当前执行力建设中存在的问题及强化执行力建设的途径中国石化江汉石油工程公司钻井一公司周 执行力是员工和制度的融合,没有制度保证的执行是很难的,同样没有很好的执行力去执行,再严格的管理和宏伟的目标也将是遥不可及的.所以提高执行力是基层队伍的首要,当前执行力建设中存在的问题及强化执行力建设的途径 执行力是
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1、当前执行力建设中存在的问题及强化执行力建设的途径中国石化江汉石油工程公司钻井一公司周 执行力是员工和制度的融合,没有制度保证的执行是很难的,同样没有很好的执行力去执行,再严格的管理和宏伟的目标也将是遥不可及的.所以提高执行力是基层队伍的首要。
2、当前执行力建设中存在的问题及强化执行力建设的途径 执行力是我们基层管理的一个重要组成部分,是执行人和制度的融合,没有制度保证的执行是很难的,同样没有执行人去保证的执行,再好的战略目标和管理也将是空洞的.一调查发现存在问题 在调研工作中发现影。
3、 执行力是员工和制度的融合，没有制度保证的执行是很难的，同样没有很好的执行力去执行，再严格的管理和宏伟的目标也将是遥不可及的。
所以提高执行力是基层队伍的首要任务，如果井队在发展中缺乏执行力，就会导致工作效率低下、作业风险增大，造成。
4、 1、贯彻执行力简单盲目。
把简单重复上级文件和讲话精神看作是贯彻执行，只讲执行的形式，不讲执行的结果，根本达不到贯彻落实的目的。
或者脱离本地、本单位的实际情况，教条式的执行。
不带头做表率，不深入工作调查研究，做事草率马虎，热。
