教研活动制度.docx
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教研活动制度.docx
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教研活动制度
学校教研活动制度1
教研组是教诲处下属的教育教学研究机构,先设语、数、体艺教研组,开展趋势,每个学科为一组,成熟学科逐步增设学科教研组,由同学科的教师组成。
1、学期初教研组根据学校工作意见、教诲处工作方案制订教研组的教研方案和活动安排,制定学期教研活动方案,确定教改实验工程和研究课题,每学期或每学年确定一项研究主题,选好教研内容。
2、做好教研记录,积累有关资料、数据、建立教研档案。
3、每两周至少集中活动一次,坚持做到:
定时间,定地点,定出席人,定主题。
严格考勤,每位教师都要积极参与,并做好发言准备,讲究发言质量。
4、讲究活动形式,积极组织网上教研、个案研究、公开课研讨、好课评析、视频案例研究等多样化的活动,活泼教研气氛。
5、定期检查、分析和研究教学情况,组织对教师的教学检查评估,每学期至少一次;协同教诲处,通过多种形式检查分析学生的学习情况,对教学质量进展分析研究,期中、期未考都要提交分析报告。
6、鼓励教师善于发现问题,大胆发表不同的意见看法,形成争鸣的学术研究气氛。
7、每位教师每学期至少提交一篇结合教学实际,有一定价值的教学论文、专题总结;每学年展示一节有较高水准的课例或说课。
学校教研活动制度2
为更好地组织我校各种教育教学科研的学习交流活动,通过举行会议、讲座、教研组学习、印发学习资料、网络、参加上级组织的有关活动及进展校内外的交流等形式,组织教师学习先进的教育教学理论,转变教育观念,探索现代教育模式和教育教学规律,促进我校的教育改革,特制订以下制度。
一、学校每周举行教备组长会议。
通过教备组长会进展教育新理念的学习、教育新课程改革的介绍、教科研经历的推广等。
二、教研组学习活动。
各教研组每周组织一次集体备课,并及时将集体备课情况上传至学校教育教学平台。
三、校内交流。
定期组织全校教科研交流,对我校的课题〔专题〕研究、教育教学论文及其它教科研工作进展交流。
使大家在交流活动中互相学习、互相启发、有所认识、不断提高。
四、对外交流。
与上级教科研部门保持联系,争取教科研工作的指导。
积极参加科研活动,认真承当活动任务。
与兄弟学校教科室经常联系,加强信息沟通和工作交流。
不定期请有关专家、领导、名师来我校举办教科研讲座,进展教育实验工作指导。
同时经常走出去或者通过网络,学习人家的教科研经历,以促进我校教育科研工作向着正规、科学、深入的方向安康开展。
五、充分利用学校教育教研平台进展教科研的学习指导和交流,运用现代信息技术对我校的教科研工作起到积极作用。
学校教研活动制度
1、方案制定
由教研组长制定教研工作方案,按照定时间、定地点、定专题、定拍摄人、定主讲人,有检查、有记录的要求,确保学校和教研组研讨的时间。
教研组每周至少一次教研活动,时间不少于两课时,学校教研活动,每两周一次〔包括集体备课、课例研究、课题研究、专题研究〕。
2、标准内容
标准教研活动的内容,填好教研活动记录册。
每次开课过程需要认真拍摄,发挥视频在教研中的优势,认真组织评课工作。
开课后一周内由教研组长将课例视频、教学设计、组员评课稿等教学资源打包上传至学校网站,鼓励组外教师参与讨论。
3、教研与科研相结合
承当课题研究的教师,每一次教研活动将围绕课题进展探讨和研究,交流和总结,真正把教研和科研结合起来,把教研和提高课堂教学效率结合起来。
4、教研考勤
教研组长提早两天将活动地点及活动主题发布于校园网,教研活动出勤采取活动记录和校领导点名相结合,请假需向负责领导提交。
5、领导蹲点
