现场合理化改善技巧 Prepared on 22 November 2020现场合理化改善技巧现场合理化改善技巧 一管理与改善观念1二现场管理的核心位置.2三现场管理合理化改善.3四现场合理化改善的目标.3五现场合理化改善的原则.4六现场改,1. 现状必定有值得改善的地方。2. 常常为无法做找理由，
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1、现场合理化改善技巧 Prepared on 22 November 2020现场合理化改善技巧现场合理化改善技巧 一管理与改善观念1二现场管理的核心位置.2三现场管理合理化改善.3四现场合理化改善的目标.3五现场合理化改善的原则.4六现场改。
2、1. 现状必定有值得改善的地方。
2. 常常为无法做找理由，不如以如何做而想方法。
3. 经常的提出为什么为什么为什么的问题意识。
4. 只要目前的工作稍有改善，就有所获了。
5. 切勿有小小的改善有什么用的观念。
3、生产现场改善8个技巧之欧阳化创编生产现场改善8个技巧时间:2021.02.12创作人:欧阳化一工艺流程查一查即向工艺流程要效益.分析现有生产工作的全过程,哪些工艺流程不合理,哪些地方出现了倒流,哪些地方出现了停放,包括储藏保管停放状态保管手。
