能源集团成本管理办法

1、附件:中国铁建房地产集团有限公司责任成本管理办法第一章 总则第一条 为有效提高企业成本管理水平,建立责任成本管理体系,维护成本执行的严肃性,通过责任分解落实和激励机制,充分调动子公司对成本管理的积极性,提升开发能力,减少无效成本,提高企业的。

2、集团公司批复的概算责任成本是子公司获取新地块后进行一切项目开发活动的先行文件,是项目开发过程中成本开支的依据.未取得集团公司批复概算责任成本的项目,子公司不得开展策划定位确定后的后续经营活动.二 受控原则:责任成本应按照可研。

3、北大纵横版本:V1.0安徽省能源集团有限公司外派财务人员管理办法北大纵横管理咨询公司二零零六年八月安徽省能源集团有限公司外派财务人员管理办法修 改 记 录页数版本修改日期修改说明修改人审核人备注 1 。

4、版本:V1.0安徽省能源集团有限公司控股企业高层管理人员激励约束管理办法北大纵横管理咨询公司二零零六年八月安徽省能源集团有限公司控股企业高层管理人员激励约束管理办法修 改 记 录页数版本修改日期修改说明修改人审核人备注。

5、工程施工成本控制管理考评实施细则征求意见稿为推动集团公司建设工程成本控制与管理办法建设工程施工任务招投标实施细则工程变更及收方签证实施细则上述三个文件以下合称文件的贯彻执行,加强对工程成本控制活动的监督与管理;以及对各建设单位的成本控制工作。

6、附录三:财务人员年度个人综合考核汇总表16第一章 总则第一条 目的为了加强安徽省能源集团有限公司以下简称集团公司内部的财务监督,约束子公司的财务行为,加强对全资控股企业事前事中事后经常性普遍性的监控。

7、附录七:亏损类公司关键绩效指标KPI定义表24附录八:创投类公司关键绩效指标KPI定义表25附录九:金融类公司关键绩效指标KPI定义表26附录十:房地产类公司关键绩效指标KPI定义表27。

8、3.6 排序对全部接受考评排序的部门按综合得分从高到低进行排序.4考评排序结果的发布各参加考评部门的综合得分结果在双月份的工程质量简报上发布.5.奖励与处罚:对当次评定为集团第一位工程成本控制管理部门奖励300元。

9、A类公司的高层管理人员适用A年薪制模式,年薪收入包括基本年薪和效益年薪.第八条 总经理基本年薪基本年薪反映对经营者的基本劳动价值的回报,不与考核挂钩,按月支取.计算公式如下:总经理基本年薪3上年度企业员工平。

10、高层管理人员个人考核汇总表 31第一章 总则第一条 目的为提高安徽省能源集团有限公司以下简称集团公司的经济效益水平和市场竞争能力,规范母子公司管理,激励控股企业高层管理人员,建立激励和约束机制,特制定本办法.本办法旨。

11、第四章 附则 8附 件 9第一章 总则第一条 为加强集团各项目成本控制管理,促进贯彻和落实,特制定本办法.第二条 项目目标成本是集团根据生产与经营的情况预先确定的在一定时期内和经过努力所要实现的成本目标,包含已发生或预计要。

12、中电投蒙东能源集团公司规章制度发布通知2009年第72号中电投蒙东能源集团公司电力板块风电建设项目安全文明施工标准化管理办法试行已经于2009年 12月10 日通过,现予发布,自发布之日起施行.签发人:刘政权 二九年十二月十七日规章制度控制。

13、中国大唐集团新能源股份有限公司印信管理办法 第一条 为规范中国大唐集团新能源股份有限公司以下简称公司印章和介绍信的管理,安全正确地使用印章,保证印章和介绍信使用的严肃性.权威性合理性,更好地维护公司的形象和权益,特制定本办法. 第二条 管理。

14、附件中国华电集团公司水电与新能源材料费检修费核定及限额管理办法试行第一章 材料费第一节 范 围材料费是指电力生产过程中的主要材料辅助材料维护用备件等费用支出.水电与新能源发电单位材料费分为生产材料费和生产管理材料费.一生产材料范围1. 油脂。

15、谷俊和王同明刘政权否此次修改的主要内容本办法明确了中电投蒙东能源集团公司及所属风电工程安全文明施工管理职责及内容,并对相关管理程序及标准做出了具体规定.解释发电管理部工程管理处。

16、中共中国大唐集团新能源股份有限公司党组印章中共中国大唐集团新能源股份有限公司机关委员会印章中国大唐集团新能源股份有限公司印章中国大唐集团新能源股份有限公司合同专用章公司各类委员会及领导小组印章,公司领导个人名章;总经理工作部负责。

17、2. 特殊边远地区的发电单位材料费由集团公司专项调整;3. 光伏发电单位材料费参照近年实际发生费用核定,分布式能源单位材料费参照火电有关标准核定.第三节 水电材料费限额标准一基础限额标准表1 材料费基础限额标准单机容。

18、规章制度控制表制度名称国家电投集团山西新能源有限公司岗位管理办法制度编号SXXNY0511版本起草人补充修编部门主任部门会签分管领导审核签发人是否修订签发日期下次评审日期2016宋愚赵军2016.112017.10此次修订的主要内容和依据解。

19、房地产集团成本采购档案管理办法含全套附表房地产集团有限公司成本采购档案管理办法2019版合同造价部2019年11月一目的为进一步规范成本与招采档案管理,杜绝资料流失,保证成本相关资料的完整性,便于成本与招标采购管控的严谨性与可追溯性,结合工。

20、AA钢铁集团总公司产品成本管理办法第一章 总 则第一条:为了加强我公司产品成本的管理,降低成本消耗,提高经济效益,根据中华人民共和国会计法企业会计准则企业财务通则和工业企业会计制度的有关规定,结合我公司实际情况和成本管理的经验,特制订本办法。