处理。（五）、规划化施工1、手续完备按规定程序逐级申报，施工要严格按照批准的地段、规格、时间进行，确需变更的项目，应及时按规定补办手续。施工前3-5天，搞好安民宣传，挖掘施工敬请谅解，使沿线单位及居民家喻户晓。2、亮牌施工挖掘道路施工两端要设宣传牌，公示许可证，施工单位工地负责人，开工竣工日期，联系电话等。3、管线无损对挖掘道路范围地下管线密及以及不易确定管线位置的路段，应实施人工挖掘或先行探挖，确保地下管线完好无损。4、净场作业工地渣土、淤泥，随挖随运。现场用料，随用随进，不得在施工现场搅拌灰土、水泥，以减少扬尘。5、围挡警示在比较繁华道路上施工，要采取标准彩钢夹芯板围挡，其他
8、道路可使用隔离栏围挡，施工现场夜间必须设置警示光。6、路面完好保护好施工区域未挖路面，不得使用有可能造成路面损坏的机具和方式进行作业，不得打桩设挡。7、规范占用施工现场的临时占用及临时驻处应设置活动板房和简易卫生设施，现场堆放应做到块状物料成垛，粉屑状物料成方，机具整齐有序。主要临时设施搭设用地计划表：临时用地表用途面积（m2）位置需用时间办公室200项目部120天会议室30项目部120天材料仓库15项目部120天班组活动室30项目部120天配电间10项目部120天机修间20项目部120天简易车棚50项目部120天食堂20项目部120天值班室5项目部120天厕所20项目部120天宿舍500项目
9、部120天合计900m2三、施工总进度计划和各阶段进度的保证措施（一）、施工总体进度计划按照招标文件的要求，总工期为120日历天。确保在招标规定的日期内完成，让业主、监理满意。1、施工前踏勘现场，与建设单位协调施工区域的管线迁移等。2、开工后立即组织人员、机械进场。3、管道施工。4、道路施工。5、清理现场，文明退场。施工进度计划表见附表。（二）、各阶段进度的保证措施本工程质量要求为合格工程，为确保该工程优质、安全地如期完成，我们将在队伍的选择、人员设置、机械的配备、材料的供应及施工计划的安排等方面做出相应的安排。1、阶段性控制工期本工程采用分段流水施工，确保流水搭接，交叉作业。进行场地平整及土
10、方工程，管沟基层施工处理，综合计算各工序流水段的施工量，合理安排各工序在流水段的施工作业时间，确保整个施工进度的按期完成。（1）、队伍的选择为保证总目标的实现，要以质量、安全为第一，以进度为核心。首先，以总进度计划为依据，按进展阶段的不同，分解为多个层次，再按各层次分解为不同的进度分目标，建立起一个以分解进度目标为手段、以进度控制为目的的进度控制目标系统。（2）、明确工期进度控制方法按施工阶段分解，突出控制节点。以关键线路为控制点，在施工中要针对不同阶段的重点和施工时的相关条件，制定施工细则，做出更加具体的分析研究和平衡协调，达到保证控制节点的实现。按专业工种分解，确定交接日期。在相同专业和同
11、工种的任务之间，进行综合平衡；在不同专业或不同工种和任务之间，要强调相互之间的衔接配合，确定相互间交接日期，强调为下道工序服务，并严格执行。同时按总进度计划的时间要求，将施工总进度计划分解成、月计划、周计划及日计划，这样将更有利于计划的控制目标。2、保证工期的措施（1）、实行项目法施工管理，按责、权、利统一的原则组建精干、高效的项目部，对保证工期全面负责。并具有全面履行职责，调配和处置生产要素的权力。履行职责的程度及是否保证工期与经济利益挂钩，保证后提前工期重奖，拖延工期重罚，来保证工程按期完成。（2）、选择最强的施工队伍承担这项工程的施工任务，调配精良的施工机械设备和优秀的人员承担施工。（3
