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信息写作表态发言.docx
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信息写作表态发言
信息写作表态发言
篇一:
在推行政府信息公开动员会上的表态发言
在推行政府信息公开动员会上的表态发言
**局在推行政府信息公开
动员会上的表态发言
各位领导、同志们:
政府信息公开工作是国家政府机关工作的一个重要组成部分,是亲民、爱民的德政工程,也是亲商、富商的重要举措。
政府信息公开的状况,在某种程度上反映了一个地方、一个机关服务的层次和质量,是衡量工作水平的重要标志之
一。
作为市政府确定的十*家重点示范单位之一的****局,我们将从当前政府信息公开工作所处的位置、承担的责任和时代的要求,以求真务实的态度,奋发进取,迎难而上,扎实推进我局政府信息公开工作再上新台阶,努力推动我市政府信息公开工作上层次、上水平。
一、正确认清形势,增强做好政府信息公开工作的自觉性和主动性
通过这次会议,我们将进一步加深对政府信息公开工作重要性的认识,切实增强了主动抓、坚持抓的自觉性,进一步把握政府信息公开工作的整体要求,增强抓好政府信息公开工作的使命感和责任心。
会后,我们将把市领导讲话向全局工作人员传达,站在事关改革开放和建设小康社会的高度来统一思想,突破旧的思维定势,抛弃狭隘的信息公开观念,不断拓宽信息公开的视野,用大信息观来指导工作。
深刻认识新形势下信息工作的重要性,不断强化信息意识,增强做好政府信息公开工作的自觉性和主动性,切实把信息公开工作摆上劳动保障工作的重要位置,坚持常抓不懈,常抓常新。
二、坚持以人为本,全面推行政府信息公开
****工作社会关注度高、公益性强、事关群众切身利益。
我们将以“公开为原则,不公开为例外”作为根本原则,坚持以人为本,面向社会需求,努力
建立公正透明的行政管理体制,保障公民、法人和其他组织的知情权,做到全程依法、内容全面、形式多样和服务规范。
一是建立本局处理政府信息公开事务的组织网络。
局主要负责亲自抓,由办公室、信息中心牵头,各部门(单位)参与,指定专门人员,负责本局政府信息公开的日常工作,主动做好本局公开政府信息,受理和处理向本局提出的政府信息公开申请,保管、维护和更新本局的政府信息,加快组织编制本局的政府信息公开指南、公开目录等,对以确保政府信息公开工作的正常进行。
二是进一步扩大公开范围和公开内容。
凡是运用行政权力办理的直接为企业或群众服务的事项,只要不涉及党和国家机密的都如实向服务对象和社会公开。
特别是事关群众切身利益的有关就业、社会保险等政策、法规、办事程序由办公室统一在大门外橱窗、服务大厅触摸屏或网站向社会全面公开,真正让服务对象通过便捷的方法,最少的环节,第一时间了解办事方法和程序,以便有效地对我们实施监督。
在相关媒体开辟专栏、每年发放十万份宣传资料等办法政府公开的基础上,进一步完善局网站建设,设立政务公开栏目,公开本部门须公开的政府信息,全面公开办事指南、各处室职能、办事程序、服务承诺和缴费项目、依据、标准及近年来**文件汇编等,使群众“不用出门,一点即通”,了解*****法规政策和个人信息资料。
此外,我们还将通过街道(乡镇)****服务所,社区****专管员送政策送服务上门,向群众宣传****政策、法规,开展法律咨询服务,做好各项就业和社会保障工作,使政府信息公开工作切实做到一抓到底,获得实效。
三是加快“12333”公益咨询服务系统建设。
在省厅和市委市政府关心支持下,我市**工程作为200*年市委、市政府为人民群众举办的“第一实事”,目前完成了调研论证和中心机房装修工作,对硬件和软件进行了招标,目前已进入关键性的软件开发阶段,按照市政府要求,年末将实现“四个到位”:
中心机房建设到位,就业信息系统调试安装到位,养老保险系统与省实时联网到位,“12333”系统启动运行到位。
我们将开通“12333”电话咨询业务,并与政府门户网站互通,面向市民与用人单位免费提供劳动就业、社会保障、劳动关系、劳动工资等政策法规咨询和办事指南服务,对劳动和社会保障难点、热
篇二:
在全市紧急信息报送工作会议上的表态发言---
在全市重大紧急信息报送工作会议上的表态发言
中共定边县委办公室主任高景林
(2006年6月19日)
各位领导、同志们:
今天,市委召开全市重大紧急信息报送工作会议,安排部署重大紧急信息报送工作,非常及时,非常重要,对我县来说,是鞭策、是动力、是促进。
下面,我就我县县委办公室迟报鼠疫疫情事件及整改方向作表态发言,不妥之处请各位领导批评指正。
4月26日,省疾控中心和我县地研所在红柳沟镇叶尔庄村开展夜行鼠监测时,从捕获的子午沙鼠中检出两份阳性血清,提示可能存在动物间鼠疫流行。
之后,县地病办以此为线索,组织动员群众扩大检索范围,确定我县红柳沟镇局部和盐场堡乡马圈村发现鼠疫疫情。
县委、县政府高度重视,立即召开了紧急会议,成立了“定边县鼠疫控制应急指挥部”,正式启动了《定边县公共卫生事件应急预案》、《定边县鼠疫控制应急预案》、《定边县突发公共卫生事件医疗卫生救援应急预案》。
