各部门需求汇总.docx
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各部门需求汇总.docx
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各部门需求汇总
连锁事业部需要表格
1•销售日报表:
当日销售额、客单、客单价、毛利额、毛利率、任务额、销售额任务完成率、毛利额任务完成率,每项指标均需有汇总数据;
答复:
基本满足,对于任务完成需明确任务定义,可以存在部分客开
2.日销售环比表:
环比销售额、客单、客单价、毛利额、毛利率;答复:
需客开,要求明确多日环比,还是与前一日环比。
3•月销售环比表:
当月销售额、毛利额、客单、客单价、毛利额、毛利率、任务额、任务完成率;
答复:
基本满足,需客开
4.日同比表:
今年当日与去年当日同比各项指标;答复:
需客开,要求明确各项指标定义及公式
5•月同比表:
今年当月与去年当月同比各项指标;答复:
需客开,要求明确各项指标定义及公式
6.门店自营任务完成表:
销售额、毛利额、自营任务额、自营任务完成额、自营销售额占比、自营任务完成率、销售额完成率、各门店积分、总积分、实际积分;答复:
需客开,要求明确各项指标定义及公式,涉及任务分配,自营商品定义,积分规则
7•自营任务销售明细表:
单店自营任务完成表,公司整体任务完成表,包括货
号、品名、规格、产地、销售数量、销售额、实际积分、积分总额;
答复:
需客开,要求明确各项指标定义及公式,涉及任务分配,自营商品定义,积分规则
8.门店中草药任务完成表:
销售额、毛利额、客单、客单价、草药任务、草药实际销售额、草药销售占比、草药任务完成率;
答复:
需客开
9.保健品销售任务表:
销售额、毛利额、客单、客单价、保健品任务、保健品实际销售额、保健品销售数量、保健品销售占比、草药任务完成率;
答复:
需客开
10.滞销品种表:
需要看到90天内各门店不动销商品及配送中心不动销、滞销商品,需要看到货号、品名、规格、产地、单价、配送价、成本价、批号、效期、
剂型、当月销售数量、单日销售数量、销售金额;
答复:
基本满足,需客开,明确无动销和滞销规则
11•近效期商品明细表:
需要看到货号、品名、规格、产地、单价、配送价、成本价、批号、效期、剂型、单日销售数量、销售金额、当月销售数量、销售金额
答复:
基本满足,需客开,明确无动销和滞销规则
12.新品明细表:
需要看到货号、品名、规格、产地、单价、配送价、成本价、
积分等;
答复:
需客开,明确新品定义
13商品ABC分类表:
货号、品名、规格、产地、单价、配送价、成本价、配送中心ABC、交易大厅ABC、门店ABC、单日销售数量、销售金额、门店是否有货
答复:
基本满足,需客开
14.销售时段分析表:
需要看到各时段销售额、客单价、客单、毛利额如:
早
7:
40-8:
00;8:
01-10:
00;10:
01-12:
00按各时段调出销售数据
答复:
基本满足
门店需看到的报表
1.销售日报表:
当日销售额、客单、客单价、毛利额、毛利率、任务额、销售额任务完成率、毛利额任务完成率,每项指标均需有汇总数据(各门店只能看到本门店的销售日报表)
答复:
基本满足
2.新品销售明细表:
需看到销售日期、销售时间、货号、品名、规格、产地、
销售人员、销售积分;
答复:
需客开,明确新品定义
3•门店请货建议表:
需看到货号、品名、规格、产地、本店现在库存、近10
天销量、总部库存、建议请货量;
答复:
基本满足
4.在门店请货时能随时看到请货商品近十天销量,本店现在库存,总部库存、
总部库存效期;
答复:
基本满足,需客开
5.销售明细表:
需看到销售日期、销售时间、货号、品名、规格、产地、销售
人员、有积分的品种需看到销售积分;
答复:
基本满足
6.配送入库明细表:
需看到所有本店商品入库明细,可按日期、批号、品名等
条件查询;
答复:
基本满足
7.门店负毛利商品明细表:
需看到货号、品名、规格、产地、单价、配送价、
成本价、现在库存、毛利率、批号、效期;
答复:
基本满足,需客开
8.门店毛利率低于10%商品明细表:
需看到货号、品名、规格、产地、单价、
配送价、成本价、现在库存、毛利率、批号、效期;
答复:
基本满足,需客开
9.门店滞销品种明细表:
需看到货号、品名、规格、产地、现在库存、毛利率、
单价、配送价、成本价、批号、效期;并可按滞销天数等条件查询;
答复:
基本满足,需客开
米购需要的功能及表格:
1、连锁品类分析表(每月)
直品贡献分析
财(日・冃:
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姑丰曰期:
