医药代表业务培训区域

1、医药代表业务培训之三:区域管理会议记录区域管理的精髓:目标:在特定的区域内,针对一群有潜力的客户,运用公司的一切销售资源,通过销售人员的努力和作为,以扩增最大的投资回报率.概念:规划控制所负的责任创造生产力.就今天的销售人员而言,良的好的区。

2、 客户资料114销售代表业务培训手册目 录前序 一认识自己 二认识你的客户 三认识自己的药品及自己的公司 四销售的步骤 五销售代表工作的五步曲 六一些推销的原则 七培养积极的性格 八销售代表的自我组织力 九怎样建立谈生意的方法 十怎样处理你。

3、在这里主要讲的是：在我们一天八小时的工作中，其中只有35%的时间是销售时间。
告诉我们要争分夺秒。
善于合理的安排拜访路线以利于提高工作效力。
运用时间管理手册：1、保存客户的记录与每日拜访计划2、记录和客户约定的拜访时间3、。

4、十九、药品陈列 二十、继续跟进 二十一、公司和员工的关系 总结 前 序销售代表，欢迎您！ 从今天开始你就是一名从事人类健康事业的一份子了，你将通过系统的学习，初步增长药品推。

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7、医药代表业务培训之五药品销售人员的工作技巧医药代表业务培训之五 销售人员的工作技巧药品医药代表业务培训之五:药品销售人员的工作技 巧一 设定走访目标药品销售人员应制订每月每周的访问计 划,然后再根据计划的内容制作每日拜访顾客计 划表.访问顾。