月工作心得体会1000字多篇.docx
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月工作心得体会1000字多篇
月工作心得体会1000字(多篇)
第1篇:
月工作心得体会月工作心得体会范文【篇1:
工作心得体会范文1】试用期工作心得体会范文一、问题的提出从二月十八日我到博盈公司正式上班,今天有十天了。
在公司领导的安排下,我深入公司生产现场、部门科室,先后向70多名干部职工学习、交流,对公司的发展历史、生产经营管理、产品技术、质量控制等方面有了一定的了解和认识。
让我深感荣幸的是,当我放弃在汽配行业近20年的摸爬滚打,即将不惑之年,选择从零开始之时,我选择到了博盈公司这样一个具有良好发展潜力的平台,做为个人职业生涯的起点,和大家认识,同事。
在这短短的十天里,我亲自体验了博盈投资公司决心做大做强公司主业的决心和气魄,为公司上下各位同事所表现出的良好职业素养所深深感动,有感而发,形成此文。
正所谓“疾风知劲草,板荡识诚臣。
勇夫安识义,智者常怀仁”,仗胆直言,将自己所见所闻所思所想呈献公司新的领导团队,也算是我试用期内的一份小结吧。
可能有失偏僻,可能超出了一定范围,还望公司领导批评指正。
二、对行业和公司环境、现状的认识汽车行业近三年来一直保持高速增长已是不争的事实。
去年我国汽车产量达到万辆,同比增长%,其中轿车产量首次突破200万辆,同比增长%,我国跃居世界汽车产量第四生产大国。
专家预计,尽管受wto关税降低的影响,今后三年我国汽车产量将继续保持20~30%以上的增长速度,其中轿车增长将在50%以上。
今年汽车总量将达到520万辆左右,2013年我国可望成为世界汽车消费大国。
拉动汽车行业高速增长的主要是重型货车、大型客车和轿车三大车型。
汽车社会保有量也将从现在的近千万辆成倍增长。
我司产品车桥系列目前已与福田欧曼、苏州金龙等八大主机厂建立配套关系,汽车盆角齿轮更是供不应求,目前出现了有单不敢接的亦喜亦忧的现象。
虽然我司整体规模目前在同行业还比不上好几家大型车桥企业,但作为中国车轿第一股的市场效应,多年来在业内打拚积累的竞争实力,特别是作为公司控股股东强有力的资本市场运作实力,厚积薄发,想不在这一市场上有所作为都是不可能想象的事。
如何抓住中国汽车行业发展的黄金时期有所作为,走出一条“专业化、精品化、品牌化”的发展道路,做大做强做精公司主业,是摆在公司新一届领导班子面前的迫切任务。
董事会为公司选配了一支专家型的领导团队,加上多年来在业内打拚锤炼的广大车桥员工,事在人为。
作为公司新人,我渴望自己能成为这支队伍中的一员,在博盈公司这一良好的平台上,为公司的第二次创业贡献才力。
三、关于公司当前和未来发展的建议措施以下是我对这十天来的工作小结后提出的针对公司当前和未来发展的一些观点看法。
基本按照典型问题、当前举措、目标措施(一到三年达成)简单陈述。
●公司总体运营目标——扁平化机制、精准化管理、人本化经营。
扁平化——机构扁平化。
实行总经理授权制,简化部门层级,加强控制监督,建立快速反应机制,确立第一时间观念。
精准化——精,精简,精细;准,准时,准确。
简化,这是高效率的基础,细致,才能制造出精品,才能有效工作质量。
准时,准时作业,准时达成,才能低库存、低成本、高效率、高效益,准确,才能防差错、无差错。
人本化——以人为本。
强调共性,尊重个性,鼓励创新。
确立关键技术管理人员、关键岗位生产骨干。
强调团队精神,创造发展空间,实行效益工资,营造向心力、凝聚力、战斗力。
●推行四大理念——行胜于言,悬崖意识,末位淘汰,顾客满意。
●三个有利于原则——有利于维护股东利益,有利于公司发展壮大,有利于员工增加收益。
1、企业定位与战略规划典型问题——不明公司发展方向。
当前措施——建立博盈公司报,宣传公司政策、业务重点、突出优良业绩、营造企业文化,给公司和员工一个共同的窗口,凝聚人心。
