1、安全生产目标管理考核办法安全生产目标管理、考核办法第一条 项目经理必须与总公司经理签订安全管理目标责任状，并将安全管理目标进行分解落实。第二条 项目经理根据安全生产管理目标，认真抓好安全生产责任的落实，实施安全生产目标管理。第三条 项目经理每月对项目部各职能部门进行一次安全责任目标的考核。考核内容包括：安全生产管理、施工组织设计、安全大检查、安全技术交底、安全培训教育、安全保护设施、工伤事故报告和归档、班前活动、遵章守纪、文明施工等进行考核。第四条 项目部要对各作业队（班组）分解的安全生产管理目标每月进行一次考核。第五条 对考核结果根据安全奖惩制度进行奖罚。第六条 考核评定等级。评定等级分三个
2、档次：超 标：91100分达 标：8190分未达标：80分以下第七条 组织领导。由项目经理与安全部负责考评工作。安全生产目标管理考核表被考核单位： 考核项目考 核 内 容分值扣分得分1、安全生产管理122、施工组织设计103、安全大检查104、安全培训教育105、安全技术交底106、安全保护设施107、工伤事故报告和归档 108、班前活动 99、遵章守纪1010、文明施工9总 计100 考核时间： 年 月 日安全生产目标管理考核表综合部考 核 内 容分值扣分得分1、安全生产管理122、施工组织设计103、安全大检查104、安全培训教育105、安全技术交底106、安全保护设施107、工伤事故报告
3、和归档 108、班前活动 99、遵章守纪1010、文明施工9总 计100 考核时间： 年 月 日安全生产目标管理考核表： 安全部考 核 内 容分值扣分得分1、安全生产管理122、施工组织设计103、安全大检查104、安全培训教育105、安全技术交底106、安全保护设施107、工伤事故报告和归档 108、班前活动 99、遵章守纪1010、文明施工9总 计100 考核时间： 年 月 日安全生产目标管理考核表项目副经理考 核 内 容分值扣分得分1、安全生产管理122、施工组织设计103、安全大检查104、安全培训教育105、安全技术交底106、安全保护设施107、工伤事故报告和归档 108、班前活动
4、 99、遵章守纪1010、文明施工9总 计100 考核时间： 年 月 日安全生产目标管理考核表：项目总工考 核 内 容分值扣分得分1、安全生产管理122、施工组织设计103、安全大检查104、安全培训教育105、安全技术交底106、安全保护设施107、工伤事故报告和归档 108、班前活动 99、遵章守纪1010、文明施工9总 计100 考核时间： 年 月 日安全生产目标管理考核表财务部考 核 内 容分值扣分得分1、安全生产管理122、施工组织设计103、安全大检查104、安全培训教育105、安全技术交底106、安全保护设施107、工伤事故报告和归档 108、班前活动 99、遵章守纪1010、文
5、明施工9总 计100 考核时间： 年 月 日安全生产目标管理考核表工程部考 核 内 容分值扣分得分1、安全生产管理122、施工组织设计103、安全大检查104、安全培训教育105、安全技术交底106、安全保护设施107、工伤事故报告和归档 108、班前活动 99、遵章守纪1010、文明施工9总 计100 考核时间： 年 月 日安全生产目标管理考核表物资设备部考 核 内 容分值扣分得分1、安全生产管理122、施工组织设计103、安全大检查104、安全培训教育105、安全技术交底106、安全保护设施107、工伤事故报告和归档 108、班前活动 99、遵章守纪1010、文明施工9总 计100 考核时
6、间： 年 月 日安全生产目标管理考核表作业工长考 核 内 容分值扣分得分1、安全生产管理122、施工组织设计103、安全大检查104、安全培训教育105、安全技术交底106、安全保护设施107、工伤事故报告和归档 108、班前活动 99、遵章守纪1010、文明施工9总 计100 考核时间： 年 月 日安全生产目标管理考核表经济合同部考 核 内 容分值扣分得分1、安全生产管理122、施工组织设计103、安全大检查104、安全培训教育105、安全技术交底106、安全保护设施107、工伤事故报告和归档 108、班前活动 99、遵章守纪1010、文明施工9总 计100 考核时间： 年 月 日安全生产目
