快递操作系统奖惩制度

1、电子有限公司 编号ERPZD03001版次V1.0页码第1 共3页日期文件名称ERP系统实施考核要求一 目的为做好ERPHR系统的实施计划工作,明确各推进组织的职责和权限;建立对实施工作的操作要求与绩效考核标准,确保各项工作顺利开展和项目的。

2、一 目的为做好ERPHR系统的实施计划工作,明确各推进组织的职责和权限;建立对实施工作的操作要求与绩效考核标准,确保各项工作顺利开展和项目的成功实施,特制定本规定.二适用范围仅对ERP企业资源统筹系统实施阶段的考核。

3、快递操作系统奖惩制度快递操作系统奖惩办法2005年度综述:1 目的:以各站点集散中心的月份操作货量为考核奖金分配的主要依据, 佐以操作质量考核为辅助加权, 使货量, 生产力和质量的重要考核因素都能兼顾,藉此办法激励操作系统达成集团制定的各项。

4、快递操作系统奖惩办法快递操作系统奖惩办法2005年度综述:1 目的:以各站点集散中心的月份操作货量为考核奖金分配的主要依据, 佐以操作质量考核为辅助加权, 使货量, 生产力和质量的重要考核因素都能兼顾,藉此办法激励操作系统达成集团制定的各项。

5、保险理赔提供的有关资料.一考核內容界定操作货量各操作站点取派总件数;以系统货量统计数据为准准时由于我司有关单位或人员的操作失误或不及时,导致货物未能在我公司向客户承诺的时限内完成派送服务,或是直航站点未按MO。

6、一考核內容界定操作货量各操作站点取派总件数;以系统货量统计数据为准准时由于我司有关单位或人员的操作失误或不及时,导致货物未能在我公司向客户承诺的时限完成派送服务,或是直航站点未按MOP规定配载首选航班造成货物延误。

7、ERP系统操作规范奖惩制度1目的1.1 对ERP各模块的数据进行动态的管理,以持续改善ERP实施过程中的不足;1.2 确保ERP数据准确及时完整,以满足公司经营运作有序地进行;1.3 实现全员参与并维护ERP系统,以稳固和促进公司信息化的长。

8、3.2.6 各部门稽查专员每周一提交上周的ERP系统稽查明细表. 3.3 稽查记错办法及统计3.3.1 根据部门日常自查的ERP稽查报告问题点进行统计,一个单据或一个品号BOM数据为记错一次.如各部门当日自查数据无错。

9、erp系统操作规定奖惩制度doc1目的1.1 对ERP各模块的数据进行动态的管理,以持续改善ERP实施过程中的不足;1.2 确保ERP数据准确及时完整,以满足公司经营运作有序地进行;1.3 实现全员参与并维护ERP系统,以稳固和促进公司信息。

10、奖罚制度ERP系统操作规定奖惩制度1目的1.1 对ERP各模块的数据进行动态的管理,以持续改善ERP实施过程中的不足;1.2 确保ERP数据准确及时完整,以满足公司经营运作有序地进行;1.3 实现全员参与并维护ERP系统,以稳固和促进公司信。