供应商月度考核2017

1、供应商考核制度第一章 总则第一条 目的对供应商进行阶段性的评估与考核,鼓励供应商在产品质量交货期和成本控制等方面进行改善,从而提高企业竞争力,共同进步.第二条 适用范围进行过AB类化工原辅料物资采购的所有供应商.第三条 职责一采购单位负责考。

2、编号:供应商发票管理办法版本号:页次 :第一页,共三页实施日期:供应商发票管理办法 编制: 审核: 会签: 批准: 关于供应商发票管理办法 我司根据供应商近期开票出现的问题提出以下要求,请各供应商严格执行.一发票开具要求 1.所开发票购货单。

3、央企供应商年度业绩考核标准央企供应商年度业绩考核标准物资供应商年度考核内容序号考核项目考核分项参考分值考核内容1质量水平30分质量管理体系02建立质量管理体系并取得认证证书2分,无质量管理体系0分.产品认证情况03产品是否取得认证,有3分。

4、 供供应应商商 月月度度考考核核表表表单编号:序号供应商全称考核项目得分级别备注品质50分交期30分服务10分信息反馈10分备注:1.总分在85100之间为A级供应商,应增加订单量;2.总分在7084之间为B级供应商,订单量维持现状;3.总。

5、第五条 考核内容一供应商履行合同的情况二价格考核1 是否按照合同规定价格进行供货;2 是否根据市场价格的变化调整价格并及时提供信息;3 提供的价格是否低于同类产品的一般价格;4 价格是否有下。

6、03产品是否取得认证,有3分,出现一项无产品认证得0分 到货质量010到货物资经检验确认为不合格品的,每次扣2分,由此影响生产工程进度,视情况扣310分.使用质量物资使用过程中发生质量问题的,每次扣3分,影响。

7、 供供应应商商 月月度度考考核核表表表单编号:序号供应商全称考核项目得分级别备注品质50分交期30分服务10分信息反馈10分备注:1.总分在85100之间为A级供应商,应增加订单量;2.总分在7084之。

8、月度供应商评价考核表完整优秀版月度供应商评价考核表Ref No:供应商名称:主供物料:评价周期: 上月23日本月24日评价时间:质量方面评价50分来料批次合格率:目标值: 实际批次合格率:质量总评分:上线合格率:目标值: 实际上线合格率:存。

9、供应商考核评价管理制度供应商考核评价管理制度1.目的为规范公司市场准入及供应商承包商管理工作,优化采购资源,规避采购风险,保证采购施工质量,控制采购施工成本,根据公司精益管理的要求,依据我公司招标采购管理制度与供应商管理办法,结合我公司实际。

10、管理制度成霖事业处供应商考核与评鉴管理办法管理制度成霖事业处供应商考核与评鉴管理办法成霖集團標準書名稱:事業處供應商考核與評鑒管理辦法標準書編號:GUCMB02300核決:審查:會審:擬案:發行版次第版發行日期年月日GUGCA0010001。