近期由总经理亲自召开一次营销、技术、管理人员座谈会,上下互动。
目标措施——建立公司中长期战略规划,业务发展计划,确立专业化、精品化、品牌化发展思路。
2、发展方向与产业重点典型问题——现有产品规模多大,做不做轿车零部件。
当前措施——制订目标市场战略计划,在营销公司和技术中心指派人员兼职行业情报收集工作,定期向公司管理团队提出预测数据资料。
对公司现有生产能力进行内部实际评估。
目标措施——指定专人负责行业情报搜集工作。
建立一开放式资料室,将公司各业务部门订集的报纸杂志及有关人员整理的内部情报资料集中管理(不含财务),实现资源共享,缩简资料费用开支。
指派项目小组制定车桥和盆角齿两大主导产品技术改造方案。
建立开发式技术开发体系,研究在更深的层面上和相关领域内拓展的可行性。
3、关于企业建设与团队工作典型问题——部分部门职能不到位,有错位、越位、不到位现象。
当前措施——整顿部门职能,重点是专业化。
成立总经理办公室,在财务部设立成本控制办公室。
确立任务完成时间考核观念。
目标措施——撤销信用管理部,将审计职能一块划归财务部,督办考核职能一块划归总经办,上市公司与法律事务职能划归总部办公室或成立证券部门处理。
撤销综合部,一块职能归由总经办,物业、后勤、保卫、环保等成立后勤部或行政事业部(考虑公司扩建可能时),同时考虑将党政工团对口政府事宜统归行政事业部一事。
开展管理人员岗位技能评级,新进管理人员必须有一定起点,严格控制管理人员数量。
机构重整后,预计将精简管理人员,应充分考虑其分流或裁员可能性。
建立管理培训系统,逐步达成学习型组织。
4、关于生产经营与jit典型问题——没有品种完成率指标考核,库存量大,加班多。
当前措施——已成立积压物资处理小组,应尽快调整,下果断措施清理库容。
对生产作业计划要增加品种完成率指标考核。
晨会不能代替每月的生产经营分析会,坚持每月一次的生产经营分析会,加强月计划对生产经营的指导性,调整计划必须提前三天(一周)下达,重点加强营销工作计划预见性管理。
【篇2:
工作一月后的感想】尊敬的各位领导:
你们好!
深信我是幸运的。
很庆幸能够加入到一个团结和睦的团队,庆幸能够遇到对我们关怀备至的领导,庆幸拥有这么多亲切热情的同事,我切身感受到了团队精神带给我的自豪感和使命感。
入职“”,虽然时间不长,但领导对工作的精益求精、同事间友好和谐的工作态度……这些都让我感觉到加入公司工作是正确的选择;能成为公司一员,我感到无比的自豪。
我相信我的这种自豪感将会使我更有激情地投入到工作中去。
日我来到公司,进入了内销部,作为一名进入一个全新工作环境的新员工来说,已经对公司有了一些很深了解(去年做销售一年),但进入公司的第一天,还是对周围的环境感到好奇和陌生。
然而这种紧张情绪在公司领导、同事及企业文化的关怀、帮助和感染下很快就烟消云散了。
在这短短的一个月的时间里,我还了解到公司以其独特的管理之道为员工创造最佳的发展环境和发展空间,鼓励和帮助每位员工不断改革和创新、挑战并超越自我的表现,激发员工个人与公司事业的共同发展,帮助我们尽快完成角色转换,很快融入到新环境中去。
所有的这些都让我深深地感受到公司人性化的管理。
我想,正是因为这种人性化的管理,才使得每一个员工都能积极的投入到工作中去。
经过去年一年的销售,再结合来公司一个月的工作、学习,让我颇有感触:
一、态度决定一切一个人的成功与否,取决于他的人生态度。
凡是成功者,始终用最积极的思考、最乐观的精神来支配和控制自己的人生。
通过对公司文件的学习,以及在去年工作中的经验,使我很快的融入了我的工作当中。
二、认真第一要想出色地完成好工作,就要遵循:
“认真”、“责任”、“要事”、“速度”、“创新”、“学习”这6个要素。
在这6个要素中,“认真”排在第一位,可见其重要性。
那我们为什么要认真工作呢?
