专业时间管理培训

1、时间管理知识培训时间管理知识培训程时数:35小时 授课方式: 讲演案例分析管理游戏录象 必备条件:数字投影仪便携 课程简介: 本课程通过对有效时间管理重要性的讲解,通过对人们日常工作中在时间管理上存在的误区的分析及时间管理基本方法技巧的讲解。

2、华为时间管理培训华为时间管理培训程时数:35小时 授课方式: 讲演案例分析管理游戏录象 必备条件:数字投影仪便携 课程简介: 本课程通过对有效时间管理重要性的讲解,通过对人们日常工作中在时间管理上存在的误区的分析及时间管理基本方法技巧的讲解。

3、时间管理培训讲义时间的真谛本讲要点时间的意义时间的划分时间的运用时间的价值故事给我们的启示时间的重要性小故事有两个人,到非洲去考察.他们突然迷路了,正当他们在想怎么办时,突然看到一只非常凶猛的狮子朝着他们跑过来,其中一人马上从自己的旅行袋里。

4、时间管理Time Management,2002年9月,用一个词描述你现在的工作生活状况,Its not enough to be busy.你完全没有必要这么忙,The question is what are you busy abou。

5、时间管理培训课程时间管理培训程时数:3课时 授课方式: 讲演案例分析管理游戏录象 必备条件:数字投影仪便携 课程简介: 本课程通过对有效时间管理重要性的讲解,通过对人们日常工作中在时间管理上存在的误区的分析及时间管理基本方法技巧的讲解,帮助。

6、时间管理培训华为华为时间管理培训程时数:35小时 授课方式: 讲演案例分析管理游戏录象 必备条件:数字投影仪便携 课程简介: 本课程通过对有效时间管理重要性的讲解,通过对人们日常工作中在时间管理上存在的误区的分析及时间管理基本方法技巧的讲解。

7、时间管理培训资料时间管理培训课程第一章:时间管理的概念和误区1:时间管理的概念 1.1 什么是时间 在我们探讨时间管理这个问题以前,不妨先来读篇文章: 1930年,胡适先生在一次毕业典礼上,发表了一篇演讲,内容如下: 诸位毕业同学:你们现在。

8、1,时间管理,培训部门:人力资源部,困惑你有过吗,忙了一天,但不知道自己做了什么,加班到很晚计划 DELAY,明明做了很多事,结果,看资料,学 习,许多的电话在响许多的事要备忘许多的门与抽屉开了又关关了又开如此的慌张,我来来往往,我匆匆忙忙。

9、时间管理交流材料,2014年7月21日,刘会见,目录,帕勒托原则,2,一些建议,4,时间管理常规做法,3,认识时间管理,1,小结,5,时间管理:就是用技巧技术和工具帮助人们完成工作,实现目标.时间管理并不是要把所有事情做完,而是更有效的运用。

10、高效时间管理培训 公司内部编号:GOODTMMTMMUTUUPTYUUYYDTTI9018高效时间管理培训高效时间管理培训讲 义主讲人:方言上海本原企业咨询研究所上海本原企业管理咨询有限公司2004年3月1.把握时间的总体水平仔细阅读每一个。

11、时间管理操作培训时间管理操作手册TA Operation Manual建立日期: 20030818更新日期: 20040611序言本手册主要介绍HRPAYROLL系统中时间管理的业务流程,可用作最终用户的操作手册.手册以流程图的形式逐层指导。

12、专业时间管理培训,把握时间,胜人一筹,专业时间管理培训,20141031,主要内容,培训收益,帮助您:分析您目前的时间安排,并寻找改进机会确定哪些任务对实现您的长期目标最为关键使用专业工具来有效地计划时间控制时间浪费因素成为高效的时间管理者。

13、培训资料时间管理 第一章:时间管理的概念和误区 1.1 什么是时间 在我们探讨时间管理这个问题以前,不妨先来读篇文章: 1930年,胡适先生在一次毕业典礼上,发表了一篇演讲,内容如下: 诸位毕业同学:你们现在要离开母校了,我没有什么礼物送给。

14、时 间 管 理,HR 沈维东,大 纲,时间与事件 时间管理的误区时间管理的原则 如何制定计划如何排除干扰 授权管理会议管理 结束语,时间统计,有人统计过一个平均活到72岁的人群对时间的分配:睡觉 21年工作 14年个人卫生 7年吃饭 6年旅。