公司员工薪酬方案试行

1、兰州工业学院 毕业设计论文题目: 平凉新世纪柳湖春酒业有限责任公司员工薪酬方案设计院 别 管理学院 专 业 工商企业管理 班 级 工商11班 姓 名 张 学 号 201105103136 指导教师职称 司马利奇讲师 日 期 2014年2月2。

2、公司员工薪酬调整方案公司员工的薪酬调整采取整体调整普调和个别调整业绩调薪能力调薪岗位异动调薪相结合的原则予以实施.薪酬调整时,员工所在部门提供需调整薪酬人员的工作业绩报告调整依据说明及调整建议,交人文中心核实,由人文中心根据制度规定审核调整。

3、公司员工薪酬调整方案一调薪的目的1规范公司员工的调薪制度,推动员工工作的积极性,责任感,以便公司长期稳定发展;2建立公司员工调薪通道,激励员工不断提高业绩,以端正的工作态度,卓越的工作技能推动企业的发展.二调薪的原则1调薪必须坚持公平,公正。

4、旅行爽茶叶公司销售人员薪酬草拟方案一制定目的1建立与市场接轨的薪酬体系,吸纳优秀人才加盟,提高员工的积极性;2建立以岗位和管理为基础的薪酬体系,培养一支高素质的有战斗力的有团队精神的人才队伍;3建立公平公正公开的绩效考核制度,充分发挥绩效考。

5、公司员工薪酬方案试行第一章 总 则为更好地吸引和保留优秀人才,共筑 公司的迅猛发展,公司本着提供优良的薪酬条件,激发员工的积极性,体现多劳多得的原则,并根据国家地方政府的有关法律法规特制定本薪酬方案.第二章 薪酬的设定依据各岗位性质和工作特。

6、目 录摘 要IAbstractII一 平凉新世纪柳湖春酒业有限责任公司简介1一公司概况1二组织结构图1三人力资源简介2二平凉新世纪柳湖春酒业有限责任公司员工薪酬现状分析及存在的。

7、整体调薪主要是在保持薪级不变的情况下,调整员工薪酬在带宽中的位置,以对员工进行激励.也可根据公司需要对福利或者津贴进行调整.公司制定战略规划,明确回款净利润等完成目标,根据目标的完成情况进行岗位薪酬整体调整,原则上调整周期应在一年。

8、3调薪必须以鼓励员工对公司的忠诚度和稳定性为前提.三调薪的渠道1各级主管对下属员工的工作除了监督之外,应给予更多的支持和指导,对符合调薪资格的员工,应及时给予调薪申请;2员工自身认为符合调薪资格的也可到公司综合部提出调薪。

9、二制定原则公平性原则:薪酬以体现工资的外部公平内部公平和个人公平为导向竞争性原则:薪酬以提高市场竞争力和对人才的吸引力为导激励性原则:薪酬以增强工资的激励性为导向,通过动态工资和奖金等激励性工资单元的设计激发员工。

10、第一条 适用范围1. 董事会成员;2董事长副董事长总经理;3公司副总财务总监业务总监;第二条 薪酬模式1公司经营者与其业绩挂钩,其薪酬与年经营利润成正比;年薪月薪季度分红保险2月薪根据岗位级。

11、员工薪酬体系方案试行员工薪酬体系方案试行为进一步发挥薪酬的激励功能,体现按劳分配与按贡献分配相结合的原则,以增强业务竞争能力,降低公司运营成本,充分调动员工积极性,促进公司业务持续健康发展,特制定本体系方案.一. 薪酬方案制定的基本原则薪酬。

12、公司员工薪酬设计方案企业员工薪酬方案设计薪酬方案设计是人力资源管理中的重要内容之一,任何一家企业,无论行业性质规模如何,只要有雇员就面临薪酬设计与管理问题.下面是有XXXX年公司员工薪酬设计方案,欢迎参阅.XXXX年公司员工薪酬设计方案范文。

13、第一节 员工绩效考核的几个问题,一绩效考核的概念,指对员工的工作完成情况进行定性与定量相结合的评价.绩效考核的内容包括工作结果和工作态度两个方面.前者反映做了什么的问题,后者反映如何做的问题.与绩效考核相关的概念是绩效管理,指为了达成组织的。

14、最新员工薪酬体系方案试行精品doc最新员工薪酬体系方案试行精品1员工薪酬体系方案试行为进一步发挥薪酬的激励功能,体现按劳分配与按贡献分配相结合的原则,以增强业务竞争能力,降低公司运营成本,充分调动员工积极性,促进公司业务持续健康发展,特制定。