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1、总序为适应华润燃气事业的飞速发展,使各成员公司在运营管理方面具有统一的方向及准则,华润燃气营运部参考国内外先进燃气企业的成熟做法,结合华润燃气相关成员公司实际运行经验,编写了这一套管理指引的系列文件第一版.我们深知,本指引的内容可能未臻完美。

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4、4.4 常见问题回答265. 投诉处理流程355.1 什么是投诉355.2 界定投诉的注意点355.3 投诉产生的原因365.4 处理投诉六步曲375.5 处理投诉过程中的大忌375.6 投诉处理的。

5、如需请用户讲话时,可以用“您请讲”而不要用“您说”;不要跟用户说简称,讲话要完整规范,不要出现“漏保、招商、农业、工商”等词,或出现一些病句及倒装句。
语速要适宜,遇有老人或听力不太好的用户,应适当提高音量并放慢语速。
在用户电。

6、为了提高话务员业务处理能力,将座席按照业务进行分类,成立了数据座席、大客户座席和综合座席,用引导音将呼入用户直接进行分类,从而大大提高了话务员的在线处理能力,使得数据座席的宽带预处理能力从最初的50提高的现在的9结合分公司创建学习型。

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