精品word文档 值得下载 值得拥有运输部绩效考核的暂行办法根据公司发展需要,提升运输部运营和管理水平,增加公司经济效益,强化运输部人员素质,以专业化规范化为客户提供最优质的服务.同时为加强公司内部管理,要求运输部要不断完善组织结构提高业务,直接和当月需要年审业务相挂钩,考核完成率(实际完成数/当月
运输部绩效管理办法201501Tag内容描述:
1、精品word文档 值得下载 值得拥有运输部绩效考核的暂行办法根据公司发展需要,提升运输部运营和管理水平,增加公司经济效益,强化运输部人员素质,以专业化规范化为客户提供最优质的服务.同时为加强公司内部管理,要求运输部要不断完善组织结构提高业务。
2、直接和当月需要年审业务相挂钩,考核完成率(实际完成数/当月年审车辆分配任务数),考核标准如下表:绩效工资考核标准级别A级B级C级D级E级考核标准A95%95%A85%85%A75%7。
3、运维部运行绩效考核管理办法新版运维部运行绩效考核管理办法新版Safety management is an important part of production management. Safety and production are。
4、5.2组员:值长、设备员(兼职安全员)考核依据6.1国家电网电力安全工作规程,各级调度规程规范及变电站标准化管理条例。
6.2依据中节能(内蒙古)风力发电有限公司年度安全生产考核目标责任书绩效考核的周期。
5、发电运行部绩效考核管理办法最终版1228本页为著作的封面,下载以后可以删除本页最新资料 Word版 可自由编辑发电运行部绩效考核管理办法审批:审核:编写:包铝热电厂发电运行部2015年12月28日发电运行部绩效考核管理办法一 安全生产管理考。
6、国美物流运管023外部车辆绩效考核管理办法V20 外部车辆绩效考核管理办法V2.0版本号:V2.0附件数:3密级: 机密撰写人:吴光华审核人:决策委员会审批人:黄光裕1.目的加强外部车辆管理,提高送货服务水平,特制定本规定.2.范围2.1适。
7、运维部运行绩效考核管理办法运维部运行绩效考核管理办法日期: 单位: 运维部运行绩效考核管理办法目的 1.1 为规范和完善运维部安全工作管理, 保证员工人身安全和设备的稳定运行,建立健全安全生产长效机制,全面了解及评估员工工作绩效,发现优秀人。