关于对各部门库存呆滞物资清查及库区管理情况的通报各部:为了规范各部物资的使用管理,提高部门库存物资的利用率,避免长期积压造成物资的过期毁损与浪费.按照分公司要求,物资部于2015年1月份对一二号线各部门车间库存呆滞物资进行清查,同时对各车间, 6,024.83 751 12,085.43 11%通号
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1、关于对各部门库存呆滞物资清查及库区管理情况的通报各部:为了规范各部物资的使用管理,提高部门库存物资的利用率,避免长期积压造成物资的过期毁损与浪费.按照分公司要求,物资部于2015年1月份对一二号线各部门车间库存呆滞物资进行清查,同时对各车间。
2、 6,024.83 751 12,085.43 11%通号部2571 28,862.81 14735 68,440.14 17306 97,302.95 87%票务部382 2,687。
3、关于各部门库存呆滞物资检查处理的通报docx关于对各部门库存呆滞物资清查及库区管理情况的通报各部:为了规范各部物资的使用管理,提高部门库存物资的利用率,避免长期积压造成物资的过期毁损与浪费.按照分公司要求,物资部于2015年1月份对一二号线。