12、）、认真编制施工作业指导书和施工方案，制定合理切实可行的施工进度计划，优化配置生产要素，有效利用时间和空间，按作业指导书和施工方案的统一部署科学合理的组织施工。（4）、开工前认真组织图纸自审和参加图纸会审，把施工图中存在的问题解决在施工之前。（5）、对每道施工工序进行技术交底，使技术人员、施工人员完成并理解和掌握设计意图、规范要求及有关技术标准，从而对工程施工程序做到心中有数。（6）、按月、周、日、作业计划周期性安排施工，以日保周、周保月、月保季、季保总工期。坚持周调度会制度，对施工中遇到的各种问题平衡解决，保证人、财、物等各种生产要素满足施工需要。（7）、组织两班作业制施工，以充分发挥机械设
13、备利用率。组建经验丰富、指挥保障有力的项目班子。配备必要的通讯工具，加强高度，使整个施工过程井然有序地进行。（8）、加强信息反馈，预测工作，采取主动控制，对可能影响工期的突发事件，提前做好预防工作。（9）、采取多种计划根据施工主导工序的特点，将其分解为月、周、日分步作业计划，实行月计划，周调整，日落实的计划管理系统。（10）、三周滚动计划在工程施工过程中存在着许多动态因素，需不断的调整解决。本公司将实行检查上周、实施本周、计划下周的三周滚动计划管理办法。本办法将计划实施、检查、调整集于一体，使管理工作的具体化、细量化，以每周业主、施工监理召开的工程协调会为目标，通过严格的组织管理，确保总进度计
14、划的实现。（11）、工程竣工及时提交竣工资料，随时接受上级主管部门对该工程的检验。并做好施工现场的清理工作，文明有续的撤离现场。3、制定保证工期的技术措施（1）、设计变更因素项目经理部要通过学习理解图纸与建设单位意图，通过自审、会审和与设计交流，采取主动姿态，最大限度地实现事前预控，把影响降到最小。（2）、推行进度网络管理技术采用计算机管理，要使本工程在预定工期内完工，就要抓住施工进度计划中的关键工序和关键线路，它是决定工期的关键。对本工程进行网络管理，一旦关键工序出现工期拖延，即在计算机网络计划中进行调整优化、压缩，采取有效的现场措施，确保本工程在预定工期内完成。（3）、保证资源配置在材料供
15、应上，按照施工进度计划要求及时供货，做到既满足施工要求，又要使现场无太多的积压，以便有更多的场地安排施工。在人力配备上，以满足关键线路控制点要求为第一层次，以各进度分项目标为第二层次，达到主次分明，步调一致，紧张有序。实行工序、工程段落流水和循环跟进的施工程序；区分轻重缓急，以均衡流水为主，对关键工序、关键环节和必要工作面根据现场环境条件及时组织抢工期及双班作业。（4）、机械配置为保证本工程按期完工，我们将配备足够的中、小型施工机械，不仅保证正常使用，还要采取有效技术措施保证有效备用。为确保本工程能正常施工，我们计划在工地配备数台大型的柴油发电机组维持连续施工。4、采取保证工期的管理与组织措施
16、建立强有力的项目经理部，配置高效项目管理层，通过层层签订责任书，形成可靠的项目组织指挥工作层；本工程施工的项目经理、工程技术人员和质检员均由有丰富的施工管理经验的人员担任。实行经济承包责任制。为了保质、保量、保工期、保安全地完成这一任务，本工程实行经济承包责任制，做到多劳多得，优质优价，充分调动全体员工的积极性。定期召开每周一次由项目经理主持、各专业工程施工负责人参加的工程施工协调会，听取关于工程施工进度问题的汇报，协调工程施工内部矛盾，并提出明确的计划调整方案。对影响施工进度的关键工序，项目经理亲自组织力量，加班加点进行突击，有关人员要跟班作业，确保关键工序按时完成。5、抢工赶工保证措施实行
