1、施工现场质量管理制度及考核办法喜儿沟 110kV 变电站电气安装工程 施工现场质量管理制度及考核办法批准：审核：编写：甘肃陇丰电力建筑安装工程有限责任公司喜儿沟 110kV 变电站电气安装工程项目部2010 年 12 月 20 日目录1、施工现场工程质量管理制度总则22、项目部质量管理责任制度33、基础技术资料管理制度44、质量信息管理制度55、施工工艺流程设计、试验制度76、质量事故报告、调查和处理制度87、图纸会审设计变更制度98、岗位培训制度109、工程技术复检制度1010、材料、成品、 半成品管理制度1111、隐蔽工程验收制度11112、材料采购、检验、管理制度1213、工程质量“三检
2、”制度1214、混凝土、砂浆试块制作、养护、试压制度1315、分项、分部（子分部）工程验收、评定制度1316、工程质量样板引路制度1417、技术检验路制度1418、质量奖惩制度1519、成品保护制度1720、工程质量回访保修制度17施工现场工程质量管理制度总则一、项目部坚决贯彻执行上级颁布的各种质量管理文件、规程、 规范、和标准，牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，宗旨是2优质、优产、用户至上。2、项目部为了保证工程质量，设置由项目技术负责人专管的 质量检查部，专人负责施工质量检测和核验记录，并认真做好施工 记录和隐蔽工程验收签证记录，整理完善各项施工技术资料，确保 施工质量符合要求。3、进
3、行经常性的工程质量知识教育，提高工人的操作技术水 平，在施工到关键部位时，由项目技术负责人和专职质量检查员到 现场进行指挥和技术指导。4、施工现场工程质量管理严格按照施工规范要求层层落实， 保证每道工序的施工质量符合验收标准。坚持做到每个分项、分部 工程施工质量自检自查，严格执行“三检”制度；不符合要求的不 处理好决不进行下道工序的施工，实行“质量一票否决”制。5、隐蔽工程施工前，经自检合格后报监理公司查验，经监理 工程师查验合格后及时办理隐蔽工程验收签证，方可进入下道工序 的施工。6、严格把好材料质量关，不合格的材料不准使用，不合格的 产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料复
4、试， 材料没有检验证明，不得进入隐蔽工程的施工。7、建立健全工程技术资料档案制度，专人负责整理工程技术 资料，认真按照工程竣工验收资料要求，根据工程进度及时作好施 工记录、自检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和工程质 量控制资料分类整理保管好，随时接受上级部门的检查。8、对违反工程质量管理制度的人，将按不同程度给予批评处 理和罚款教育，并追究其责任。对发生事故的当事人和责任人，将 按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。3项目部质量管理责任制度 一、项目经理1）为本工程管理工作质量的第一责任人，对施工质量、质量管理及质量体系在本工程的有效运行全面负责，负责建立健全与质 量体系相适应的质量
5、管理机构；2）主持或组织本工程定期和不定期的质量检查工作，带领职工开展全过程质量控制工作，严格执行质量保证体系的要求；3）整个施工过程应处于受控状态下进行，组织制定保证工序质量的具体措施，对影响质量的关键工序确定控制点，进行工序分 析并严格控制，确保施工质量符合国家标准和设计文件的要求；二、项目总工1）对施工质量在技术上全面负责，参加并领导阶段性质量大检查，主持重大质量事故的分析，找出事故原因，审定纠正预防措施方案， 负责重大技术质量交底工作；2）负责组织群众性质量管理活动，从技术上帮助指导解决现场 的质量问题，审核现场技术质量交底。3) 制订质量管理规章制度，建立质量岗位责任制，作好质量记
6、录，做到凡事有人负责，凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人 监督三、工程技术部1） 负责施工技术措施编制，解决施工生产中存在的技术问题， 从技术上对工程施工质量作出保证；2）参加质量事故的调查与分析，编制纠正措施方案，提出预防类似质量事故的措施。43) 制订科学的施工方案、选用先进的施工装备、严格执行技术 交底制度，确保工程质量。四、质量检查部1）评价；2）负责对工程质量工作的策划、组织、协调、督促、检查和负责质量工作计划、质量奖惩条例的制定和实施工作，组织并参与工程质量检查和验收工作。3) 针对施工中的质量薄弱环节，积极开展施工现场质量小组活 动。调查，分析、查找主要原因，对影响工程质量的主
