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企业追求卓越我见

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1、精品标杆管理法企业追求卓越的方法页管理方法系列标杆管理法企业追求卓越的方法目录第一部份 标杆管理的起源 2第二部份 何谓标竿管理 5第三部份 为何要进行标竿管理 6第四部份 标杆学习的类型 9第五部份 学习流程 12第六部份 成功的关键因素。

2、一追求卓越标竿管理本身所代表的就是一个追求卓越的过程.会被其它企业选中来进行效法学习的组织,就标竿管理的主题而言,绝对是卓越超群的.之所以会选择这些组织来进行学习,目的便是要效法这些翘楚,使自己的企业也能够达到同样的境界。

3、标杆管理法企业追求卓越的方法管理方法系列标杆管理法企业追求卓越的方法目录第一部份 标杆管理的起源 2第二部份 何谓标竿管理 5第三部份 为何要进行标竿管理 6第四部份 标杆学习的类型 9第五部份 学习流程 12第六部份 成功的关键因素 19。

4、一追求卓越标竿管理本身所代表的就是一个追求卓越的过程.会被其它企业选中来进行效法学习的组织,就标竿管理的主题而言,绝对是卓越超群的.之所以会选择这些组织来进行学习,目的便是要效法这些翘楚,使自己的企业也能够达到同样的境界。

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