因为认真工作是提升自己能力的最佳方法。
糊弄工作,就是糊弄自己。
我们要把认真当成一种工作习惯,贯彻到我们以后的工作中去。
我们可以把工作当作一个学习机会,从中学习处理业务,学习人际交往。
这样不但可以获得很多知识,还为以后的工作打下了良好的基础。
在工作中投机取巧或许可以获得一时的便利,但却埋下了隐患,从长远来看,是有百害而无一利的。
三、加强学习从公司的角度来讲,是公司发展的需要。
我们从各行各业,不同的地方走到一起,虽然都是各个领域的专业人才,但对于公司的文化、发展理念、长远规划等方面没有一个统一的认识。
我们只有通过培训学习,才能达到思想上的高度统一。
这样心往一处想,劲往一处使,才能加快公司发展的脚步。
最后,感谢公司的领导和同事对我的帮助和关心,谢谢!
2012年.月.日员工:
任鹏飞【篇3:
工作感想范文】工作感想范文最近在厂里领导组织下,观看了李强老师的为自己工作及〈优秀员工〉,听完他的演讲后,感触挺深。
他不经意间所说的一句话就会给人很大的启迪,很大的反思。
要想得到,就得先付出,并且珍惜自己的工作。
平时我们都是为了高薪或是其他什么好的福利,而选择职业,唯独没有想到的就是:
我们能为公司创造多少财富?
试想,没有自己的付出又怎么能有想要的收获,要想得到就必先付出。
学会改变自己的心态,工作不仅是为了拿份薪水,还为了成长和快乐。
不要仅仅为了薪水而工作,还应该为梦想而工作,为自己的前途而工作,在以后的工作中只有踏踏实实的干,用心去干,有责任感,才能把工作做得更好。
工作中只有用心做事,才能学到更多,学到的任何技能和知识都可能成为自己未来的生存工具,工作是一个人生存的手段,是幸福人生的保障,没有工作生活会变得怎样?
用心工作,过好每一天,干好每一件事,总有天会有所收获,对自己没有坏处。
最后我们要学会感恩。
感谢企业给了我们工作的机会,在以后的工作中要用感恩的心全力以赴去做好每一天的工作。
第2篇:
月工作心得体会月工作心得体会【篇1:
工作一月心得体会】心得体会——工作一月小记一个月前,我带着自己的梦,踏上了人生的工作路途。
当时的我有点散漫,有点迷茫。
我时常问自己,去做什么?
能不能做好?
该怎么做?
如今,来到项目(佛肇项目)已经工作一个月了。
在这一个月里,对这里有了初步的了解和认识,此外还对自己所在的部门(梁场)工作有了更近一步的认识。
同时,我也慢慢的也适应了这里的生活,环境。
接着与往常最大的差异就是作息时间的变化。
在过去四年的大学生活中,养成了散漫,作息时间无规律,有时还有点小堕落的生活习惯。
当时什么也不用管,每天按时上课,做到这些就感觉不错了,有时还和一起的哥们去玩玩游戏什么的。
而如今,我严格要求自己,遵守公司的各项规章制度,明显感觉到自已已经逐渐完成了由学生到员工角色的转变。
初到公司时的散漫、迷茫没了,取而代之的是现在的自信、充实以及对事业的渴望。
我所在的部门是梁场,提到梁场,我想大家都能想到我们所做到工作——预制梁。
我刚进入这个部门的时候,把它想的太简单化了,以为就是预制个梁呗,没什么复杂的。
然而,在这一个月的工作中,我对梁场有了进一步的认识和了解,它并没有我刚开始想象的那么简单。
在预制完成一榀梁之前的经过很多工序,弯钢筋、绑钢筋、穿预应力孔道的抽拔棒、吊钢筋笼、模板预埋件的检查、浇筑混凝土,张拉等一系列繁琐的工序,看似这些工序都很简单,但现实中往往很复杂,繁琐。
我们必须严格按照施工图纸和规范要求进行施工,严格控制预制梁的质量。
说到质量,在这里我不得不提一下质量与效益之间的关系,我所在的项目部大多经济效益出自梁场这一块,为了有好的效益,我们必须的多预制梁,这样项目部才会有好的效益。
要出效益,梁场不得不抓起进度,就这样质量和进度联系在了一起。
但是,在现实中,很多东西不是我们想象中的那样完美,既能保证质量,又能加快进度。
我们梁场目前正处在预制梁的初期,很多工序难免会出项这样或那样的问题,为了质量,我们就得严格控制各个工序。
这样一来,所谓的进度自然也就会慢下了脚步,出现质量与进度撞车现象。
在这里,我想说的是,在梁场还处于生产初期阶段,我们必须严格控制好各个工序,解决当中存在的各种问题,这样才能为我们后面正常生产打下良好的基础,同时也给业主交上去一片片放心梁。
于此同时也体现了我公司“诚信、创新、永恒,精品、人品同在”核心价值理念。
问我在这过去的一个月里苦不苦?
