社区重大事项决策流程

1、三重一大事项决策流程图决策方案征求相关部门和单位的意见意见不一致个别细节和部分内容需深入研究的,修改后最终审查决定纳入党风廉政工作重点,纪检组负责落实决策执行与调整进行表决通过院务会议讨论决定分工落实,定期报告,按需调整.必须公开的事项按规。

2、定期报告,按需调整.必须公开的事项按规定公开分歧较大或发现重大问题应暂缓决定督查检查院办公室应在会议召开两天前,前会议通知送达参加人员.院务会的班子成员因故不能参加的,可以采用书面形式表达会前由相关科室准备规范化。

3、永定县城乡规划建设局重大事项决策流程图由综合股按以下程序执行:重新办理或取消动议否决 否决 修改完善后做出决定公示属对社会涉及面广与群众利益密切相关和有关国计民生的重大事项的决策,决策前要向社会公示或通过举行听证会论证会座谈会等形式广泛听取。

4、社区重大事项决策流程一提出决策议题.社区两委根据上级要求,结合本社区实际,综合党员干部和群众的意见建议,提出决策的社区重大事项.主要包括:本社区经济社会发展规划和年度目标计划;财务预决算和大额开支;集体兴办公益事业,集体资产及集体经济所得收。

5、三重一大事项决策流程图三重一大事项决策流程图深入调查,分管领导组织科室充分讨论,提出初 步意见2p9 相关科室负责人书面提出议题,分管领导审核, 主要领导确认材料送达相关人员,酝酿意见会议讨论意见,对决策进行表决对决策依据过程结果向社会公开。

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7、05975832270备注:重大事项决策分2大类:一属对社会涉及面广与群众利益密切相关和有关国计民生的重大事项的决策,决策前要向社会公示或通过举行听证会论证会座谈会等形式广泛听取意见,扩大人民群众的参与度.二属。

8、主要包括:本社区经济社会发展规划和年度目标计划;财务预决算和大额开支;集体兴办公益事业,集体资产及集体经济所得收益的管理使用和处置;各类经济合同的签订变更及执行情况;生活困难户老党员和老干部的帮扶照顾;社区建。

9、相关科室负责人书面提出议题,分管领导审核, 主要领导确认材料送达相关人员,酝酿意见会议讨论意见,对决策进行表决对决策依据过程结果向社会公开依法公开重大项目安排流程图大额资金使用流程分管领导组织科室对项目进行审。

10、安庆市艾滋病感染者病人医疗救治和生活救助民生工程流程图安庆市免疫规划疫苗接种流程图物资采购流程图贫困结核病患者享受医疗救助流程图健康体检办证流程图安庆市疾控中心职业病危害评价流程图中层干部提拔使。

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