罗宾斯管理学复习提纲 西安交大罗宾斯管理学9版复习纲要 2014管院考研 第一章 管理与组织导论第一节 谁是管理者管理者告诉别人该做什么以及如何做,非管理顾原则直接从事一项工作和任务,并且没有人向他们报告.组织以及工作正在变化的性质模糊了管,定义效率和效果，并解释对管理的重要性。第三节 管理者做什么
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1、罗宾斯管理学复习提纲 西安交大罗宾斯管理学9版复习纲要 2014管院考研 第一章 管理与组织导论第一节 谁是管理者管理者告诉别人该做什么以及如何做,非管理顾原则直接从事一项工作和任务,并且没有人向他们报告.组织以及工作正在变化的性质模糊了管。
2、定义效率和效果，并解释对管理的重要性。
第三节 管理者做什么虽然没有哪两个管理者的工作是一样的，但管理学家和研究者经过多年的研究，已经开发出一些特定的分类框架描述管理者做什么。
1、管理职能和过程管理职能进一步被压缩为四个非常重。
