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管理学原理管理学原理各章

管理学原理管理学原理第二版2013年1月考试考前练习题一单选题1现代社会越来越强调团队精神.在管理工作中,理论和实践都十分强调工作中的激励,并采用工作轮换工作扩大化和工作丰富化等具体的激励办法.哪一种办法更有助于培养人们的团队精神 A工作轮,管理学原理复习资料1管理的二重性 管理既是一门科学也是一门

管理学原理管理学原理各章Tag内容描述:

1、管理学原理管理学原理第二版2013年1月考试考前练习题一单选题1现代社会越来越强调团队精神.在管理工作中,理论和实践都十分强调工作中的激励,并采用工作轮换工作扩大化和工作丰富化等具体的激励办法.哪一种办法更有助于培养人们的团队精神 A工作轮。

2、管理学原理复习资料1管理的二重性 管理既是一门科学也是一门艺术 2泰罗科学管理理论的主要内容1科学管理的中心问题是提高劳动生产率.2为了提高劳动生产率,必须为工作配备第一流的工人3要使工人掌握标准化的操作方法,使用标准化的工具,机器和材料。

3、第二章 管理理论的形成与发展,学习目标通过对本章的学习,能够概述出管理及管理理论的产生及发展历程,了解古典管理理论行为科学现代管理理论当代管理理论的四大理论发展阶段的主要联系与区别,掌握科学管理理论一般管理理论人际关系理论的主要观点,熟悉管。

4、第十章 沟通原理,本章学习内容:沟通和沟通过程沟通种类沟通障碍,沟通障碍经典,该来的没来:该来的没来,那我们是不该来的了不该走的走了:剩下的客人,走了的是不该走的,那我们这些没走的倒是该走了我不是叫他们走哇剩下最后一位:那就是叫我走了,阿维。

5、第一章 管理学概论,202358,第一章 管理学概论,2,第一节 管理学的基本框架,202358,第一章 管理学概论,3,第二节 管理的概念,本节主要内容:一管理的含义二管理的基本职能三管理的基本性质 四管理的意义和作用五了解管理学研究对象。

6、第七章 组 织,202358,第七章 组 织,2,第一节 组织的概念,一组织的含义含义1:是为了实现某一共同目标,经由分工合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人的集合.其核心是人及其相互关系.含义2:既是一些职位和一些个人之间的关系网络式。

7、管 理 学 原 理,第四章 计划工作,第一节 计划工作概述一计划的含义计划可以从名词动词两种词性去理解.动词意义的计划,可称为计划工作,它是一种预测未来设立目标决定政策选择方案的连续过程,目的存于有效地使用现有资源,把握未来的发展,使组织获。

8、第十二章 管理人员的选聘考评和培训,第一节 管理人员的选聘,选聘的条件标准:1.管理愿望 2.管理能力选聘的方式:1.内部提升 2.外部招聘,第一节 管理人员的选聘,内部提升的优缺点:优点:1.了解候选人的优缺点,以判断其是否适合新的工作。

9、第九章 激励,第一节 激励概述第二节 激励理论,案例分析,IBM公司:非同一般的激励 美国的IBM公司是世界上最大的计算机制造公司,该公司为了激励科技人员的创新欲望,促进创新成功的进程,在公司内部采取了一系列的别出心裁的激励创新人员的制度。

10、卫生事业管理学课件,第二章管理学原理与管理职能,学习要点:1掌握科学管理行为科学与现代管理三个阶段的代表人物及其理论.2熟悉现代卫生管理的基本理论框架.3掌握主要的卫生事业管理理论,如机构变革理论定位理论公平与效率理论市场理论质量理论.4。

11、管 理 学 原 理2014年版白瑷峥 主编 中国人民大学出版社,保险职业学院 包 敏,学习目标,1.对管理方面的基本理论与实务有一个概括性的了解与认识;2.掌握分析管理问题的基本方法和技能,培养分析和解决各种管理问题的能力;3.提高学生在经。

12、管理学原理第七章习题管理, 11e 罗宾斯库尔特 7章经理作为决策者1 决策过程由确定决策标准开始.答: 假页次: 179主题: 决策过程目的: 1困难: 容易分类: 概念性2 决策标准定义了解决问题的重要或相关的内容.答案: 真页次: 1。

13、管理学原理第六章计划管理学原理第六章 计划 第一节 计划概述 第二节 计划体系 第三节 计划过程 第四节 目标与目标管理 第五节 战略设计与管理 第六节 计划工具与方法 第五节 战略设计与管理 一什么是战略 战略一词来源于兵家.战略 本质上。

14、管理学原理讲义一二章第一单元知识点小结第一章 管理与管理学0001 管理的产生及必要性一管理的产生管理产生于欲望无限性和资源有限性之间矛盾的协调.管理是人类群体活动的产物.人类的活动可以分为两个方面:一是人类为实现自身目的而进行的活动作业活。

15、管理学原理第11章 题库管理学基础,第八版,罗宾斯等第十三章 沟通与信息1 管理者所做的每件事都涉及沟通.答案:正确解释:管理者的所有活动都涉及到某种形式的沟通,所有的决策和计划都需要信息,这些信息必须被沟通.难度:1 参考页:328美国国。

16、管理学原理第9章题库第十二章 领导与信任1领导者是能够影响他人并拥有管理职权的人.答案:正确解释:领导者需要是一个既能促使他人追随自己的权威又拥有改变他人行为的能力的人.2领导是一个过程,而领导者是一个人.答案:正确解释:领导是帮助他人实现。

17、管理学原理第2章 习题第二章 管理环境判断题1Zappos在线鞋店的关键特征之一是如果鞋子不合适,免费退货.答案:正确解释:一个在线鞋店需要允许顾客试鞋.Zappos做到了无理由免费退货.难度:1 参考页码:29目标:2.12Zappos在。

18、管理学原理第九章习题管理, 11e 罗宾斯库尔特 9章战略管理1 商业模式描述一家公司如何赚钱.答案: 真页次: 225主题: 企业战略目的: 1困难: 容易分类: 概念性2 战略管理过程的第一步是分析外部环境.答: 假页次: 227主题。

19、管理学原理试题第713章第七章 组织一单选题1指高层领导不通过或只通过一个或少数的中间层交直接指挥下属,不单独设职能机构,实行上下垂直领导的一种组织结构形式是 A 直线制 B 直线职能制 C事业部制 D 矩阵制2称为斯隆模型联邦分权制的组织。

20、管理学原理第二章习题管理, 11e 罗宾斯库尔特 2章理解管理得语境: 制约与挑战1 在管理得象征性观点中, 管理者被视为对组织成败得直接责任答: 假页次:45主题: 经理: 全能还就是象征性目得: 1困难: 容易分类: 概念性2 经理人作。

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