人力资源部经理绩效考核指标编号KPIKPI定义公式权重考核标准信息来源考核周期1部门费用与预算的差异率1实际发生的成本费用预算成本费用100目标值 ,增加1个百分点,减 分费用明细科目及预算资料汇总每季2人力资源服务满意度员工对商行人力资源,商业银行职能部门绩效考核指标 商业银行职能部门绩效考核指标
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1、人力资源部经理绩效考核指标编号KPIKPI定义公式权重考核标准信息来源考核周期1部门费用与预算的差异率1实际发生的成本费用预算成本费用100目标值 ,增加1个百分点,减 分费用明细科目及预算资料汇总每季2人力资源服务满意度员工对商行人力资源。
2、商业银行职能部门绩效考核指标 商业银行职能部门绩效考核指标商业银行职能部门分成三类:前台业务部门中台业务支持部门和后台业务保障部门.前台业务部门主要负责市场营销客户关系管理,一般包括公司业务部个金金融业务部小企业业务部等;中台业务支持部门主。
3、100%目标值（ ），增加1个百分点，减（ ）分费用明细科目及预算资料汇总每季2人力资源服务满意度员工对商行人力资源服务满意度评分的算术平均值目标值（ ）。
增加1个百分点，加（ ）分；减少1个。
4、数据仓库管理团队、统计分析团队和网络信息团队。
数据仓库管理团队主要承担数据挖掘和系统维护的工作，典型岗位如数据仓库管理岗。
统计分析团队主要负责对已经挖掘获得的业务数据进行分析和统计，典型岗位如信息管理分析岗。
网络信息团队主要负责。
5、某市商业银行支行各部门各岗位职位绩效考核指标支行副行长营业部副总经理绩效考核指标编号KPIKPI定义公式权重考核标准信息来源考核周期1预算制定调整按时开展和完成率按时开展并完成预算制定调整的次数按规定应开展的预算制定和调整次数100目标值1。
