管理学笔记王凤彬李东

1、管理学笔记 王凤彬 李东管理学 王凤彬 李东第一章 管理者与管理工作第1节 管理的概念作用和任务一组织是由两个或两个以上的个人为了实现共同的目标组合而成的有机整体.组织中的活动包括作业活动和管理活动两大部分.管理的作用组织需要合作协作或协商。

2、4）高层管理人员，处于组织的最高层，主要负责组织的战略管理，并在对外交往中以代表组织的“官方”身份出面。
重在计划、组织和控制职能。
管理者的共同特征：同别人一起并通过别人使组织活动得以更有效地完成。
不同层次管理者工作上的差别。

3、王凤彬管理学第4版笔记和课后习题详解第 1 篇 概 述第 1 章 管理者与管理工作1.1 复习笔记一管理的概念作用和任务1为什么需要管理 组织需要合作协作或协调.管理伴随着组织的出现而产生,是协作劳动的产物. 组织organizations。

4、管理学笔记王凤彬李东管理学王凤彬李东第一章管理者与管理工作第1节 管理的概念作用和任务一 组织是由两个或两个以上的个人为了实现共同的目标组合而成的有机整体.组织中的活动包括作业活动和管理活动两大部分.管理的作用组织需要合作协作或协商,这样管。

5、 以满足社会利益和履行社会责任为主要终极目标，被称为非营利组织。
任何组织中管理工作的基本使命都是：使组织以尽量少的资源而尽可能多地完成预期的合乎要求的目标。
二、管理者的职责、技能及职业化1管理者的分类与职责 管理者（man。

6、 重在领导、 组织职能。
（4） 高层管理人员，处于组织的最高层，主要负责组织的战略管理，并在对外交往中以代表组织的“官方”身份出面。
重在计划、组织和控制职能。
管理者的共同特征：同别人一起并通过别人使组织活动得以更有效地完。