公司员工年终奖考核办法试行版一 绩效考核的目的:1 不断提高公司的管理水平产品质量,降低生产经营成本和事故发生率,提供公司保持可持续发展的动力; 2加深公司员工了解自己的工作职责和工作目标; 3不断提高公司员的工作能力,改进工作业绩,提高员,公司员工年终奖考核办法试用版一 绩效考核的目的:1 不断提
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1、公司员工年终奖考核办法试行版一 绩效考核的目的:1 不断提高公司的管理水平产品质量,降低生产经营成本和事故发生率,提供公司保持可持续发展的动力; 2加深公司员工了解自己的工作职责和工作目标; 3不断提高公司员的工作能力,改进工作业绩,提高员。
2、公司员工年终奖考核办法试用版一 绩效考核的目的:1 不断提高公司的管理水平产品质量,降低生产经营成本和事故发生率,提供公司保持可持续发展的动力; 2加深公司员工了解自己的工作职责和工作目标; 3不断提高公司员的工作能力,改进工作业绩,提高员。
3、4、春节放假前6日，总经理全部复核完毕，由行政人事部转发各单位、各人知悉；5、年度考绩事宜由管理部主管经理督导，行政人事部执行，各部门配合。
四、绩效分等年度考绩分为四等：90分以上为特等（100%）；。
4、3、各单位主管考绩由总经理考核；4、春节放假前6日，总经理全部复核完毕，由行政人事部转发各单位、各人知悉；5、年度考绩事宜由管理部主管经理督导，行政人事部执行，各部门配合。
四、绩效分等年度考绩分为四等。