7、要因素，进 行强化管理，确定质量目标，提高工程质量。基础技术资料管理制度为了工程竣工交付后的使用、维护、提供依据以及保证工程正 常施工和交付验收，各单位工程必须建立基础工程技术资料档案。1、各单位工程基础技术资料的整理由各项目部派专人负责， 工程技术部派专人进行检查督促；2、单位工程完工后，工程技术部门负责必要的基础技术资料 原件的收集保管工作(如工程放线记录、施工原始记录、工程检验评 定记录、竣工验收证明书、档案移交证书等)，登记造册，建档保存。3、工程技术资料的整理工作应按有关规范标准进行，不得缺 项漏项，必须与工程实体同步进行；4、基础技术资料整理基本要求：1）文件材料应完整齐全，符合案
8、卷质量要求。2）归档基础技术文件材料应做到纸质优良，图纸清晰，字迹 工整，一律要求原件，不得使用易褪色的圆珠笔，纯蓝墨水和铅笔5等书写材料书写。）用施工蓝图编制竣工图时必须使用新蓝图。5、工程技术资料的检查工作实行每月检查和阶段检查(基础阶 段、主体阶段)，基础技术资料未经检查合格，不得进行阶段验收。 同时对所有在建单位工程应进行不定期抽查。6、工程验收前，施工队应将工程技术资料报送工程部，经检 查合格后，方可进行验收。7、单位工程验收后 12 日内，施工队部应将技术资料原件报送 工程技术部，经检查合格后，并技术档案移交手续和退还技术资料 保证金手续；七设立工程技术资料保证金。每单位工程预留保
9、证金 2 万元。此项保证金由财务部在工程第一次划款中代扣，工程验收 后 15 日内能按要求完成基础技术资料移交手续，工程技术部开具退 还保证金证明，到财务部办理保证金退还手续。工程验收后 15 日内 未能按要求完成技术资料移交手续，每拖后一天，扣罚保证金的 l，直到完成资料移交为止。8、具有下列情况给予处罚：1、对经检查发现工程基础技术资料有不合格项的，每项按 100200 元给予罚款预告，严重不合格项按每项 300 元给予罚款警 告，下发整改通知，责令限期整改；2、整改期限内经复查发现未能按要求进行整改的，按上述额 度再加倍罚款，并由工程技术部组成专门督查改正小组，进驻现场 进行整顿，直至整
10、改合格为止。质量信息管理制度质量信息工作是全面质量管理的基础工作之一。信息在现代化 管理中起着极其重要的作用；质量信息指在形成产品质量的全过程6中所产生的各种有用情报和资料，它包括产品质量信息和工作质量 信息二个方面，也可按信息的来源分为项目内质量信息项目外质量 信息，为使本项目的质量信息正常开展，特制定本管理制度如下：1、质量信息工作在总工程师的领导下，由安全质量部主管有 关工作，负责全标段的质量信息管理，对项目分部及各施工队信息 工作进行认真的考核。2、安全质量部设专人负责质量信息工作，各项目分部指定一 名质检员为本部门质量信息员，组成全标段的质量信息网络。3、质量信息员必须认真负责做好所
11、在部门的质量信息，保证 本部门质量信息的收集、传递、处理和反馈及时，迅速并进行编号 登记和签收其他部门传递至本部门的信息单。解决后进行反馈、督 促按时处理解决。信息员传递和反馈的信息力求准确，不能弄虚作 假；每年对信息员进行评比，对工作成绩显著者给予奖励。4、各项目分部及各施工队的领导应重视质量信息工作，及时 做好质量信息的传递处理和反馈，支持本部门质量信息员的工作。5、质量信息传递与反馈的有关规定：信息发出单位填写一式 四联的信息反馈单。自留第四联，其余三联交信息接收单位签收； 接收单位必须及时处理解决；处理解决后，应将处理结果填写清楚 （如暂时解决不了的，可按规定解决措施和计划解决期限），
12、并由单 位负责人签字后自留一份（第一联），其余二联应反馈至信息发出单 位把收到的第二联和存根（第四联）贴在一起保存，将第三联于每 月末交安质部，经备考核。6、凡有以下情况应填写质量信息，传递单位进行传递和反馈：1）每次业主、监理及指挥部质量检查后，应将需要其它部门解7决的较大的问题进行传递反馈。2）各部门、施工队在是日常生产工作中，需要其它部门、施工 队协同解决的，可填写信息传递单，直接传递至有关部门、施工队 解决，但解决后仍需将第三联交安质部备查，便于考核。3）各部门、施工队遇到需安质部进行协同的问题，可填写信息 传递反馈单交安质部协调处理；经过协调处理由某部门解决的问题， 有关部门必须及时
