百年跃变浮现中的智能化组织百年跃变:浮现中的智能化组织浮现中的智能化组织从工业经济到知识经济,再到创新型经济,不断变迁的生产方式推动着企业管理模式的变化,组织形态也随之不断变形,被重构与再定义,对组织的要求和新时代下的四大变化 息息相关.这,酒店的人力，物力，财力及其经营活动过程进行有效的计划，组织
百年浮现中的智能化Tag内容描述：
1、百年跃变浮现中的智能化组织百年跃变:浮现中的智能化组织浮现中的智能化组织从工业经济到知识经济,再到创新型经济,不断变迁的生产方式推动着企业管理模式的变化,组织形态也随之不断变形,被重构与再定义,对组织的要求和新时代下的四大变化 息息相关.这。
2、酒店的人力，物力，财力及其经营活动过程进行有效的计划，组织，指挥，监督和协调，以保证酒店经营活动的顺利进行。
#达到最少的劳动耗费取得最大的经济效益的活动过程。
#酒店管理中（计划职能是指预测未来制定会理行动方案）# （组织职能是指按照方案组织实施。
#划分职责与权力等）# （ 指挥职能是指酒店的管理者或管理机构，通过下达各种信息，引导推动下级完成酒店经营计划的的活动。
#）# （监督职能是指通过一些考评依据来督促员工更好的完成任务）# （协调职能是指酒店根据工作中出现了新问题而重新制定的或改进的一些行动方案）#以往的中小型酒店多是家族式买卖，由于规模小，经营活动行为简单。
#所以经营者仅凭自己的知识，经验，能力去组织经营管理活动。
#根本不需要专门的管理。
#从而使管理者三位混为一体，也就是说酒店在业务活动中，管理与经营往往结合一起，所以很多人就认为经营就是管理。
#管理就是经营。
#其实经营与管理是酒店经济活动过程中缺一不可的两方面。
#是两种不同的职能它们既相互联系又相互区别。
#二酒店经营与管理的关系。
#1、管理。
