企业家领导艺术案例

1、企业家精神与领导艺术重点划分企业家精神与领导艺术重点上机考第一章 导论1.1 企业家概述P3:一 企业家的内涵P3了解企业家是担负着对土地资本劳动力等生产要素进行有效组织和管理富有冒险和创新精神的高级管理人才.二 企业家与管理者的区别P46。

2、企业家精神与领导艺术04企业家精神与领导艺术目 录第1章 导论 2 第2章 企业家精神的内涵及发展 4 第3章 中国企业家精神的发展与演变 4 第4章 世界企业家精神 5 第5章 企业家精神与企业竞争力 6 第6章 企业家的领导力 7 第7。

3、3、它是稳定性和动态性的统一。
4、它具有独特性和创新性。
5、需求务实和求真精神。
6、具有时代性。
地位：企业精神是企业之魂。
作用：1、导向作用。
2、凝聚作用。
3、教育作用。
4、约束作用。
第二章 企业。

4、并且规模越大的企业，上述特征越明显。
1.1.6 企业家的作用 （1）高瞻远瞩的决策作用。
（2）统筹全局的组织作用。
（3）步调一致的指挥作用。
（4）鼓舞职工奋进的激励作用。
（5）推进合作的协调作用。
（6。

5、企业家领导艺术与案例现代企业家领导艺术与企业家学第一章 市场经济与企业家素质 一.企业家经济增长的国王1.企业家是个发展的概念 2.企业家的定义 3.企业家的本质特征创新 企业家精神企业家必须被民公认案例:张瑞敏如履薄冰如坐针毡4.企业家的。

6、德鲁克的评论摩托罗拉的绩效公式 案例：青岛海尔的变革许继集团的变革3.企业家重要素质之三：思维方法1）系统论方法：注重结构，注重层次蒋介石的教训总结2）控制论方法：强调信息，强调反馈三株案例：。

7、企业家精神与领导艺术二企业家精神与领导艺术试题截图2014年5月一单选1最早将企业家entrepreneur这一术语引入经济学理论中的经济学家是A萨伊 B马歇尔 C坎迪龙 D熊彼特2企业家最本质的特征是A诚信和敬业 B诚信和冒险 C创新和冒。