17、科学施工管理方法，实行弹性的工作时间，充分利用加班时间作业，提高工作效率，加快施工速度。材料采购采用多渠道，提早联系，本工程需用的材料，必须符合本工程的质量要求。适量采购价格便宜，质量又符合要求的材料。材料采购人员必须灵活机动，特事特办的原则。材料采购人员必须责任性强，思想品德过硬。实行今天的事今天办为原则，为本工程及时供应材料。四、各分部分项工程的完整施工方案及质量保证措施（一）、质量保证体系1、项目质量保证体系项目经理部设立质检部门，作业班组设质检员，实行分级质量管理制度。每道工序都必须经工地质检员负责自检，班组之间质检员互检，项目部质检工程师联检，在自检、互检、联检基础上，交监理工程师检
18、查，签证后，方可进行下道工序的施工。为质检员、质检工程师配备与其职责匹配的质检仪器，设备工具和书籍，为共履行质检职责提供充分的准备。2、测量体系项目经理部设立工程部测量组，配备全站仪、水准仪等的满足本工程所需。工程部测量组负责本工程控制测量和施工放样工作。测量工作每项严格按测量规程进行操作和控制，做好施工前控制性测量和施工放样，施工中有测量数据真实、准确、完整地反映结构物几何空间尺寸。3、技术交底制度坚持以技术进步来保证施工质量的原则，特殊工序要编制有针对性的作业指导书，每个工程、每道工序施工前要组织进行各级技术交底，包括项目工程师对工长的技术交底，工长对班组长的技术交底，班组长对作业班组的技
19、术交底，各级交底以书面和口头进行，并有文字记录，因技术措施不当和较低不清而造成质量事故，要追究有关人员的责任。4、材料进场检验制度材料进场必须进行材质复核检验，不合格的不得使用，因使用不合格材料而造成质量事故的要追究材料采购部门的责任。5、样板引路制度施行样板引路可以做到以点带面，整体提高的原则每个分项工程或工种都要在开始大面积操作前做出示范样板，包括样板段、样板件等，统一操作要求，明确质量目标。6、施工挂牌制度主要工种如砼、模板、砌砖抹灰等，施工过程中要在现场实行挂牌并注明管理者，操作者，施工日期，并做相应的图文记录作为重要的施工档案保存，因现场不按规范，规程施工而造成质量事故要追究有关人员
20、的责任。7、工程三检制度实行并坚持自检、互检、交接检制度，自检要做文字记录，隐蔽工程要由工长组织项目技术负责人，质量检查员、班组长检查，并做出较详细的文字记录。8、质量否决制度对不合格分项、分部和单位工程必须进行返工。不合格分项工程流入下道工序要追究班组长的责任，不合格分部工程流入下道工序要追究工长和项目经理的责任，有关责任人员要针对出现不合格产品的原因，采取必要的纠正和预防措施。9、成品保护制度向重视工序的操作一样重视成品的保护、合理安排施工工序，减少对成品的损失，各施工工序之间应做好交接工作，并做好记录，如下道工序的施工可能对下道工序的成品影响时应征得上道工序操作人员及管理人员的同意，并避
21、免破坏和污染，否则，造成的损失由下道工序操作者及管理人员负责。10、质量文件记录制度质量记录是质量责任追溯的依据，应力求真实和详细。各类现场操作记录及材料试验记录、质量检查记录等要妥善保管，特别是各类工序接口的处理，应详细记录当时的真实情况，理清各方责任。11、培训上岗制度工程项目所有管理及操作人员应经过业务知识技能培训，并持证上岗，因无证指挥，无照操作造成工程质量不合格或出现质量事故除要追究直接责任者外，还要追究有关人员的责任。（二）、物探斟查地形地貌，拟建场地区域地貌属长江三角洲东南缘太湖水网地带。本区第四纪以来地壳运动以沉降为主，广泛接受堆积，形成广阔单一的堆积平原地貌。第四系地层分布广