只有领导切实走进教师的研讨活动中去,才能准确捕捉教师教研现状,了解教研需求,从而更好地改良自己的工作,真正做到为学校效劳,为教师的开展效劳领导职能。
学校教研制度4
教研组长会议制度
1、教诲处每月组织召开一次教研组长会议。
2、教研组长必须按时到会,有病有事需履行请假手续。
3、教研组长会议的内容为传达精神,布置工作,汇报情况,处理问题。
4、教研组长会议时间一般定在每月初的周二下午举行。
5、如有重要事情时,可随时组织召开教研组长会议。
6、教研组长要认真做好会议记录,并及时向组内成员进展传达与安排。
教学研究制度
〔一〕、教学研究组织
1、教诲处为学校教学研究管理机构,各学科任课教师在主任领导下,进展教学、教研工作。
2、为了加强教学研究,发扬集体优势,树立研讨之风,学校成立学科教研组,各学科教研组设组长一人,负责本教研组的教学教研工作和日常工作。
学科教研组受教诲处领导。
3、各学科教研组可分年级成立学科集体备课组,各集体备课组设组长一人,负责本小组的集体备课和教学教研活动,并配合学科教研组长做好教研工作。
〔二〕、学科教研组长职责
学科教研组长在教诲处领导下,负责本组的学科教学和教研工作。
1、开学一周内,制定出本组学科教学研究方案。
学期或学年完毕写出学科教学研究总结。
2、根据教诲主任安排,组织骨干教师对来我校应聘教师进展听课和评价;会同学校有关部门参与对试用教师进展考核评估。
3、组织本学科教学教研活动、竞赛活动及艺术活动。
4、经常深入课堂听课〔每周不少于2课时〕,经常组织教师参加教学研究活动〔每周一次〕。
5、负责本学科教学成果的征集和评优。
6、对学科教学存在突出问题的教师,向教务处提出调整或解聘建议;对优秀的教师和典型的教学经历报请教务处表彰、推广。
〔三〕、教研活动
1、开学一周内,由教研组长及备课组长主持制定教研方案。
教研方案包括指导思想、教研重点、教改课题和各项活动的内容及形式等,要定人员、定地点、定时间,坚持按方案开展教研活动,并作出详细记录。
期末教研组长写出教研活动总结;方案、总结在规定的时间内分别报送教务处。
2、每周一有两节课是学校安排的统一教研活动时间。
3、每次活动都要有充分的准备,主题明确,方案周密,有中心发言人,记录详细,总结及时,每位教师都要有专用的教研活动笔记。
4、教研活动要有严明的纪律和要求,组长应做好考勤,教师不得随便请假,确保全员参加,严禁无故迟到早退。
教务处要经常到教研组参加教研活动。
5、全体教师在教研活动中都要积极参与、踊跃发言,认真记录,及时写出心得体会和小结,使教研活动落到实处。
6、每位教师每学期至少读一本教育教学理论专著,并作好读书笔记;每学期至少撰写一篇教学论文或教学经历总结。
〔四〕、听课评课
1、实行课堂开放制度,任何人不得以任何理由拒绝校内人员或上级领导及来宾进入课堂听课。
2、各教研组或备课组每学期都要认真制定听课方案,听课不能集中于少数人、集中于某段时间,要使每个人都经常听课、被听课。
一般每周都要有听课活动。
3、各学科每学期都应安排2~3次校级公开课,邀请校内教师听课,要安排好时间、地点、内容和执教教师。
学校鼓励非教学人员进课堂听课,以了解我校的教学情况,宣传我校的教学实力。
4、实行“推门听课〞制度。
推门听课是对教学进展针对性调研、指导的重要途径。
5、实行学校领导听课制度。
校长、教务处的领导要深入课堂,了解课堂教学及教学改革情况,指导课堂教学和教学改革安康开展。
校长每周听课不得少于4节,教诲处领导每周听课不得少于6节。
6、实行教师互相听课制度。
每位教师每周听课不少于1节,要诚心邀请他人听课评课;每学期每人至少举行1次公开课。
7、听课人员要尊重授课教师的劳动,全面听、认真记。
不得迟到、早退,要遵守课堂纪律,不得作任何影响教师上课和学生学习的事情。
8、学校举行的公开课或观摩课,应由专人负责召集听课教师评课,并认真做好评课纪录,写出评课总结,存入业务档案。