累不累?
说不苦不累那都是骗人的。
来到这里,白天的到外面跑现场,跟老员工学习,晚上还的呆办公室做资料画图,繁忙的工作让我感到身心疲惫。
不过这一个月下来,我也收获了很多。
首先,以前学的好多理论知识在现实生活中得到了应用。
其次,初步了解到了很多施工工艺。
还有认识到了和上级领导、施工队管理人员以及工人沟通的重要性。
一个月就这样过去了,在这一个月的初步了解和认识过程中,我知道了我自己的工作,知道了自己该做什么,该如何去做。
当时的散漫,迷茫已经被现在的自信,充实以及对知识的渴望取而代之,现在我可以给自己打上一个逗号。
我知道,一个月这只是一个工作的开始,后面还有n个一个月在等着我去学习。
但是,不管怎样,在今后的日子里,我会努力做好自己的工作,给自己画上一个圆满的句号。
部门:
梁场姓名:
宋天彬时间:
【篇2:
入职一个月的心得体会】入职一个月的心得体会1,首先在。
心态方面7月10号培训回来。
因为在培训期间,有一种优越感一直伴随着我。
所以刚开始回来,心态很浮躁,太想赚钱,太想成为top。
中间师父说我,我还有点不理解,表现出一种逆反心理。
针对蒋子晨这件事,心态太不好,,认为付出太多努力,最后都变得有点愤世嫉俗。
现在我的心里状态是,把每件事做到位,努力的去做。
而且,相对于钱,我更想收获的是处世的方式和良好的心态。
2,其次,在销售技巧的方面经过培训,电咨首先已经不会有发怵的感觉,也不会有一天打好几个电话给一个人那种心里的坎了。
面咨的话,对于孩子的聊天,也有所进步。
但是,和家长的话总感觉到,说不到点上,挖掘不出真正的需求。
而且,对于校情方面了解的还不到位。
考情,学情的话感觉好可以。
3,工作态度方面其实,我一开始还是为我的工作能力很骄傲的,但是,我发现每一个企业都要有一个像师父这样,做事缜密细心的管理者,我也习惯于每天去做一些总结,而且,还有以表格呈现出业绩的逻辑缜密性,都非常的棒。
我佩服乾哥的努力工作,佩服倩云的勤奋和认真,佩服彩华的执行力,佩服虓哥的管理能力。
【篇3:
2014年安全月活动心得体会】2014年安全月活动心得体会安全,我不知道大家是怎样理解这个词的涵义的,但我知道安全对于一个煤矿工作者来说是多么地重要。
今年6月是第13个全国“安全生产月”,通过参加公司组织的各项“安全生产月”活动,我们加深了对“安全生产”的理解,进一步熟练掌握了各项安全生产知识,增强了安全意识,“强化红线意识、促进安全发展”的主题更是深入我们每个人的心中。
安全是公司前进发展的基础和保障,安全应该从“心”开始,在开始某项生产作业时,先用心考虑各种安全隐患和危险点,事先做好预防措施,作业中时时处处牢记安全,克服麻痹大意、三心二意、马马虎虎的思想,加强对安全的重视,才能实现亲人朋友对我们“高高兴兴上班,安安全全回家”的渴望,才是对自己生命的负责。
细节决定成败。
矿井的采煤、掘进、机电、运输、“一通三防”等生产环节和相关岗位的安全质量工作,是煤矿的生命线。
因此,在矿井安全生产过程中,我们不仅需要先进的技术装备,更需要将精细化管理落实到安全生产、质量标准化建设的全过程。
通过实施精细化管理,使安全生产符合国家法律、法规、规章、规程等规定,并达到和保持一定的标准,使煤矿始终处于安全生产的良好状态,保证生产安全质量标准相关的各项制度得到正常、规范、优化的运行,全过程监控一切影响生产安全质量各环节、细节因素,最大限度地用科学的制度、规范、标准等,持续消除不安全和降损质量的隐患性问题。
科技兴企,文化强企。
通过形式多样的形势教育和文体活动,广泛宣传安全文化理念和企业发展前景,进一步改善职工的精神状态、思想观念,增强了广大员工的自豪感、责任感和使命感。
用实际行动自觉投身到“做强伏煤、造福员工”的企业发展目标上来。
救护队:
董育鹏第3篇:
工作心得体会6月安全生产月工作心得体会6月安全生产月工作心得体会____年6月是全国的第十三个安全生产月,安环部严格按照国家要求,紧密围绕强化红线意识,促进安全发展的活动主题,结合天能集团和万洋集团关于开展安全生产月活动的文件精神。
