房地产销售经理注意事项

1、房地产销售经理管理必须面对的个难题1当与开发商因折扣付款合同条款现场操作手段无法取得一致意见时,怎么办答:尽力沟通,可适当放弃部分次要要求,保证重要销售建议达成一致.如确实无法取得最基本的共识,可采用两个途径解决:1严格依照开发商要求执行。

2、房地产经纪人考试复习备考策略及注意事项考试试题库1下列不应当作为经济适用住房开发利润计算因素的是.A.征地和拆迁费用B.建安工程费C.借款利息D.住宅小区基础设施建设费正确答案:C答案解析:参见教材P7.经济适用住房开发利润计算因素有征地和。

3、房地产经纪人考试复习备考策略及注意事项每日一讲 2015年房地产经纪人考试复习备考策略及注意事项每日一讲4月7日每日一讲:单项选择题1新设立的物业服务企业,其资质等级按照最低等级核定,并设年的暂定期.A.半B.一C.二D.三正确答案:B答案。

4、4当销售人员之间因争抢客户而发生冲突时，怎么办？首先制止冲突，然后按即定的客户归属原则来制定客户归属，如客户归属原则存在一定的漏洞，必须马上及时调整，调整过程和处理过程应该是透明的，应该让整个专案组明白规则。
5当一个平时与你。

5、B.实行市场调节价C.由房地产开发商制定D.由国家限定销售价格经济适用房是具有保障性的政策性商品房。
其出售价格实行政府指导价，按保本微利原则确定。
5、房地产价格评估应当遵循公正、公平、公开的原则，按照国家规定。

6、参见教材P1中华人民共和国城乡规划法的立法目的是：4、房地产开发项目自（）之日起满1年未动工开发的，可以征收土地闲置费。
A.土地使用权出让合同签订B.土地使用权出让合同约定的动工开发C.土地使用权。

7、C.相邻房屋的物业类型和权属情况D.该办公用房产权的登记情况5、美国房地产经纪行业协会主导建立的（），从客观上促使房源信息在全国范围内得以共享。
A.联合销售制度B.个人信用保障制度C.房屋质量保证。

8、二、严格控制销售价格销售基价（代理销售项目的底价）由开发商制定并提交代理商执行，销售基价表应作为销售代理合同的附件出现在合同中，代理商可依据市场情况在征得开发商书面同意的情况下有权灵活浮动。
代理商应该严格执行开发商制定的销售基价，在。

9、B类C类D类工厂的生产设备5、现代市场营销以为中心。
客户产品利润成本工厂的生产设备 6、根据房地产估价机构管理办法的规定，可以按照规定设立分支机构的是。
一级资质的房地产估价机构二级资质的房。

10、4、房地产经纪人应具备的能力中，是指与人交谈时对谈话对象口头语言、身体语言、形象、思考方式等的观察和判断，并对后续谈话内容和方式及时修正和改善。
表达能力观察能力社交能力良好品质工厂的生产设备5、下列合同中，是指当事人。

11、宜细不宜粗经营与管理相分离分步实施信息共享权利型房地产投资信托5、关于房地产经纪人在名片礼仪方面的注意事项不正确的是。
忌过早递名片忌将过脏、过时或有缺点的名片给人应先于上司向客户递名片应双手接过对方的名片。

12、山东省2015年上半年房地产经纪人:验房注意事项模拟试题本卷共分为2大题50小题,作答时间为180分钟,总分100分,60分及格.一单项选择题共25题,每题2分,每题的备选项中,只有1个事最符合题意 1尘粒一般是指直径的颗粒物. A:大于5。

13、依法发起设立房地产经纪机构处理房地产经纪有关事务并获得合理的报酬同时受聘于两个或两个以上房地产经纪机构要求委托人提供与交易相关的资料5、运用市场法估价一般的步骤叙述正确的是。
搜集交易实例选取可比实例对可比实例的成交价。

14、25级以上5级以下5级以上房地产经纪服务的外部社会环境不诚信5、关于建设单位的质量责任和义务，下列说法错误的是。
建设单位应当将工程发包给具有相应资质等级的单位建设单位应当依法对工程建设项目勘察、设计、施工以及与工程。

15、房地产公司项目销售经理岗位职责房地产公司项目销售经理岗位职责一制定销售管理制度,建设具有良好氛围的销售案场,并督导置业顾问做好每天的工作.二配合营销总监和策划师,制定销售策略.及时反映销市场状况建议调整策略.三参与制定价格,根据每套单位的具。

16、房地产项目销售经理竞聘演讲稿尊敬的各位领导各位评委:大家好首先我要感谢公司领导为我们提供了这样一个直抒胸意畅谈心声的舞台,站在这里,对我来说既是一种考验,也是一种信任.下面,我简单地向各位领导和评委汇报一下我的个人情况.我叫xx,今年2x岁。