7、标管理、考核办法第一条 项目经理必须与总公司经理签订安全管理目标责任状，并将安全管理目标进行分解落实。第二条 项目经理根据安全生产管理目标，认真抓好安全生产责任的落实，实施安全生产目标管理。第三条 项目经理每月对项目部各职能部门进行一次安全责任目标的考核。考核内容包括：安全生产管理、施工组织设计、安全大检查、安全技术交底、安全培训教育、安全保护设施、工伤事故报告和归档、班前活动、遵章守纪、文明施工等进行考核。第四条 项目部要对各作业队（班组）分解的安全生产管理目标每月进行一次考核。第五条 对考核结果根据安全奖惩制度进行奖罚。第六条 考核评定等级。评定等级分三个档次：超 标：91100分达 标：
8、8190分未达标：80分以下第七条 组织领导。由项目经理与安全部负责考评工作。附件： 安全生产目标管理考核表 被考核单位： 考核项目考 核 内 容分值扣分得分1、安全生产管理122、施工组织设计103、安全大检查104、安全培训教育105、安全技术交底106、安全保护设施107、工伤事故报告和归档 108、班前活动 99、遵章守纪1010、文明施工9总 计100 考核时间： 年 月 日安全生产目标管理考核表综合部考 核 内 容分值扣分得分1、安全生产管理122、施工组织设计103、安全大检查104、安全培训教育105、安全技术交底106、安全保护设施107、工伤事故报告和归档 108、班前活动
9、 99、遵章守纪1010、文明施工9总 计100 考核时间： 年 月 日安全生产目标管理考核表：安全部考 核 内 容分值扣分得分1、安全生产管理122、施工组织设计103、安全大检查104、安全培训教育105、安全技术交底106、安全保护设施107、工伤事故报告和归档 108、班前活动 99、遵章守纪1010、文明施工9总 计100 考核时间： 年 月 日安全生产目标管理考核表 项目副经理考 核 内 容分值扣分得分1、安全生产管理122、施工组织设计103、安全大检查104、安全培训教育105、安全技术交底106、安全保护设施107、工伤事故报告和归档 108、班前活动 99、遵章守纪1010
10、、文明施工9总 计100 考核时间： 年 月 日安全生产目标管理考核表：项目总工考 核 内 容分值扣分得分1、安全生产管理122、施工组织设计103、安全大检查104、安全培训教育105、安全技术交底106、安全保护设施107、工伤事故报告和归档 108、班前活动 99、遵章守纪1010、文明施工9总 计100 考核时间： 年 月 日安全生产目标管理考核表财务部考 核 内 容分值扣分得分1、安全生产管理122、施工组织设计103、安全大检查104、安全培训教育105、安全技术交底106、安全保护设施107、工伤事故报告和归档 108、班前活动 99、遵章守纪1010、文明施工9总 计100 考
11、核时间： 年 月 日安全生产目标管理考核表工程部考 核 内 容分值扣分得分1、安全生产管理122、施工组织设计103、安全大检查104、安全培训教育105、安全技术交底106、安全保护设施107、工伤事故报告和归档 108、班前活动 99、遵章守纪1010、文明施工9总 计100 考核时间： 年 月 日安全生产目标管理考核表物资设备部考 核 内 容分值扣分得分1、安全生产管理122、施工组织设计103、安全大检查104、安全培训教育105、安全技术交底106、安全保护设施107、工伤事故报告和归档 108、班前活动 99、遵章守纪1010、文明施工9总 计100 考核时间： 年 月 日安全生产目标管理考核表作业队长考 核 内 容分值扣分得分1、安全生产管理122、施工组织设计103、安全大检查104、安全培训教育105、安全技术交底106、安全保护设施107、工伤事故报告和归档 108、班前活动 99、遵章守纪1010、文明施工9总 计100 考核时间： 年 月 日安全生产目标管理考核表经济合同部考 核 内 容分值扣分得分1、安全生产管理122、施工组织设计103、安全大检查104、安全培训教育105、安全技术交底106、安全保护设施107、工伤事故报告和归档 108、班前活动 99、遵章守纪1010、文明施工9总 计100 考核时间： 年 月 日