下面是为大家收集整理的____年6月安全生产月工作心得体会,欢迎大家阅读。
____年6月安全生产月工作心得体会篇1自进入六月份以来公司根据上级号召,积极开展安全第一,以人为本为主题的安全生产月活动。
本次活动我们周密布署制定活动方案,以宣传国家法律、法规,增强全体干部职工的安全意识为重点。
加大安全检查力度,有效的控制了各类事故的发生,保证了安全生产,取得了显著成效,现将公司二0XX年安全生产月活动做如下总结。
l一、加强领导,提高认识,强化管理。
首先成立了安全生产月活动领导小组,由总经理全面负责,分管场长靠上抓,主管部门严格抓。
建立了监督、监管体系,制定了相应的职责制度,明确责任、层层分解、逐级管理。
让广大干部职工从思想上彻底认识到安全生产的重要性和必要性,真正把认识转变为高度警惕融汇到日常工作中去。
形成安全生产无小事,人人关心安全,安全关系人人的良好氛围。
l二、采取多形式、多样化、全方位宣传教育。
活动期间,各单位根据实际情况,组织全方位的人员培训教育活动,广泛利用黑板报、宣传栏、横幅、标语等大力宣传各种安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识。
提高全员的安全生产素质,保证安全生产宣传的针对性和实效性。
对特殊岗位、工种、作业人员,进行专项培训管理,提高专业技能,将各类隐患事故降为零。
l三、补充完善各项规章制度,防患于未然。
各单位在安全生产月活动期间,针对各自的工作实际,补充完善了各种规章制度,并严格执行,对重点部位的薄弱环节进行投资整治,重新编制《安全操作规程及用电安全制度》,将制度张贴到各泵房及车间各岗,让职工在工作中有章可循、有法可依,杜绝了违章作业所造成的各种不良后果。
l四、根据活动实施方案的要求,组织公司全面大检查。
根据方案要求各单位进行自查、自纠的同时,公司组织了全方位的安全大检查,检查组织有分管理领导带队,组织主管部门及相关人员进行了横到边,纵到底,细致入微的检查,上自各车间的刀闸线路,下自各泵房设备及高低压线路,特别对收盐、洗盐管道设备进行了日常跟踪和针对性检查。
对职工宿舍用电进行了全面检查,漏电保护装置是否灵敏,线路是否整齐。
本次大检查,随查随纠,立即整改,不流于形式。
有这次活动的督促给安全生产工作打下了坚实的基础。
l五、积极落实上级安全整改意见,彻底消除事故隐患。
上级安监部门在六月上旬对公司进行了抽查,由消防、电力、安全各部门组成的技术人员对公司精细化工厂进行了全方位检查,并指出了存在的事故隐患,提出了合理的整改意见。
对于这次检查公司领导高度重视,责承主管部门及精细化拿出意见及时整改,并投入5万元资金,对上级安全主管部门提出的问题不折不扣的组织落实,彻底消除了事故隐患。
总之,通过本次活动的开展,在公司上下收到了良好的效果,提高了全员的安全生产意识,增强了管理人员的责任心,促进了各项工作的顺利实施,也取得了较好的成绩。
我们将以这次活动为契机,努力抓好安全生产工作,达到以月促年,全年无事故的目的,使各项任务顺利完成。
____年6月安全生产月工作心得体会篇26月是全国的第十三个安全生产月,安环部严格按照国家要求,紧密围绕强化红线意识,促进安全发展的活动主题,结合天能集团和万洋集团关于开展安全生产月活动的文件精神,举行了一系列活动,收到了很好的效果,现将安全月总结如下:
l一、宣传发动阶段1、为了大力宣传安全月活动内容和安全知识,安环部结合综合办公室,制定了8条安全宣传横幅,悬挂在公司醒目位置。
2、安环部利用车间早会时间,深入一线,向员工宣传安全月活动内容,同时提醒员工遵章守纪,注意安全,避免各类安全事故的发生。
3、组织班长以上管理人员,召开安全月专题培训会议,重点培训常用的安全知识,并组织管理人员进行考试。
4、利用飞信平台,向所有管理人员发送安全知识短信,提高大家的安全意识并提升安全素质。
l二、自查提问阶段1、各车间开展自查自纠活动,每天做好安全自查记录,寻找隐患点,并积极落实整改,并在6月20日将车间内需要进一步改善的合理化建议汇总以后交到安环部。