同时,在
指挥部会议上,决定鼠疫疫情信息报送由县政府按统一口径上报市政府。
由于鼠疫疫情的特殊性、保密性,我办在指挥部统一口径上报疫情后,没有将这一重大紧急信息在第一时间内上报市委,使市委领导不能及时掌握鼠疫疫情,也给市委处臵重大突发性事件造成工作上的被动。
鼠疫疫情迟报事件发生后,引起了县委的高度重视,县委书记尚洪泽、县委副书记贺子明、县委常委、组织部长张生平立即过问并提出具体要求,我办迅速采取了四条补救措施:
一是及时向市委办续报了我县鼠疫疫情发生及防治进展情况;二是组织召开了四大班子办公室主任及有关部门负责人联席会议,认真总结教训,加强工作协调,落实信息报送职责和任务;三是制定下发了《关于进一步加强紧急信息报送工作的通知》,对县乡两级及各部门单位报送信息工作的职责、任务、制度、程序提出了明确要求;四是全面检查了信息传输设施,重新完善基层信息报送网络,杜绝紧急信息迟报事件的再次发生。
事件发生后,我办及时召开主任办公会、机要信息人员会议,深刻反思重大紧急信息报送事件产生的原因
及存在的问题,总结经验,吸取教训,引以为戒。
这一事件虽然得到及时补救,但暴露出我们对重大紧急信息工作认识不够、抓得不力,教训是十分深刻的。
在认真总结教训的同时,我们将根据这次全市重大紧急信息报送工作会议精神,在今后工作中从以下三个方面做出努力。
一是切实加强对重大紧急信息报送工作的领导。
我们将把重大紧急信息报送工作摆在全局工作的首要位臵,作为必须履行政治纪律,认真落实报送重大紧急信息责任制,办公室主要领导亲自抓负总责,实行领导值周带班和秘书值日24小时值班制度,严明纪律,落实责任,确保重大信息报送工作顺利进行、落到实处。
二是充分发挥党委信息主渠道作用。
我们将进一步强化主渠道意识,加强与各大班子办公室、各乡镇、各部门单位的密切配合,健全信息报送制度,完善传输网络,按照“三个同时”的原则,认真细致地搞好信息报送工作,保证党委信息主渠道畅通无阻。
三是及时准确全面地报送重大紧急信息。
根据上级要求,我们将在信息报送的及时性、准确性、全面性上狠下功夫,对一切社会动态、紧急灾情、动物疫情和其它重大突发性事件信息,严格按照报送制度和程序,主动迅速报送重大紧急信息,切
实做到不迟报、不漏报、不瞒报、不错报,为上级党委及时掌握信息、妥善处臵突发事件发挥应有的作用,为维护我县乃至全市团结稳定、加快发展的大好局面做出积极的贡献。
篇三:
表态发言
2011年的脚步即将迈向身后,回想走过的脚印,深深浅浅一年时间,有欢笑,有泪水,有小小的成功,也有淡淡的失落。
XX年年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。
在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上廉洁奉公、务真求实。
我们树立“为公司节约每一分钱”的观念,积极落实采供工作要点和年初制定的工作计划。
坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节约成本”的工作原则。
在魏总的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下,XX年年共完成甲供材料设备采购计划88份,新签合同20份,完成乙供材料计划核批价格140份,共计完成材料设备采购计划228份,执行情况良好,较圆满地完成了所承担的任务。
现将主要工作情况总结如下:
XX年年我们进一步强调采购工作透明,在采购工作中做到公开、公平、公正。
不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购,都尽量多的邀请相关职能部门参与。
即使在时间紧,任务重的时候,也始终坚持这个原则
,邀请审计部相关人员一起询比价,采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督。
即确保工作的透明,同时保证了工程进度。
1、完善制度,职责明确,按章办事。
XX年年通过组织学习《采购管理战略》和公司iso9000质量管理体系文件,通过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业指导书》等采购管理制度。
制度清楚,操作有据可查,为阳光采购奠定了理论基础。
2、公开公正透明,实现公开招标。
采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标,邀标单位都在三家以上,有的多达十余家,并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、采购部都参与,增加阳光采购透明度,真正做到降低成本、保护公司利益。
3、采购效益全线凸现。
实施公开透明的阳光采购策略后,同等的材料设备价格东和湾比东和银都便宜了,东和春天西区比东区价格降低了3-5%。
为公司节约了100多万的采购资金,直观有效地降低了材料设备采购成本。
4、监督机制基本形成。
