一个是在抓成本的长远规划性上存在差距。虽然我们绝大部分的单位也在按照公司的要求，不折不扣地抓成本，但是通过实地走访调研，我感到我们在成本工作的规划性上还没有量化的概念。抓成本目的是什么？哪些人，哪些部门是首先要抓的，哪些是其次要,经营分析会发言稿范文word版 10页本文部分内容来自网络整理,本司不
经营分析会发言稿范文word版10页经营分析会Tag内容描述：
1、一个是在抓成本的长远规划性上存在差距。
虽然我们绝大部分的单位也在按照公司的要求，不折不扣地抓成本，但是通过实地走访调研，我感到我们在成本工作的规划性上还没有量化的概念。
抓成本目的是什么？哪些人，哪些部门是首先要抓的，哪些是其次要。
2、经营分析会发言稿范文word版 10页本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改 经营分析会发言稿篇一:在经营分析会议上的讲话内容 总结 今天的会议既。
3、本次会议的目的就是要统一大家对于双过半工作的思想认识，发扬我们在去年三季度的那种“认识高度一致，步调高度一致，目标高度一致”的好传统。
要求各业务单元在开完今天的大会后，再开自己的会议，通过会议统一思想，明确目标，提振士气。
将全体员工。
