公司构架以及薪酬

1、影视传媒公司成立策划方案 影视文化传播公司组织结构及薪酬方案一 公司背景随着信息时代的到来和中国经济的腾飞,人们对于信息的索取和传播都达到了空前的水平.个人形象包装诉求增强中小企业雨后春笋般建立网络视频的疯狂传播手机微电影的萌发电影市场的快。

2、 更加突出质量，逐渐服务高端客户，争取高额利润，逐步拍摄具一定影响力的企业电影及各种记录片，为建立影视、文化、社会活动结合的规模发展道路打好基础。
组织结构图 成熟期（5年后）：成为国内专业商业电影制作公司，致力于企业电影和电视。

3、目录一前言 .2二薪酬管理概念及其功能 .2一薪酬管理的概念 .2二薪酬管理的功能 .3三在薪酬管理体系中存在的主要问题 . .4一公司整体的薪酬水平较低 . . .4二薪酬体系结构设计的不合理. . .4三绩效薪酬与业绩脱钩 .4四考核制。

4、 禾雀广告有限公司薪酬管理暂行办法 一 目的1为充分发挥每个员工的积极性和团队精神,更好的规范本公司员工的薪资福利及奖金管理制度,保障公司和员工双方的合法权益,特制定本规定.2本公司有关薪资结构薪资标准薪资计算薪资发放,除另有规定外,均按本。

5、一）结合薪酬调查，根据企业自身特点确定合理的薪资水平 . .5（二）建立并规范职位评价系统，确保薪酬内部公平 . . .6（三）建立健全绩效考核体系，确保绩效薪酬与业绩考核挂钩 .6。

6、三 、职责 本办法由人力资源部负责制定、修改、监督、执行，经总经理审批后执行。
四、 薪酬管理办法（一） 职务序列划分1、财务职务序列会计兼出纳。
2、设计职务序列设计主管、文案策划、平面设计师、实习生。
（二）、人。