13、进行解决，将结果反馈给安质部。7、通常情况下，信息必须在当天内按正常渠道传递到有关部 门。有关部门按到信息后，必须三天内处理完毕；及时反馈至信息 发出单位；如遇情况紧急，急需解决时，可在信息单上加上“急” 字，信息按收单位见“急”字后应立即处理。8、出现重大质量信息，须在当天填写信息单报告指挥长，指 挥长处理后交安质部备案或批示后交安质部办理；安质部处理后， 再反馈至有关领导者和部门。9、安质部负责将质量信息（周报、月报等）按规定的格式， 在规定的时间上报监理和建设单位。十、安质部对质量信息进行评估，并根据质量信息的重要程度 进行分类，并按类别交于不同部门进行存档和处理。施工工艺流程设计、试验
14、制度1、施工工艺流程设计是指导工程项目施工准备和正常施工的 基本技术经济文件。是降低工程造价、保证工程质量、保障施工安 全的主要依据，是工程项目开工所必须具备的必要条件之一。2、施工工艺流程设计的编制原则：要严格执行国家相关的法 律、法规、规范、标准、部门、地方的行业标准，依据设计施工图、 会审记要、合同内容、现行规范、标准、相应法律法规，编制设计8具有科学性、先进性、全面性、针对性、合理切实可行的施工工艺 流程，制定适应项目特点的安全、质量、环水保、冬雨季及夜间施 工的措施。3、关键施工技术、重点工程的施工工艺流程的设计由指挥部 总工程师组织，指挥部主要人员参加讨论研究，指挥长审核后，上 报
15、监理和业主；其他施工工艺流程设计由技术人员编制、指挥部总 工程师复核、指挥长审核后上报监理和业主。有复杂计算的应由两 名设计人员独立进行验算，然后由指挥部总工程师核对比较后确定。4、施工工艺流程设计应包括1）各工序施工步骤、施工方法；2）机械设备的选用；3）施工工艺框图；4）采用的新技术、新工艺、新材料；5）安全质量保证措施；6）环境保护措施、水土保持措施。5、各工程项目开工后，要先挑选一个点来进行施工工艺流程 试验，以检验施工工艺流程的科学性、合理性，并通过试验结果来 调整施工工艺流程设计设计中的相关参数，以达到最优化设计。6、施工工艺流程设计一经签发批复，便是具有法规性技术文 件，必须在施
16、工中认真贯彻落实。工程技术部应按要求进行检查， 确保各工程项目严格按照施工工艺流程进行施工。7、在施工过程中不按照施工流程设计进行施工，对责任人处 以 10003000 元罚金。质量事故报告、调查和处理制度91）凡因设计错误、测量错误、违章指挥、违章操作或不按设计 规范、规程要求施工；使用不合格的材料、构件、半成品、成品和 设备而造成的工程质量低劣,强度不够,结构尺寸或建安位置错误,不 符合设计要求,达不到验标的标准。一般需作返工,加固处理的均被 视为构成工程质量事故。2）工程虽未完全达到设计要求,但经验算能满足使用条件;质量 不良但经整修经济损失在 1 千元以下者,不列质量事故。但应将发生
17、的原因,处理的措施及工程缺点记入施工日志薄，及有关竣工资 料内,引以为戒。3）发生工程质量事故,事故单位必须采取有效措施,抢救人员, 防止事故扩大,并保护事故现场。必须在规定的时间内,用电话或电 传,逐级报告上级和建设单位。三天内写出工程质量事故报告。4）质量事故调查处理按轻重大小分级处理。处理事故必须按 “四不放过”即原因不清不放过,责任者没受处理不放过,群众没受 到教育不放过,没有制定防范措施不放过的原则,提出书面报告。5）对工程质量事故隐瞒不报,擅自处理的对事故责任单位和领 导加重处罚。图纸会审设计变更制度1、图纸会审工作由建设单位组织进行，按工程类别项目部 （分公司）组织相关人员查阅熟
18、悉图纸、了解图纸中存在的问题， 并参加图纸会审。2、图纸会审应做好记录，由组织会审单位将提出的问题及时 解决，并详细记录，写成正式文件（必要时由设计单位另出修改图 纸），监理（建设）单位、设计单位、施工单位的代表均应签名盖章 认可，列入工程档案。103、在施工过程中，无论建设单位还是施工单提出的设计变更 都要填写设计变更联系单，经设计单位和监理（建设）单签字同意 后，方可进行。4、如果设计变更的内容对建设规模、投资等方面影响较大的， 必须由公司审批后报送相关主管部门。5、所有设计变更资料，包括设计变更联系单，修改图纸均需 文字记录，纳入工程档案。岗位培训制度1、培训工作力求做到“三化三实”即“
