周三第四管理学重点

1、第一章 管理与管理学3第一节 人类的管理活动3第二节 管理的职能与性质4第三节 管理者的角色与职能5第四节 管理学的对象与方法5第二章 管理思想的发展6第一节 中国传统管理思想6第二节 西方传统管理思想6第三节 西方现代管理思想的发展8第四。

2、 计划与执行分离61泰勒科学管理的贡献:泰勒在历史上第一次使管理从经验上升为科学;提升生产效率,适应资本主义经济发展需要;管理与执行职能分离 2泰勒科学管理的局限性:a对工人的看法是错误的:经。

3、完整版管理学周三多第六版重点考试要点一:管理1管理的定义:管理是为了有效地实现组织目标个人发展和社会责任,运用管理职能进行协调的过程.1法约尔管理是由计划组织指挥协调及控制等职能为要素组成的活动过程2福莱特管理是通过其他人来完成工作3比得德。

4、周三多管理学第二版笔记重点共86页共86页周三多管理学第二版笔记重点第一单元总论第一章管理活动与管理理论第一节管理活动一管理的定义一外国学者的定义1早期管理学者玛丽帕克福莱特:通过其他人来完成工作的艺术.2斯蒂芬P .罗宾斯和玛丽库尔塔:管。

5、 计划与执行分离61泰勒科学管理的贡献:泰勒在历史上第一次使管理从经验上升为科学;提升生产效率,适应资本主义经济发展需要;管理与执行职能分离2泰勒科学管理的局限性:a对工人的看法是错误的:经济人b。

6、管理学重点总结周三多版一:管理1管理的含义:管理是指组织为了达到个人无法实现的目标,通过各项职能活动,合理分配协调相关资源的过程.是在特定的环境条件下,要以人为中心.2管理的职能有五种:决策与计划组织领导控制创新.3管理者的角色:人际角色代。

7、周三多管理学第三版全书分章节复习重点周三多管理学第三版详细复习资料第一章 管理的定义:1 福莱特:通过其他人来完成工作的艺术.2罗宾斯和库尔塔:管理这一术语是指和其他人一起并通过其他人来有效完成工作的过程.这一定义把管理视作过程,它既强调了。

8、 科学选择培训提高工人 定制科学工艺流程 计划与执行分离61泰勒科学管理的贡献:泰勒在历史上第一次使管理从经验上升为科学;提升生产效率,适应资本主义经济发展需要;管理与执行职能分离 2泰勒科学管理。

9、周三多管理学笔记重点周三多管理学第二版笔记重点第一单元总论第一章管理活动与管理理论第一节管理活动一管理的定义一外国学者的定义1早期管理学者玛丽帕克福莱特:通过其他人来完成工作的艺术.2斯蒂芬P .罗宾斯和玛丽库尔塔:管理是和其他人一起并且通。

10、管理学原理与方法重点要点要点周三多第五版周三多管理学原理与方法第五版 加符号为重点知识 第一篇 总论第一章 管理与管理学第一节 人类的管理活动 一:人类活动的特点 1:目的性 2:依存性 3:知识性 二:管理的必要性1:资源短缺2 科学技术。

11、第四章 管理的基本方法,本章概述,第一节 管理的方法论第二节 管理的法律方法第三节 管理的行政方法第四节 管理的经济方法第五节 管理的教育方法,第一节 管理的方法论,一管理方法的重要性管理方法的定义:管理方法是在管理活动中为实现管理目标保证。

12、管理学周三多第四版管理学周三多第四版管理学第一章1.管理的概念管理是指组织为了达到个人无法实现的目标,通过各项职能活动,合理分配协调相关资源的过程. 理解: 管理的载体是组织 管理的本质是合理分配和协调各种资源的过程 管理的对象是相关资源 。

13、管理系统学周三多第六版重点考试要点一:管理1管理的定义:管理是为了有效地实现组织目标个人发展和社会责任,运用管理职能进行协调的过程.1法约尔管理是由计划组织指挥协调及控制等职能为要素组成的活动过程2福莱特管理是通过其他人来完成工作3比得德鲁。