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产品召回演练资料

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1、5.召回等级流程时限6.召回公告及发布方式7.经销商的义务和责任8.召回产品的处置措施费用承担9.召回预期效果五 产品召回的实施记录六 召回产品的处置七 产品召回结束报告产品名称产品批号信。

2、严重程度严重信息收到时间2013.11.01信息接收人李浪文情况描述2013年11月1日业务部接到客户反馈BR30产品扣位不良连续抽检几箱均有此现象.原货发货时间2013.10.29到货时。

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4、姓名部门职务职责三召回范围产品商标产品名称生产日期生产批次产品包装产品数量分布范围四召回步骤和期限步骤开始时间完成期限确认回收范围编制回收公告发布招回信息产品回。

5、化妆品产品召回模拟演练记录全套表格召回产品基础信息NO. 2022. 09. 1601001产品名称橄榄防冻裂滋润保湿美 手霜批次号合格 20220924期限 20230923产品召回 原因客户投诉橄榄防冻裂滋润保湿美手霜在抽查过程中细菌总。

6、缺陷产品召回管理培训资料学员版缺陷产品召回管理培训资料学员版全面质量管理第一篇 概论第一章 概述一质量和顾客满意 1什么是质量 一组固有特性满足要求的程度. 要求:明示的通常隐含的必须履行的需求或期望.质量的三个特性 动态性 相对性 可比性。

7、 XX生产日期: XXXXXXXX卫生注册号:XXXXXXXXX报 检 数 量 重 量XXX箱净重 XXX 吨抽 样 数 量 重 量X听XXX克检 验 依 据QBT1359201。

8、3000 件严重程度严重信息收到 时间2022. 10. 5信息接收 人alien情况描述2022年10月5日销售部接到客户反馈橄榄防冻裂滋润保湿美手霜细菌总数超,标批号为:期限 20230923。

9、 质量成本是指企业为了保证满意的质量而支出的一切费用,以及由于产品质量未达到顾客满意而产生的一切损失的总和包括有形和无形.1直接质量成本产品在制造和销售过程中发生的成本.直接质量成本包括:内部故障成本。

10、产品召回演练整套模板可直接使用产品召回演练记录产品召回演练计划一目的:当销售的产品存在危害性或潜在危害时,能够迅速有效的做出反映,将危害程度和范围消除或降低.二依据:标识可追溯性和召回控制程序及国家或出口国的相关法律法规;三职责:召回小组全。

11、产品召回追溯演练记录 产品召回追溯演练记录总结人: 向亮 日 期:2016年10月25日食用油召回演练计划目的: 以验证某某某公司不合格产品追溯召回与处理制度的可行性,以及公司在所销售的产品存在危害时,能否迅速有效的做出反映,将危害程度和范。

12、召回行动方案预案目的:当销售的产品存在危害性或潜在危害时,能够迅速有效的做出反应,将危害程度和范围消除或降低.此次模拟召回行动授权人:XX 总监行动小组构成与责任:明确小组成员及相关责任见下表:召回小组姓名部门职务职责组长XX产品供应中心总。

13、产品召回演练汇总方案XXXXXXXX公司 产品召回演练记录汇总 总结人: 日期: XX产品召回演练计划 目的:当销售的产品存在危害性或潜在危害时,能够迅速有效的做出反映,将危害程度和范围消除或降低. 依据:产品召回管理程序及国家或出口国的相。

14、产品召回应急演练方案计划1目的:1.1加强我公司对产品突发事件的应急管理工作,保证产品的安全卫生质量.1.2提高产品出现危害性或潜在危害时的应变能力和主动撤回的执行力,将危害程度和范围消除或降低到最小程度.1.3进一步完善我们的市场监察和售。

15、产品突发事件召回演练方案1目的:1.1加强我公司对产品突发事件的应急管理工作,保证产品的安全卫生质量.1.2提高产品出现危害性或潜在危害时的应变能力和主动撤回的执行力,将危害程度和范围消除或降低到最小程度.1.3进一步完善我们的市场监察和售。

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