19、多样化、规范化、科 学化”和“实际、实用、实效”。2、各项目部应根据培训计划及职工的排班情况科学安排培训。 职工应按时参加培训。3、每次课程结束后，项目部将安排考试。考试的形式为书面 答卷结合口头问答及岗位抽查。岗位抽查指项目部就所讲授的培训 内容是否被学员运用到实际工作中进行随机考核。4、凡每次考试不及格者，不得上岗。待重考合格后，重新上 岗。考证优秀者将视情况予以奖励。工程技术复检制度技术复核项目应根据单位工程具体情况定，但下列项目必须复 核：一、放样、定位（包括桩定位）、基槽（坑）标高、深度、尺寸 二、各层的标高、轴线、砖砌体皮数杆、模板的轴线、断面尺寸和标高。3、预制构件、预埋件、预留
20、孔4、砼、砂浆配合比（作为计量资料）11五、关系到结构安全和使用功能的项目技术复核后，施工员应 立即填写复核记录和自复意见，报监理（建设）单位复核认可。材料、成品、半成品管理及检验制度1、材料必须有出厂合格证或试验复试报告。2、对进场材料作业前，按规范、规程规定的批次，进行见证取 样复试，复试合格后方准进场施工。3、对进场材料、坚持验品种、验规格、验质量、验数量的四 验制度。4、严把计量管理工作，定期检查鉴定计量器具的准确性，保 证混凝土、砂浆的配合比计量准确5、成品、半成品、原材料进货检验管理，确保进货质量和工程质量，工程项目部应对成品、半成品、原材料进货检验建立台帐 登记。6、“成品、半成
21、品、原材料进货检验管理台帐”应写明成品、 半成品、原材料名称、单位、数量、供货单位、供货日期。7、成品、半成品、原材料抽检比例应执行公司制定的设备、 材料进货检验标准中的相关规定；8、“成品、半成品、原材料进货检验管理台帐”由项目部施工 质量负责人负责填写。隐蔽工程验收制度一、工程完工后无法进行检查的那一部分工程，特别是重要结构 部位及有关特殊要求的部位都要进行隐蔽工程验收。122、分项工程施工完毕后，应由施工员会同质检员进行自检， 并签发隐蔽工程验收记录，在指定日期内，由监理（建设）单位、 设计单位签具验收意见。3、隐蔽工程在未进行验收前，不得进行下道工序施工，若有 违反验收制度，造成返工损
22、失时，应追究有关部门和人员的责任。4、隐蔽工程验收单位由工地资料员保管，竣工整理成册，纳 入工程档案。材料采购、检验、管理制度1、材料进场必须有材料员、仓管员、质量员到场进行验收， 做好进货检验记录。2、钢材、水泥、砖、防水材料等原材料进场应有出厂合格证 和质量保证书，还应及时做材料标识和复试工作。不合格材料由材 料员与供货方交涉，办理退货、调货、索赔工作。3、各种材料的领用，发放必须持有施工员签发的材料领用单 后，仓库保管员方可发放有关材料。4、各种材料进场后至使用前均要挂设过程标识，明确检验状 态，表明该批材料是否为待检品、不合格品或合格品，以便使用。5、仓库保管员应根据不同材料分类堆放，
23、并根据不同性质做 好防水、防火、防潮、防热等保护工作，易燃、易爆物品应有专门 仓库、专人保管、登记和领用。工程质量“三检”制度一、自检：操作人员在操作过程中必须按相应的分项工程质量 要求进行自检，并经班组长验收后，方可继续进行施工。施工员应 督促班组长自检，为班组创造自检条件（如提供有关表格、协助解 决检测工具等）要对班组操作质量进行中间检查。132、互检：工种间的互检，上道工序完成后下道工序施工前， 班组长应进行交接检查，填写交接检查表，经双方签字，方准进入 下道工序。上道工序出成品后应向下道工序办理成品保护手续，而 后发生成品损坏、污染、丢失等问题时由下道工序的单位承担责任。3、专检：所有
24、分项工程、隐检、预检项目，必须按程序，作 为一道工序，邀请专检人员进行质量检验评定。砼、砂浆试块制作、养护、试压制度一、砼、砂浆试块各项目部必须指定专人制作、养护、试压。 二、试块的尺寸、数量、制作方法、养护、强度计算必须严格执行工程质量施工与验收规范的规定。3、制作试块所用材料，必须与施工所用材料一致，不得加料、 补做，并在监理（建设）单位见证人的监督下制作实施。4、如果试块强度没有达到设计强度，应立即报告公司技术部 门、监理（建设）单位和设计单位，共同分析原因，商讨补强措施， 并做好记录。5、在工程施工期间，砼、砂浆试块报告单由工地资料员保管， 竣工后和其他技术资料汇总成册。分项、分部（子
