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1、1,1,周单元活动管理工具介绍,2,黄伟庆的十枚硬币,3,3,经营模式,经营过程,经营动作,活动管理工具,如何看待活动管理工具,细化,落实,主导,管控及检视,4,想填的没处填,不想填的空很多个险工具拿来用,用着总是很别扭日复一日,月复一月。
2、具体原则,原因分析、对策制定、效果评估等要具体详尽，避免流于形式。
,结合原则,结合理念和技能的提高，必能产生业绩的改善。
,坚持原则,只要长期坚持，必能达到永续经营目的。
,8,自我管理周、月工作计划周、月工作小结活动日志,会议督。