通过活动,安环部收到合理化建议共计44条,安环部已经结合车间研究整改措施,已安排相关责任单位逐步落实整改。
2、安环部结合车间实际,制作常用安全知识题库,通过QQ群平台向全公司宣传,鼓励大家多看多学,然后组织现场安全知识抽问,对回答正确的员工奖励花露水一瓶。
本次活动共计抽问349人,回答正确309人。
通过本项活动,广大员工提高了对安全知识的学习兴趣,也掌握了常用的安全知识,起到了良好的学习效果。
3、安环部组织现场安全员每天集中巡查,检查现场安全隐患,同时在6月12日由分管领导带队,组织工程部、生产部、办公室对生产现场进行了联合检查,通过各类安全检查活动,共计发现45项安全隐患,其中报公司领导监察12项较大隐患,目前已整改33项,其余12项隐患正在积极整改中。
l三、演练实施阶段1、为提高员工的安全戒备心理,做到安全警钟常鸣,人人重视安全,6月20日,安环部组织公司应急管理小组在充电A车间进行了20XX年万洋绿色能源电器火灾应急演练,并邀请了思礼镇政府的相关领导到现场观摩指导。
通过本次演练,为公司全体员工展示了一场生动的消防应急救援教育表演,提高了全体员工的安全意识,现场的观众也学到了常用的消防知识。
2、积极响应政府号召,广泛利用社会资源,结合思礼镇政府,于6月16日和18日,在市汤帝广场和思礼镇文化广场举行了安全知识有奖竞猜活动,提高群众安全意识,让群众理解安全,支持安全。
取得了社会对企业安全的信任和支持。
3、印发致员工家属的一封信,并发放给全体员工,要求员工带回家中,让员工家属理解公司的安全要求,同时提醒员工时刻注意安全,做好安全防护。
这项活动也促进了员工及其家属对安全工作的理解和支持。
l四、总结提升通过以上一系列的安全活动,有效提高了员工的安全意识,同时也使员工学到了很多宝贵的安全知识。
真正做到了强化红线意识,促进安全发展的安全月主题目标。
6月是每年的事故高发期,通过在6月份组织安全月系列活动,也能起到有效遏制安全事故的作用。
20XX年公司发生了6起安全事故,通过今年的系列活动,今年6月份发生3起安全事故,其中两起为轻微伤害事故,一起无需报工伤处理。
相比去年同期,事故数量下降了50%。
在安全月系列活动中也涌现了很多积极参加活动,在活动中表现优异集体和个人,充电A车间为了成功举办消防演练活动,员工不辞辛劳,利用下班时间,进行演练彩排,并在演练中严格按照应急预案要求,做到临危不乱、紧张有序,对演练的成功举行起到了至关重要的作用。
在现场抽问安全知识的过程中,回答正确率比较高的三个车间依次是分板车间、包片车间、化成车间,这三个车间非常重视本次的安全月活动,员工能够认真学习安全知识,同时员工安全素质的提升也对车间的安全生产起到了保驾护航的作用。
但是,在本月的系列活动中也存在一些不足,例如:
1、管理人员的安全考试存在抄袭现象,影响了考试的公平性和识别性。
2、仍有部分车间认为安全活动影响了生产,不愿深入宣传安全知识,甚至认为安全活动是在给安环部做事,跟自己没有关系。
3、由于月底放假,导致员工思想涣散,引发了数起安全事故,也反映出我们的安全管理工作对形势变化的控制能力不足,准备不充分。
在安全月的系列活动中,各车间、各部门对安全工作的责任心表现无遗,对比之下差距立现,这也反应了我们安全工作存在的薄弱环节。
今后,安环部将重点对提高管理人员的安全责任心和员工的安全知识开展工作,通过签订安全责任书、闭卷考试等活动,改善目前的管理短板。
安全月即将过去,但安全管理工作才刚刚进入深水区,安全活动将会持续进行,今后安环部将针对活动中发现的管理短板,继续开展各类安全活动,确保公司安全生产,维护公司的长治久安。
____年6月安全生产月工作心得体会篇3根据国电长源荆门发电有限公司安委会办公室关于开展20XX年安全生产月活动要求,结合我项目部实际情况,起草下发葛洲坝荆门电厂项目部《关于开展20XX年安全生产月活
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