22、，厚度大。地面标高一般在1.40m3.59m之间，平均为2.16m。通过采访地下管线相关单位和周边居民等方式，仔细了解掌握每条管线埋设的地形、时间、背景、业主、管径、位置、材质、走向等情况，不放过任何一个有价值的细节，并在物探报告中反映出来。对项目中所涉及的管线必须将两旁的人井撬开，测定它的埋深，查看管线情况，若发生确实难以判定的管位。采用打样洞，挖样槽，深入探测下水道等手段加以确定，绘制出一张准确的地下管线物探剖面图并在图内标出相应的注释。绘制出有待敷设管线的导向轨迹。（三）、土方工程1、按照设计图纸所示的道路用地范围，对所有树根、灌木丛、垃圾、结构物和所有障碍物予以清除。2、土方开挖时，严
23、格按照图纸要求自上而下的进行，严禁乱挖或超挖。同时注意对图纸未示出的地下管道、缆线、文物古迹和其他结构物等加以保护。3、土石方开挖运顺序。根据本工程的规划，施工顺序如下开挖运输弃土场平整取土场平整4、清除表土（1）、施工方法：本工程排水取用2台150潜水泵集中排水，清淤用1m3挖机作业，并将淤泥按业主指定范围堆放。（2）、技术措施：清淤是应有专人负责技术监控，以清至河流、鱼搪底部的硬质土为准；四周边坡下层的灰色土层部分采用人工铲平至硬层，不必强求成台阶状；四周边坡上层黄色土层开挖台阶，并按河搪现有原状土层的边坡实施，每层台阶高度20厘米，高度为30厘米。（3）、回填处理：因本标段路基全程现状，
24、施工方法暂考虑外购土方。按业主指定地点进行集中闷灰，闷灰时间在一般情况下不少于7天，并采挖掘机翻拌不少于3遍，直至石灰土拌和基本均匀；场外运输采用6台8T自卸汽车（暂定6台）运至填筑区域，用推土机分层推平，然后用中拖再次翻拌。做好取土地点的土址分析，测定土方含水量和施工中的土方最佳含水量；加强每层填方厚度控制，每层填方厚度不小于20厘米；严格按设计要求进行掺灰，确保含灰量满足设计要求；强化检测手段，确保填方密实度满足要求；做好路基的边坡工作，并按填方高度分段测定放坡系数；提前做好天气预报的收集工作，如雨天做到当天填筑当天碾压，并对集中闷灰土堆进行有效的覆盖。（四）、拆除工程1、施工前准备（1）
25、、技术准备工作、首先熟悉被拆建筑物的竣工图纸，弄清建筑物的结构情况、建筑情况、水电及设备管道情况，地下隐蔽设施情况。、对施工员进行安全技术交底加强安全意识。、踏看施工现场熟悉周围环境、场地、道路、水电设备管路、建筑物情况等。（2）、现场准备、清理施工场地，保证运输道路畅通。、搭设临时防护设施，避免拆除时的砂、石、灰尘飞扬影响生产的正常进行。、在拆除危险区设置警戒区标志。、设置好交通输导路线，悬挂、安置交通指向标志，保证施工时交通线路的畅通。2、施工要求和施工方法拆除顺序为：破除道路原有路面结构层移除原有道路的基层。（1）、采用风镐、挖掘机等机械拆除砼路面时，必须用水平仪控制好标高，实测标高应比
26、设计标高提高5cm，然后人工整平，建筑垃圾集中堆放，统一晚上运走。运土杂料的汽车进出场应严格按市城管办的有关规定办理手续，对出场车辆一律冲洗清理车轮车身。施工时注意防噪、降尘措施。（2）、对基底进行道碴填前平整压实，满足道路施工规范和设计要求，使基底平整至设计标高后开始进行道碴垫层摊铺。（3）、在公路的施工两端各放置一台除尘机，采用湿法作业，控制施工扬尘，砂石飞溅。（4）、遇到地下管线时，先与业主联系管线是否是废弃的，能否拆除，确定后方可用冷法切割，明确管内无易燃、易爆物后，才可动火使用氧气乙炔焰切割。3、安全保证措施（1）、施工现场必须有技术人员统一指挥，严格遵循拆除方法和拆除程序。（2）、
