物业管理项目负责人操作手册人力资源管理人力资源管理框架图定期面谈,处理好员工申诉员工月考核,职员工季度考核,年终考核根据业绩考核等级考核,调整薪酬考勤,请假制度考核晋升员工转职工,职工转职员及职务晋升人力资源管理辞退不合格员工,末位淘汰率5,职工转正部门人事管理员填写转正审批表，部门经理审核签署意见
物业管理项目负责人操作手册Tag内容描述：
1、物业管理项目负责人操作手册人力资源管理人力资源管理框架图定期面谈,处理好员工申诉员工月考核,职员工季度考核,年终考核根据业绩考核等级考核,调整薪酬考勤,请假制度考核晋升员工转职工,职工转职员及职务晋升人力资源管理辞退不合格员工,末位淘汰率5。
2、职工转正部门人事管理员填写转正审批表，部门经理审核签署意见，主送薪酬福利管理员。
8员工转正员工主管上级填写转正审批表，部门经理审核签署意见，主送人力资源部。
9部门月培训计划审批主送内部培训管理员，抄送。
3、主管级人员任免根据日常表现，部门经理提出主管任免，主送人力资源部经理。
免职人员部门提出免职理由，主送人力资源部经理。
12主办、员工班长级人员任免对拟升职人员进行培训、考核及班组内满意度测评，签发人事任命，同时主送薪酬福利。
4、阳光花园客服项目物业管理处操作手册全体员工工作需遵守的十字原则真诚理解宽容速度反馈服 务 的 最 终 目 的让服务与被服务都是快乐的服务开篇语全体员工服务守则1 任何时候任何情况下不可与业主或同事之间发生打架斗殴事件;2 真诚为业主解决属于。