做好价格和技术规格分离和职能定位工作,价格必须经采供部和审计部,技术必须经工程部和总工办,形成相互制衡的工作机制;防范、抑制腐败。
建立材料价格信息库和材料价格监管机制,提高采购人员的自身素质和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买材料,减少工程成本,提高采购效率,提高企业利润。
二、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作
XX年年采供部继续围绕“控制成本、采购性价比最优的产品”的工作目标,要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略。
要求各长期合作供应商在原东和银
都、东和湾、东和春天的原价位的基础上下浮5-8个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整)。
同时调整了部份工作程序,增加了采购复核环节,采取由采供部副经理在采购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核,再由采供部经理进一步复核,实行了“采购部的两级价格复核机制”,然后再传送审计部复核。
力求最大限度的控制成本,为公司节约每一分钱。
采供人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煅练。
三、进一步加强对供应商的管理协调
XX年年采供部进一步加强了对供应商管理,本着对每一位来访的供应商负责的态度,制定了《采购供应部供方信息表》,对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失。
同时也利于采供对供应商信息的掌握,从而进一步扩大了市场信息空间。
建立了合格供方名录,在进行邀标报价之前,对商家进行评价和分析,合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。
根据公司管理层的最新思维,公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来,甚至拿他们当自己公司的部门来看待。
因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度,供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。
房地产和建设行业是个相对特殊、独立的行业,供应商圈子相对独立,比如钢材、水泥可用供货商资源并不多。
房地产企业都用着很多同样的供应商。
因此采供部必须考虑怎样既能使供应商始终至终、一如既往的给予我们最优政策,又能更好的为公司营造良好的外部合作环境,使供应商能真正全心全意的为东和服务,抛弃双方的短期利益,谋求共同长期的健康发展。
我们发展了诸如:
达钢集团、拉法基水泥集团、鸽牌电线电缆公司、伊士顿电梯集团等战略合作伙伴单位。
从而抢占节约成本、降低价格的制高点,为公司的持续健康发展奠定基础。
四、步加强对材料、设备价格信息的管理
XX年年采供部进一步加强了对材料、设备信息的管理,每一次材料设备的计划、询比价都进行了复印留底,保持了信息资料的完整,同时输入电脑保存,建立采供部材料、设备信息库,以备随时查阅、对比。
五、提高部门工作员工的业务素质和责任感XX年年采供部特别注重,除组织部门人员进行培训外,还注重在平时的每项具体工作和每个工作细节中不断的提高业务素质,同时反复强调采购人员的责任感,强调每个人对自己采购的材料设备负责到底,保证了对材料、设备有效的追踪。
六、11年将具体从以下几方面予以改进:
1、公司推行流程管理的契机,细化采购管理流程(10个)
房地产企业管理水平的差异最明显的体现在流程管理上的差异,流程管理成熟度是衡量企业是否进入规范化的主要标志,公司从规范化进入精细化管理阶段最重要的前提是建立强大的流程管理体系。
抓住公司推行流程管理的契机,细化采购管理流程,从而全面提高公司采购管理水平。
2、制定采购预算与估计成本。
制定采购预算是在具体实施项目采购行为之前对项目采购成本的一种估计和预测,是对整个项目资金的一种理性的规划。
它不单对项目采购资金进行了合理的配置和分发,还同时建立了一个资金的使用标准,以便对采购实施行为中的资金使用进行随时的检测与控制,确保项目资金的使用在一定的合理范围内浮动。
有了采购预算的约束,能提高项目资金的使用效率,优化项目采购管理中资源的调配,查找资金使用过程中的一些例外情况,有效的控制项目资金的流向和流量,从而达到控制采购成本的目的。
3、改进供应商的选择。
在进行供应商数量的选择时既要避免单一货源,寻求多家供应,同时又要保证所选供应商承担的供应份额充足,以获取供应商的优惠政策,降低物资的价格和采购成本。
这样既能保证采购物资供应的质量,又能有力的控制采购支出。
根据我们的规模,供应商的数量以1
。
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