完整word财务部绩效考核

1、工资及绩效考核表复核失误数每出现一次工资及绩效考核表复核失误的情况减 分应交税金及扣款合计财务经理应缴税金即扣款合计错误次数每出现一次应缴税金及扣款合计的错误情况减 分银行对账工作银行对账单核对。

2、财务部总监确认降低融资成本,减少资金无效占用备注:计算方式中A表示实际完成数,B表示公司计划中规定的标准.财务经理KPI说明表考核指标具体内容财务总监一个月至少抽检3个环节,特大差错10次一般差错,重大差错5。

3、B第二季度:税后净利润221.78万88195.00万元; 净资产为1288万203万1491.00万元, 净资产收益率195.00万12881491210014.03.1净资产收益率14。

4、相关部门对财务部门工作的满意度855每少3个百分点扣1分,每增3个百分点加1分人力资源部费用分析报告报告及时率及时向上级提供公司及部门费用报告表10010每迟延两天扣1分总经理及时性财。

5、以直接上级对下级进行考核为主,资金部和管理部的专业考核作为补充.第八条 部门考核的内容与方法部门绩效考核的内容包括公司业绩任务绩效管理绩效和周边绩效4个部分;考核方法采用定量考核与定性考核相结合.实施考核时,公司业绩任。

6、每出现一次应缴税金及扣款合计的错误情况 减 分银行对账工作银行对账单核对 建档银行对账单核对无 误,建档及时每出现一次每月银行和公司账户余额不一致 而未发现的情况减 分每发生一次银行对账单建档不及时的情况 减 分。

7、2部门主管经理季度考核周期月初1号月末31号16月第一季度79月第二季度712月第三季度3专员文员月度考核月初1号月末31号1月1日1月31日4试用期员工5绩效薪资的。

8、相关部门对集团财务部门工作的满意度855每少3个百分点扣1分,每增3个百分点加1分人力资源部费用分析报告报告及时率及时向上级提供公司及部门费用报告表10010每迟延两天扣1分总经理及时性。

9、401日常账务处理及统计工作.15402税务申报工作.383工资核算工作.5104盘点及成本核算工作.10255收银员日常管理工作.6积极参与酒店营销活动。

10、 5.1绩效考核小组 组长:经理 副组长:副经理 成员:各科科长副科长 5.2考核原则及考核办法 5.2.1考核原则 a公开原则:绩效考核的各项绩效考核指标和考核的方式方法要有明 。

11、1分人力资源部费用分析报告报告及时率及时向上级提供公司及部 门费用报口表10010每迟延两天扣1分总经理及时性财务结算及 时性不得延期结算.工资及考核 奖金及时率每月15日前发放上月。

12、100 10 报表有误扣2分 监督审核报表真实有效 督 100 10 每次扣2分 工资表的制做 100 5 扣2分 监督盘点工作 库房 监督管理 100 5 扣2分 协调好盘点准备工作 任务 姓名 岗位 出纳 期间 。

13、总经理总经理对内部控制的评价6服务质量客户反馈公司内外客户投诉次数及程度合计100三经理岗位职责 组织会计核算,制订并监督执行公司年度经营预算,做好经营预测. 合理调度资金,努力降低资金成本,控。

14、注:由人事行政部将考核资料整理归入员工个人档案.五考核容:考核容以考核表的形式计分,具体容包括以下几项:1岗位职责考核考核的重点:指对每个管理人员要担当的本职工作完成上级交付任务的完成情况进。

15、按计划完成财务管理制度的制订与修订工作,得满分;由于工作人员责任,每有一项计划未完成,扣分督察员或考核员档案室制度存档资料年度绩效考核前一周现场笔录法或数据查证法年度绩效考核前一周,督察员到档案。

16、相关部门对财务部门工作的满意度855每少3个百分点扣1分,每增3个百分点加1分人力资源部费用分析报告报告及时率及时向上级提供公司及部门费用报告表10010每迟延两天扣1分总经理及时性财。

17、年评: 该员工该年度4个季度的考核分值之和4该员工年度的考核分值. 如果某员工在年终测评结果中被评为最差,人力资源部将对该员工参与或负责的计划进行评估,如无重大贡献或突出表现者,公司会无条件将其辞退. 如果某员工在年终。

18、重点工作占40权重,事务性工作占55权重, 创新性工作5;4出纳:重点工作占5权重,事务性工作占90权重, 创新性工作5.2重点工作重点工作为除日常事务性工作外,根据当月部门的工作计划,结合岗位的职责范围。

19、完整word版质量管理部绩效考核办法 质量管理部考核管理办法一部门及班组绩效考核指标1.01部门绩效考核指标序号考核指标权重数据提供指标说明1过程控制质量上不封顶质量管理部生产部饲料部物流部每1个不合格检验批次奖励10分2体系运行监控质量5。

20、人力资源部岗位任务绩效考核指标题库完整徐州垞城电力有限责任公司任务绩效考核指标库人力资源部二零零四年五月人力资源部经理岗位任务绩效考核指标编号KPI名称KPI定义公式业绩目标考核标准信息来源1计划完成率已完成的工作项数计划的工作项数1001。