9、听课教师要认真评课,实事求是,在肯定成绩和优点的同时,指出失误、缺乏及需商榷的问题,提出改良教学的建议;被听课教师要认真做好记录,虚心听取各种意见,不断改良教学。
10、教诲处对学科教研组长备课组长及任课教师的听评课进展定期检查和不定期抽查。
小学教研活动制度5
一、指导思想
高举邓小平理论伟大旗帜,以“三个代表〞重要思想和党的“十六〞大精神为指导,坚持“科研兴校〞的方针。
以新一轮课程改革为契机,全面推进素质教育;以教科研课题研究为先导,全面提高教育教学质量;坚持教育科研与新课程改革相结合,切实转变教师的教育观念,提高教师的理论水平和教育教学能力,努力为学校的进一步开展效劳,努力为学校的再创辉煌作出奉献。
二、主要目标
1、围绕学校工作目标,明确课程改革的目标和任务,以全面实施素质教育为中心,以大力推进课堂教学改革为契机,从功能、构造、内容、实施过程、评价、管理等方面,不断更新理念,拓野视野,改革方法,提高要求,进而确立适应全面实施素质教育的新型课程价值观。
2、不断探索切实可行地校本教研工作途径、方式、方法。
3、认真开展课题研究工作,着重组织好学术沙龙活动,不断提高教师的教科研能力,不断提高学校教育教学质量。
认真做好学校课程改革实验的一系列配套工作,圆满完成学校下达的各项任务
4、继续开展好“十•五〞立项课题的研究,扎实推进课题的深入实施工作。
5、继续开展好新课程的研究活动,学习新思想,实践新理念,建立一支教师队伍。
6、抓好校本教研的各项管理工作及资料建档工作。
三、主要工作
〔一〕、加强学习,提高认识,切实转变教育观念
随着人类社会进入信息时代,知识更新步伐的加快,学习将显得更为重要。
作为传播文化知识、传播人类文明的教师只有加强学习,才能与时俱进,不做时代的落伍者。
因此,在当前的条件下,我们主要要学习好现代教育理论,尤其是新课程改革的理论,提高教师的思想认识,切实转变教师的教育观念,调整教师的教育行为。
本学期,拟从以下几方面和广阔教师一起学习。
1、邀请有关专家来校作专题讲座,拓宽教师的知识视野。
2、组织教师阅读好一本理论书籍,夯实教师的理论根底知识。
3、继续组织好教师的业务学习,提升教师的教育理念。
4、结合教育改革实践,由学校骨干教师上示范课、研讨课,进展课堂教学改革的探讨、交流。
〔二〕开展活动,提高实效,切实推进教育科研
教育科研作为提升学校教育的助推器,在学校的教育改革和开展中具有先导性、根底性和全局性的作用。
面对日趋剧烈的教育竞争,不进那么退,小进也是退,因此只有更积极地开展好教育科研活动,不断地提高教育科研的实效性,在全市教育科研中奋勇争先,才能把我校的教育教学工作不断地推向新的顶峰。
1、着力推进新课程的研究活动。
新课程的实施,已在我市大规模推开,做为城区的一所小学,我们只有扎扎实实地按照新课程的要求,不断的进展探索、研究,才会赢得主动。
本学期中我们将分课题组、教研组开展学术沙龙活动,做好课程的评价改革工作和综合实践活动的研究工作,同时全面落实校本课程的开发实施工作。
2、扎实开展课题研究活动。
目前,我校有市级以上课题2个,这些课题都是根据学校的实际情况与教育的开展趋势而制定的,都已有一定的研究过程了。
本学期,根据上级部门的要求及课题的研究要求,我们将做好以下工作:
①各课题组在集体讨论的根底上,制定好学期活动方案;②根据方案,各课题组要认真落实有关研究活动,要求至少围绕课题开展一次研究活动,形式不拘。
③每人不少于一次课堂教学研讨活动,研讨课要有先进的理念,要有必要的信息技术手段的运用,要使每一个学生都能生动活泼地开展。
④做好课题的月汇报制度,要通过不断的反思来调整课题实施方案,提高研究的实效性。
⑤各课题组要及时地做好活动的记录工作和资料的整理工作,以便资料的归档。
3、加强教育科研阵地建立活动。
①继续做好枝江市教研室刊物?