27、拆除现场施工人员，必须经过行业主管部门指定的培训机构培训，并取得资格证方可施工。（3）、施工人员进入施工现场，必须戴安全帽，扣紧帽带。（4）、施工现场必须设置醒目的警世标志，采取警戒措施派专人负责。非工作人员不得随意进入施工现场。（5）、拆除项目完工后，必须有验收手续，达到工完、料清、场地净，并确保周围环境整洁和相邻建筑、管线的安全。（五）、道路工程施工1、水泥混凝土（1）、水泥路弯沉检测与评价、弯沉检测方法弯沉检测主要目的是检测旧水泥砼路面板角单点弯沉及接缝弯沉差，用来判断板块脱空及板块压浆，同时作为所有板块处治后的最终验收手段。检测之前必须对板块进行逐板编号、登记，可与破损调查板块编号一致
28、；然后检测每块板的板角弯沉，每块板检测四个点，其弯沉检测数据应记录存档，同时建议用不同颜色的油漆标注于板角。本次弯沉检测方法采用贝克曼梁弯沉仪测量，检测前应对测定弯沉用的标准车（BZZ-100）进行参数标定，其相关参数标定：后轴标准轴载为（1001）kN，一侧双轮荷载（500.5）kN，轮胎充气压力为（0.700.05）MPa，单轮传压面当量圆直径（21.30.5）cm，5.4m长的贝克曼梁弯沉仪及百分表等，其相关要求参见公路路基路面现场测试规程（JTGE602008）中贝克曼梁测定路基路面回弹弯沉试验方法。、评定标准现行公路沥青路面设计规范（JTGD50-2006）在水泥砼路面加铺沥青路面部
29、分，提出有关路面破损状况与接缝传荷能力的评定标准。要求平均弯沉值在2045（0.01mm）时对水板砼板采用压浆等方式进行处理，使路段平均弯沉值低于20（0.01mm）再进行加铺；平均弯沉值大于45（0.01mm）时，采取打裂或各种破碎技术将混凝土板打碎、压实后加铺补强层；弯沉差大于6（0.01mm）表明接缝传荷能力不足，可采取压浆填缝或增加传力杆等措施进行处理。（2）、水泥混凝土的铺筑、摊铺混凝土摊铺前，应对模板的位置及支撑情况，传力杆、拉杆的安设等进行全面检查。修复破损基层，并洒水湿润；人工布料应用铁锹反扣，严禁抛掷或耧耙。人工摊铺混凝土的落度应控制在520cm之间，混凝土的松铺系数宜控制在
30、1.101.25之间。、振实在待振横断面上，每车道路面应使用2根振捣棒，并注意路面板底、内部和边角处不得欠振或漏振；振捣棒在每处的持续时间，应以拌和物全面振动液化，表面不再冒气泡和泛水泥浆为限，不宜过振，也不宜少于30s；在振捣棒已完成振实的部位，可开始振动板纵横交错两遍提浆振实，每车道应配备1块振动板。、整平饰面振实完成后，采用滚杠、刮尺或抹面机进行整平饰面。整平饰面后面板表面应无抹面印痕、致密均匀。（3）、养生、混凝土路面铺筑完成完毕后应立即开始养生。可采用覆盖保温膜、土工毡、土工布、麻袋、草袋、草帘等洒水湿养生方式；、覆盖塑料薄膜养生时，薄膜厚度（韧度）应合适，宽度应大于覆盖面600mm
31、。两条薄膜对接时，搭接宽度不应小于400mm，养生期间应始终保持薄膜完整盖满；、养生时间应根据混凝土弯拉强度增长情况而定，不宜小于设计弯拉强度的80%，应特别注重前7d的保温（湿）养生。（4）、在合格的基层上测量放样立模板砼厂拌作业搅拌车运输砼至施工现场摊铺振捣真空吸水机械整平人工抹平人工拉毛养生割缝刻纹灌缝养生。水泥砼路面在运输过程中为防止混凝土中水分蒸发，防止发生离析现象。摊铺砼时，松散的混凝土应略高过模板顶面设计高度的10%左右，施工间隙时间不得过长，一般不应超过1小时，因故停工1小时以内，可将已捣实的混凝土表面用麻袋覆盖，恢复工作时将此混凝土耙松，再继续铺筑；如停工1小时以上时，应作施工缝处理。当混凝土表面有相当硬度时，一般用手指轻压无痕迹，就可用湿草袋或湿麻袋覆盖，洒水养护时应注意水不能直接浇在混凝土表面上，当遇到大雨或大风时，要
