酒店各部门预算编制的方法学习助手酒店经营预算系列课程四酒店各部门预算编制的方法讲师:赵兰克第一章新开业酒店预算的编制方法新开业或即将开业的酒店,由于缺乏内部历史数据,编制预算比较困难.所以,酒店在开业前应该做如下准备:有些国际型酒店集团,会,新开业或即将开业的酒店，由于缺乏内部历史数据，编制预算比较
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1、酒店各部门预算编制的方法学习助手酒店经营预算系列课程四酒店各部门预算编制的方法讲师:赵兰克第一章新开业酒店预算的编制方法新开业或即将开业的酒店,由于缺乏内部历史数据,编制预算比较困难.所以,酒店在开业前应该做如下准备:有些国际型酒店集团,会。
2、新开业或即将开业的酒店，由于缺乏内部历史数据，编制预算比较困难。
所以，酒店在开业前应该做如下准备：有些国际型酒店集团，会下达一些相关重要指标的指导性要求，酒店需按照这些重要指标来编制预算。
附件：表格【Budget Overv。
3、部门预算编制方法 2013年xxxx部门预算及说明和财务口径已经统一一根据2012年全年实际费用结算数为依据;二预算科目以及使用对象数据来源;2.1差旅费,指综合管理部党办市内市外因公外出交通费住宿费会务费.2.2会务费,指干部大会及其他部。
4、2.9车辆运输费，指xx公司三辆公车及所有经批准一次性报销的汽油费、过路费、洗车费、停车费（包括其他部门一次性报销费用）。
2.10福利费，指办公室桶装饮用水和车间饮水器、办公区域保洁用品费用等。
2.11办公、快递费，快递费指综合管理。