枝江教研?
的组稿工作。
②利用校园网和学校主页,积极引导教师参与论坛的讨论、交流。
④举办1~2期“教科沙龙〞活动,让教师的智慧在碰撞中迸发火花。
〔三〕、严格考核,有效鼓励教师科研的积极性。
课题组制定研究方案,要求各研究教师按着方案和资料目录开展研究工作和进展资料积累,把研究过程中的方案、实施情况、研究感悟、学生个案记录、阶段总结、论文、研究成果等积累并上交课题组,学期完毕课题组将从研究过程、研究成效、取得成绩等方面考核,促进课题管理工作的科学性和标准性、提高教师课题研究的积极性。
四、具体安排:
二月份:
1、制定教科工作方案。
2、召开课题组长工作会议进展课题选题工作,明确各课题负责人和研究人员。
制定课题组活动方案。
3、召开教科工作会议,教师制定个人课题研究方案。
4、新课程理论学习。
5、做好创立学校网站的教科方面的准备工作。
三月份:
1、召开课题组第一次月会,各课题组开展活动。
2、“走进新课程〞课题课堂观摩研讨活动。
四月份:
1、召开第二次月会,各课题组进展资料交流活动。
2、开展课改质量月系列月活动
3、完成教育理论笔记。
五月份:
1、课题组长例会。
2、课题中期研讨活动。
3、教师学习笔记交流活动。
4、做好论文、课题的相关统计工作。
六月份:
1、完成各级课题的研究阶段工作及学校教科的资料归档工作。
2、做好课程改革实验阶段性总结和评估。
3、做好对教师的各项考核工作。
学校教研活动制度6
为提高校本教研工作的质量和水平,全面提高教育教学质量,特制定本制度。
一、指导思想
全面实施素质教育,坚持“依法执教〞和“科研兴校〞方针,全力推进新课程改革向纵深开展,加大校本教研工作力度,以校本课题研究为先导,以提高教师的理论水平和业务能力为目的,以课堂改革为突破口,以提高教育教学质量为中心,把我校教研工作提升到一个新水平而努力奋斗。
二、工作目标
1、围绕学校工作目标,以大力推进课堂教学改革为契机,使全体教师不断更新理念,开拓视野,转变方法,提高能力,确立适应全面实施素质教育的新型课程价值观。
2、不断探索切实可行地校本教研工作途径、方式、方法。
3、认真开展课题研究工作,不断提高教师教科研能力。
4、全力抓好已立项课题的研究,努力使立项课题出成果结题。
5、开展好新课程的研究活动,学习新思想,实践新理念,建立一支适应新课改的新型教师队伍。
6、抓好校本教研的各项管理工作及资料建档工作。
三、方法措施
1、为保证教研工作的顺利开展,学校成立教学研究工作的领导机构,校长任组长,主管教学副校长为副组长,教诲主任、支部书记、办公室主任、后勤主任、教研组长为成员,全力抓好教研工作。
2、制定教师业务学习制度,提高教师业务理论水平。
3、学校组织骨干教师上示范公开课、研讨交流课,进展课堂教学改革的探讨、总结、交流、提高活动。
4、扎实开展课题研究工作。
课题组在集体讨论的根底上,制定好学期活动方案,围绕课题开展研究活动,形式不拘,做好课题的月汇报工作,要通过不断的反思来调整课题实施方案,提高研究的实效性。
鼓励教师运用先进的教学手段〔信息技术及电化教育设备〕,并及时地做好活动的记录工作和资料的整理工作,以便资料的归档。
5、着力推进新课程的研究活动。
课题组、教研组要做好课程的评价改革工作和综合实践活动的研究工作,同时全面落实校本课程的开发实施工作。
6、严格考核,有效鼓励教师科研的积极性。
建立教研骨干教师人才库,健全教研骨干教师管理档案,为教研骨干教师创造便利的学习、工作条件,给予优惠的待遇,同时要对教研骨干教师大胆地“给位子、压担子〞,通过提干、教学技能大赛、学术研讨等活动搭建平台,展示他们的素质和风采。
在同等条件下教研骨干教师可优先评优树模、晋职晋级。
对有研究成果的教师实行重奖。
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