年度培训计划2012年度培训计划一计划概要 本计划主要内容为2012年人力资源部培训工作的具体内容时间安排和费用预算等.编制本计划目的是初步建立公司的培训体系,指导培训工作的管理,确保培训工作的针对性实用性和有效性的落实,使得培训工作能够有,其中重点培训课程主要是针对全公司的共性问题、未来发展大计进
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1、年度培训计划2012年度培训计划一计划概要 本计划主要内容为2012年人力资源部培训工作的具体内容时间安排和费用预算等.编制本计划目的是初步建立公司的培训体系,指导培训工作的管理,确保培训工作的针对性实用性和有效性的落实,使得培训工作能够有。
2、其中重点培训课程主要是针对全公司的共性问题、未来发展大计进行的培训,或者是针对重点对象进行的培训。
这类培训做得好可以极大提高公司的竞争力,有效弥补企业不足。
因此,这类培训需要集中公司人力、物力来保证。
培训形式培训形式大体可以。
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二月份 孙淑杰培训内容 供应室为临床科。
7、加强各级管理人员和专业技术人员执业资格的培训,加强持证上岗的规范管理。
通过系统的、有针对性的培训使员工建立药品质量第一的意识,掌握所有本岗位应具备的技能,提高责任心,牢记并严格履行职责。
建立一支高效率、高素质、严谨且具有开拓性的员工。
8、每月集中组织不少于2次,每次不少于100分钟的安全生产教育培训。
2、教育培训的日期:定期组织驾驶员集中教育培训,具体日期安排如下:月份一月份二月份三月份四月份日期6号 20号6号 20号五月份。
9、 二、培训地点: 三、组织结构 1、应急援助培训领导小组组长:胡丽萍、赵祥爱秘书:杨慧萍 2、培训老师 应急援助小组培训组成员:胡丽萍、赵祥爱、杨慧萍、刘秀红、包菊梅、刘安云 3、培训人员(另附名单和联系方式。