课程: 战略管理 题目: 吉利汽车企业战略分析报告 小组成员:钟一鸣,曹柯佳,安昱霖,林苑,袁保龙 目录一吉利简介4二波特五力模型分析51现有竞争者62潜在竞争者73消费者讨价还价能力84供应商讨价还价能力95替代性产品106互补性产品10,1、财务资源182、实体资源183、技术资源194、组织资
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1、课程: 战略管理 题目: 吉利汽车企业战略分析报告 小组成员:钟一鸣,曹柯佳,安昱霖,林苑,袁保龙 目录一吉利简介4二波特五力模型分析51现有竞争者62潜在竞争者73消费者讨价还价能力84供应商讨价还价能力95替代性产品106互补性产品10。
2、1财务资源182实体资源183技术资源194组织资源195无形资源19三吉利能力分析201财务能力202生产研发能力223市场营销能力234人力资源能力245企业文化25四。
3、吉利汽车发展案例吉利汽车公司发展之路过20年的艰辛努力,吉利集团终于脱颖而出,成长为寄托着民族汽车工业希望的新兴实体之一.然而,与许多民营企业不同的是,吉利并不以取得的业绩和成就为满足,因为这与始终盘桓在创始人李书福心头的发展目标相距甚远。
4、就是在这种革命性的一次一次转产中,吉利的事业从小到大从无到有从弱到强,传奇般地完成了资本的原始积累.更重要的,是一次又一次充满艰辛的再创业,炼就了吉利顽强拼搏敢创一流的企业性格.而正是这种企业性格,激励着吉利人,给每一。
5、案例14汽车鲶鱼吉利集团吉利集团浙江吉利控股集团有限公司是中国汽车行业十强中唯一一家民营轿车生产经营企业,始建于1986年,经过二十年的建设与发展,在汽车摩托车汽车发动机变速器汽车电子电气及汽车零部件方面取得辉煌业绩.1997年进入轿车领域。
6、同时在BMBS爆胎安全控制技术电子等平衡技术新能源汽车等高新技术应用方面取得重大突破;目前已经获得各种专利718项,其中发明专利70多项,国际专利26项;被认定为国家级企业技术中心和博士后工作站,是省高新技术研发中心。
7、产品力营销力 吉利汽车进入发展新阶段 4月20日,吉利汽车在上海国际会展新闻发布会上向吉利博瑞礼宾限量版首批车主代表正式交车,同时发布了全新帝豪概念车.浙江吉利汽车集团总裁安聪慧表示,产品力与营销力的全面提升,将推动吉利汽车进入品牌发展的全。
8、吉利EV450新能源汽车无法上电典型案例分析教学方案案例:VCU常供电断路车辆防盗激活无法上电,高压互锁线断路车辆无法上电故障设置建议表:故障部位故障性质故障现象VCU常供电CA6612至熔丝EF29断路防盗激活高压互锁线车载充电机BV10。
9、汽车行业电子商务发展及案例行业案例:汽车行业电子商务开展汽车作为推动社会进步和人类繁荣的重要力量,在世界经济开展中具有举足轻重的地位.在世界500大企业中,通用汽车福特汽车等公司长期来位居前列.在不少兴旺国家,汽车产业已成为国民经济开展的重。
10、吉利汽车案例国际市场营销吉利汽车一东南亚汽车市场环境分析首先,让我们回顾下东南亚汽车行业现状.东南亚地区,包括泰国新加坡马来西亚印尼菲律宾缅甸越南老挝柬埔寨文莱十国.东南亚人口约5亿,总面积462万平方公里,海域面积750多万平方千米.该地。
11、电子商务行业案例汽车行业电子商务发展 43页 精品行业案例:汽车行业电子商务发展汽车作为推动社会进步和人类繁荣的重要力量,在世界经济发展中具有举足轻重的地位.在世界500大企业中,通用汽车福特汽车等公司长期来位居前列.在不少发达国家,汽车产。
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