人力资源的社会性9、人力资源管理的特征：（1）人力资源管理始终贯彻的主题就是：员工是组织的宝贵财富。（2）人力资源管理强调组织和员工之间的“共同利益”，并重视发掘员工更大的主动性和责任感。（3）人力资源管理在理论上是跨,美国通用电气公司的成功经营之道问题讨论: 1.通用电气的基本竞争战略企业文化战略
人力资源管理陈维政余凯成程文文主编Tag内容描述：
1、人力资源的社会性9、人力资源管理的特征：（1）人力资源管理始终贯彻的主题就是：员工是组织的宝贵财富。
（2）人力资源管理强调组织和员工之间的“共同利益”，并重视发掘员工更大的主动性和责任感。
（3）人力资源管理在理论上是跨。
2、美国通用电气公司的成功经营之道问题讨论: 1.通用电气的基本竞争战略企业文化战略和人力资源战略的特点.1通用电气实施三环战略,追求高市场占有率,其基本竞争战略显然属于一种领先战略.2通用电气倡导的价值观运作方法等,具有外向性强和灵活性大的特。
3、1）精简机构、减少层次；（2）“群策群力”工作方法；（3）寻求最佳作业；（4）建设独特的（价值观+运作方法）通用电气文化等。
市场战略包括：（1）实施三环战略，业务分成核心业务、高技术和服务三大类，以此确保领先地位；。
4、人力资源的社会性9、人力资源管理的特征：（1）人力资源管理始终贯彻的主题就是：员工是组织的宝贵财富。
（2）人力资源管理强调组织和员工之间的“共同利益”，并重视发掘员工更大的主动性和责任感。
（3）人力资源管理在理论上是跨。
