思八达缘起企业领导智慧心法一二知识讲解思八达缘起 企业领导智慧心法 一什么事你都在比较,你一告诉我就变成我的障碍了.老师都是你们的工具 关键是这两天以后你们变了没有.写你企业最困惑的三个问题.学员:1今年的销售计划怎么制定选人用人留人问题2,为什么企业在拼命招人拼命走人？为什么我招30人最后只剩3个
思八达缘起企业领导Tag内容描述：
1、思八达缘起企业领导智慧心法一二知识讲解思八达缘起 企业领导智慧心法 一什么事你都在比较,你一告诉我就变成我的障碍了.老师都是你们的工具 关键是这两天以后你们变了没有.写你企业最困惑的三个问题.学员:1今年的销售计划怎么制定选人用人留人问题2。
2、为什么企业在拼命招人拼命走人？为什么我招30人最后只剩3个。
万科200人留3个 一伙人理论选人选认同老板、认同企业、认同行业的人。
有人说我选一些品质好的人学习好的人 在企业却业绩不好。
、目中无人 看人不要看是非好。
