公司部门人力资源架构

1、建设集团有限公司一:部门内部组织架构图人力资源经理招聘主管培训主管绩效考核主管资质管理主管薪酬福利核算主管社保专员资质专员劳动关系专员培训专员招聘助理招聘专员本组织架构确定的时间为2013年10月16日;若需要突破编制须经过总裁办公会议研究。

2、某公司人力资源部组织架构与职位说明人力资源部组织架构图 本组织架构图适用于大型企业人力资源部,中小型企业可以以此为蓝本进行调整 职位系列说明: 分工主管任职资格说明专业:对专业工作有比较深入的理解,熟悉实际工作环节和工作流程,了解相关法律规。

3、人力资源部门架构与职务说明人力资源部组织架构文件编号: 部门名称人力资源部部门负责人人力资源部总监直属领导副总经理部门组织架构图部门编制人力资源部副总监总监级1人绩效与薪酬主管招聘与培训主管主管级2人综合事务文员员工级1人相关说明编订人审核。

4、劳动关系刘 勃薪资福利社保管理薪资福利核算主管张丽君行业资质管理林立春主管级职员5覃彦钧一般岗职员7培训张洋洋见习岗位沈兆涛合计14三、人力资源部部门职责1。

5、招聘助理合作对象：本部门各分管主管和其他部门经理与主管外部联系对象：外部求职网站、人才交流中心、招聘代理机构和高校就业指导中心以及各类招聘广告媒体等工作职责：1、 了解人事需求（1） 按照公司人力资源计划，向各部。

6、复核人批准人编订日期审核日期复核日期批准日期职务说明书 文件编号：岗位名称所属部门职务等级直接上级直接下级招聘规划主管、绩效薪酬主管、培训督导主管、综合事务专员工作职责职责。

7、公司人力资源部门经理工作总结范文公司人力资源部门经理工作总结范文1员工是一个企业赖以生存和发展的基石,一个企业的问题一般都可归结到人的问题.如何得到一只优秀的员工队伍往往成为困扰管理者的最大难题.而人力资源的组织与开发正是解决这一问题的关键。

8、公司人力资源部门述职报告范文20年在公司总经理和公司领导班子的领导下,同部室人员共同努力工作,较好的完成了岗位工作职责.简述主要工作如下:1认真落实省公司关于加强和推动绩效管理工作的指导性意见,起草分公司绩效考核管理办法,组织并与各部门进行。

9、构建和谐社会与公共部门人力资源开发构建和谐社会与公共部门人力资源开发摘要:构建和谐社会靠的是人力资源这个第一资源.而公共部门的人力资源开发又是人力资源开发中的难点.文章通过探讨二者之间的关系,提出在新的时期,如何做好公共部门人力资源开发的对。