临床科室工作记录手册 神经外科科室工作及主任管理重点1. 领导和组织全科医护人员及时完成医疗教学科研等各项工作.2. 制定督促和检查科室各项业务工作计划并抓好落实.3. 合理安排全科各级医师的工作,高质量完成各项业务指标和上级交给的各项任务,14.科室季度医疗质量安全分析反馈会议记录（1/季度）15
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1、临床科室工作记录手册 神经外科科室工作及主任管理重点1. 领导和组织全科医护人员及时完成医疗教学科研等各项工作.2. 制定督促和检查科室各项业务工作计划并抓好落实.3. 合理安排全科各级医师的工作,高质量完成各项业务指标和上级交给的各项任务。
2、14.科室季度医疗质量安全分析反馈会议记录（1/季度）15.科室月度临床路径实施情况专项会议记录表（1/月）16.年度专业核心业务开展项目/新项目实施情况登记表17.一般医疗缺陷登记表18.医疗投诉或医疗差错讨论登记表1。
3、临床科室业务管理日三个周学习活动记录资料汇编 神经外科总则 业务管理日的开展,旨在要求各科室认真发现问题查找问题并限期整改问题,所以科室在自查时一定积极发现问题并限期整改,同样的问题反复出现,质控部门将加大处罚力度. 注:此表单中与科室工作。
