现代项目管理体系培训教材

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3、也不可能是无所不包的。
附录E讨论了应用领域的扩展，而附录F则列出了有关项目管理的进一步信息的来源清单。
本指南也被项目管理学会（PMI）用来作为其专业发展计划的统一构架，这些专业发展计划包括： 项目管理专业人员（PMP）认证。

4、面向市场和竞争.项目管理的传播和现代化。
注重人的因素 注重顾客 注重柔性管理 注重管理工具,2023/5/4,美国项目管理状况（1）,IT项目管理现状1994年，Standish Group 对于IT 8400个项目（投资250亿美圆）。

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6、中国石化安全管理信息系统推广项目培训教材安全检查,2015年9月,目录,二功能操作,三注意事项,2,一模块简介,一模块简介,3,1.1内容简介1.2功能展示1.3关键用户1.4岗位与功能,安全检查是企业发现物不安全状态和人的不安全行为等重要。

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8、项目管理系统,生产技改培训教材,业务场景演示,业务场景总览,业务蓝图,主要内容,业务蓝图,业务场景演示,业务场景总览,业务蓝图,主要内容,业务场景总览,项目后评价,项目组织,实施进度计划,编制概预算,设计审查,项目招标,服务确认,服务付款申。