25、分部）工程验收评定制度1、施工过程中必须对分项工程进行质量验收评定，由项目技 术负责人会同质检员、班组长参加验收评定，并做好记录签字。不 合格者应予返工。2、分部工程完工由项目技术负责人会同施工员、质检员进行 分部工程验收，检查分项工程验收资料，根据资料给予评定后报监 理（建设）单位验收评定。143、基础工程、主体结构工程（可分层段）经项目部（分公司） 验收评定后，经公司质量科验收签章后，报监理（建设）单位验收 评定。4、单位（子单位）工程达到竣工标准后，由项目部（分公司） 将全套工程技术文件上报公司质量科审核，核定工程质量自评等级， 经公司总经理、总工程师审定并签章后报监理（建设）单位核查。
26、 工程质量样板引路制度施工操作要注重工序优化、工艺的改进和工序的标准化操作， 通过不断探索，积累必要的管理和操作经验，提高工序的操作水平。 确保操作质量，每个分项工程或工种（特别是量大面广的分项工程） 都要在开始大面积操作前做出示范样板，包括样板墙、样板间、样 板件等，统一操作要求，明确质量目标。技术检验制度一、技术检验制度主要是图纸会审、设计交底、技术交底、施工组织设计的编制、审批程序、工序交接、质量好的奖励及达不到质量要求的处罚，及质量问题处理制度。严格按照建筑工程施工 质量验收规范执行，并参照以下标准：建筑工程施工质量验收统一标准GB503002001砌体工程施工质量验收规范GB5020
27、32002混凝土施工质量验收规范GB502042002钢结构施工质量验收规范GB502052002木结构施工质量验收规范GB502062002屋面工程质量验收规范GB505072002地下防水工程质量验收规范GB50208200215建筑地面工程施工质量验收规范GB502092002建筑装饰装修工程质量验收规范GB502102001通风与空调施工质量验收规范GB502432002建筑电器工程施工质量验收规范GB503032002建筑工程冬期施工规程GBJGJ10497外墙饰面砖工程施工及验收规范GBJG1262000给水排水管道工程施工及验收规范GB5026897电气装置安装工程接地工程施工及
28、验收规范GB5016992 建筑用卵石、碎石GBT146852001建筑用砂GBT146842001建筑钢结构焊接规程JGJ8191钢筋焊接及验收规程JGJ1896钢筋机械连接通用技术规程JGJ10796钢盘锥螺纹接头技术规程JGJ10996建筑防腐蚀工程质量验收防腐蚀评定标准GB502242002 质量奖惩制度一、施工项目部加强施工过程的质量监控，坚持安技术规定组织技术交底工作，并做好详细记录。未经上述程序擅自开工者，分别给予主管领导、工程技术负责人 8001000 元罚款。对造成严重后 果者，除罚款外还将视情节追加相应的行政处分；二、各专业专责工程师应对各工序进行定期或巡回检查监督（每各主
29、要工序不得少于一次），对由于长期不下现场导致积压问题较多16或基层反映较为强烈者，将视情节给予责任人 300500 元的罚款。三、对于日常非正式专检（如抽检、巡检）期间发现的质量问题，一般不作罚款处理，检查人应指导并协助施工单位就地解决，一时难以解决的，应填发“质量问题（缺陷）通知单”限期整改，并作 好复查工作，有弄虚作假者，一经发现将按每项未处理问题200（累计计算）对有关责任人分别进行处罚。4、对未按规定事先经由监理代表签字认可即自行进入下道工 序的施工负责人，处以每项次 500 元的罚款。5、根据施工进度做好分管工程项目关键工序的检查监督，对不按施工工序和作业指导书规定进行施工现场负责人
30、和有关责任 者，处以每项次 300500 元的罚款。六、在单位工程竣工验收前或产品待出厂前进行专检时，对不符合要求的项目按一般项每项 100 元，关键项每项 200 元对责任单位 进行罚款。7、在单位工程正式竣工验收期间，对不符合要求的项目按一般 项每项 150 元，关键项每项 300 元对责任单位进行罚款；8、工程质量水平未能达到确定的质量标准时，按每降低 1%罚 1000 元。9、质量先进项1)项目部每年年底进行年度质量先进个人质量先进班组的评选 工作，对评选出的各类先进按以下标准进行奖励：172)先进个人：每人 500 元；3)先进班组：每人 2000 元；4)对在质量管理工作或施工中业绩突出、业绩显著的质量先进个人，经研究报项目部批准后，按所确定的奖励金
