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新形势下劳动关系管理

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2、新形势下劳动关系难点问题解决与二孩政策下的三期管理实务应对培训时间:2017年4月20日 一天 9:0012:00 13:3016:30培训投资:人民币1980元人含培训费资料费茶点文具费等培训地点:北京海淀区详细请报名后索取确认函培训对象。

3、学习导航12 通过学习本课程,你将能够: 掌握新形势下的员工关系管理策略; 了解精细化的人事管理; 有效促进企业内财务人事法务紧密配合,统一管理; 掌握企业用工合法规范,做到制度外人性关怀.新形势下的员工关系管理策略一精细化的人事管理随着企。

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5、北京海淀区详细请报名后索取确认函培训对象:企业总经理高级管理人员人力资源总监经理专员部门总监经理主管法律部门负责人;律师以及其他相关人员等;培训方式:知识讲授小组讨论视频演示角色扮演情景模拟。

6、随着企业的发展,企业将由粗放型人事管理过渡到精细化人事管理从单一的用工制度过渡到复合式的用工制度.1.从粗放型人事管理到精细化人事管理案例企业管理中的粗放之处某公司的人力资源总监向专家请教,其公司的各种规章制度都是通过。

7、新形势下企业员工关系管理的现状及策略新形势下企业员工关系管理的现状及策略论文题目: 新形势下企业员工关系管理的现状及策略提纲内 容 摘 要员工关系所是指管理方与员工及团体之间产生的,由双方利益引起的表现为合作冲突力量和权力关系的总和,并受到。

8、2.子公司办公室1办理本公司员工劳动合同订立含续签变更解除和终止手续;2按规定到劳动行政部门办理劳动合同鉴证手续;3负责本公司劳动合同管理,处理劳动合同争议;4遇重大劳动争议,及时。

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