土地管理基础知识实用问答土地管理基础知识实用问答1全国土地日的由来答:1991年5月24日,国务院第83次常务会议决定,为了深入贯彻土地管理法,坚定不移地实行土地基本国策,增强全社会的土地资源忧患意识,确定每年的6月25日土地管理法颁布日为,2015年安徽省土地管理基础与法规:农用地转用管理考试试题
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1、土地管理基础知识实用问答土地管理基础知识实用问答1全国土地日的由来答:1991年5月24日,国务院第83次常务会议决定,为了深入贯彻土地管理法,坚定不移地实行土地基本国策,增强全社会的土地资源忧患意识,确定每年的6月25日土地管理法颁布日为。
2、2015年安徽省土地管理基础与法规:农用地转用管理考试试题一单项选择题共 25题,每题2分,每题的备选项中,只有1个事最符合题意 1在下列与购建固定资产有关的支出中,不应计人固定资产的人账价值. A:购入时支付的运输费 B:购建时交纳的耕地。
3、A.方略B 程序C.规划D.规则4. 例外决策,具备极大偶尔性随机性,又无先例可循且具备大量不拟定性决策活动,其办法和环节也是难以程序化原则化,不能重复使用.此类决策又称为 .A 风险型决策B 。
4、国家开放大学实用管理基础单项选择题1社会环境对组织的发展具有一定的作用,除了下列项.A.影响作用B.领导作用C.制约作用D.决定作用参考答案 :B单项选择题2管理的职能分为一般职能和.A.具体职能B.计划职能C.指挥职能D.控制职能参考答案。
5、D.外部环境具有复杂性交叉性相对性等基本特征5在管理的各项职能中,职能能够保证目标及为其而制定的计划得以实现.A.领导B.协调C.控制D.计划C6法约尔是西方古典管理理论在。
6、实用管理基础形考作业最新2019年实用管理基础形考作业学完教材前二章内容后,完成本次考核任务.案例分析一文化到位找到新感觉某某集团有限责任公司以下简称某某公司坚持一手抓生产经营,一手抓企业文化建设.二者互为促进,企业保持连续八年盈利,去年又。
7、国家开放大学实用管理基础真题精选单项选择题1能够有效地监督组织各项计划的落实与执行情况,发现计划与实际之间的差距,这一管理环节是.A.领导B.组织C.控制D.协调参考答案 :C单项选择题2即时控制通常又被称作.A.前馈控制B.反馈控制C.作。
8、实用管理基础10平时作业二影响组织设计的因素有战略与组织设计,环境与组织设计,技术与组织设计. 选择一项: 对 错 反馈 正确的答案是对. 题目2 未回答 满分1.00 未标记标记题目 题干 创新性不足的主要原因有知识经验不足,惧怕权威,思。
9、实用管理基础,教学辅导 张亚琪,第一讲,第一章 总论第二章 计划第三章 决策第四章 组织第五章 人事第六章 领导第七章 激励第八章 控制第九章 协调,第一章 总论,本章学习要点管理的含义管理与外部环境的关系管理的性质管理的基本职能现代管理理。
10、实用管理基础1115平时作业三2019年实用管理基础1115平时作业三题目1成本控制的第一步是 .A. 确定目标成本B. 进行成本核算C. 选择最优的成本控制方案D. 进行成本差异分析正确答案是:确定目标成本题目2管理需要信息沟通,而信息沟。
11、管理学基础试题管理学基础试题1管理就就是决策就是下列哪位经济学家的观点C A 泰罗 B 法约尔 C 西蒙 D 韦伯2管理的首要职能就是 AA 计划 B 控制 C 协调 D 指挥3泰罗科学管理理论的中心问题就是C A 科学技术 B 加强人的管。
12、实用管理基础15平时作业一题目 1正确获得 1.00 分中的 1.00 分标记题目题干在管理的各项职能中 ,最具有规范性技术性的职能是选择一项:A. 控制B. 计划C. 组织D. 领导反馈正确答案是:控制题目 2未回答满分 1.00标记题目。
13、管理学基础试题管理学基础试题 题号一二三四五六总分分数得分评卷人 一选择题每题2分 共20分 1梅奥等人通过霍桑试验得出结论:人们的生产效率不仅受到物理的生理的因素的影响,而且还受到社会环境社会心理因素的影响.由此创立了 . A行为科学学说。
14、国家开放大学实用管理基础国家开放大学实用管理基础单项选择题1社会环境对组织的发展具有一定的作用,除了下列项.A.影响作用B.领导作用C.制约作用D.决定作用参考答案:B单项选择题2管理的职能分为一般职能和.A.具体职能B.计划职能C.指挥职。
15、整理实用美术基础题实用美术基础模拟试题一单选1 以下选项中不属于色彩画范畴的是 A: 静物画 B: 素描画 C: 风景画 D: 人物画 2 在画素描时,如果不拉开明暗对比,暗的不暗,亮部过多,会造成画面A: 白 B: 灰 C: 乱 D: 脏。
16、实用管理基础610平时作业二影响组织设计的因素有战略与组织设计,环境与组织设计,技术与组织设计.选择一项:对错反馈正确的答案是对.题目2未回答满分1.00未标记标记题目题干创新性不足的主要原因有知识经验不足,惧怕权威,思想上的因循守旧,组织。