2、商品贡献分析
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2006-06-12
答复:
需客开
3、商品引进毛利要求表
4、企业资源列表
门店找源魏计表
门馬名禅
图片编号
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殂户上格
窗户下搭
门头
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办£室门左上方墙璧
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收辗台
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盾门下方
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门店吐木仁息
序
号
店名
地址
电话
开店时閒
是旅面积
修用面积
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主东门店
东潮区耘大^天一小
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3
4
5
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答复:
需客开
5、品类贡献分析表
6、供应商贡献分析表
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A紺
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起端日期
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供应高第号
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數捋加畫时间札沁i甘
平面携格交更裹格|酿分折|
答复:
需客开
7、采购计划模型参数设置
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不使用岳志
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门店:
答复:
KSOA与CDM产品有自己的采购计划模块
8集团品类淘汰筛选表
9、采购管理流程
采购计划:
商品可分总部存货、总部不存货”2类,计划模型分开
商品分为静态、动态上下限”,实现特殊品的计划模型
计划订单可以界定单品采购员
计划生成考虑门店订货缺货记录
制作计划可以参考门店库存,平均数据夜间自动计算
计划订单可以多模式比价:
询价、历史比价
采购计划可以处理替品集合
答复:
产品有自己的采购计划,上述要求只是采购模型需要参考的一些要素,实现方法或有不同,可根据具体情况客开
10,具体详情看PPT文件。
配送中心需求:
配送中心动销率:
月度动销率、季度动销率、动销率比较
库存周转率:
商品可销天数查询商品库龄及库龄分析
库存商品滞销报表的自动生成及查询
当日配送门店单据自动过滤生成及设定
静态上下限动态上下限
包装量(商品)设定:
最大清货量及最小清货量
退货商品的标准及设定,代销商品的标准及设定,
各分库清货权限设定各分库调拨权限设定
特殊商品清货设定过度清货拦截
GSP管理:
验收入库管理,入库验收购进记录生成
存储养护、养护档案〈商品〉、入库商品养护记录、重点养护品种
重点养护记录生成,334养护
仓库设施、设备运转记录
清货订单生成的时间
答复:
CDM有连锁请货配送分析模块,基本满足客户业务需求,实现方法略有不同。
GSP部分满足基本需求。
信息部个别问题补充:
1、零售与批发的流象划分
答复:
流向涉及到批次管理,那么要求在作业环节也能明确区分出批次来,这是真实的流向,如果作业层达不到上述要求,那么可以按照某一规则出一相对准确商品流向
2、批、零自动补货计划
答复:
请货计划和采购基本满足,
3、供应商直线库存对应查询
答复:
还是一个流向问题,产品基本满足,需作业环节配合。
4、批、零分别A,B,C类单品分析(从销售额,毛利额、客流量三方面分析)答复:
基本满足,需客开
5、停滞商品的过滤
答复:
基本满足,需简单客开
6连锁配送周期明细表(总店,零售店)
答复:
需客开
7、配送差价还原功能
答复:
不明确
8、门店销售汇总表体现客流量、利率
答复:
基本满足,需简单客开
9、新到商品的提醒功能(零售店)答复:
需求不明确
10、锁库功能(低于近效期的商品)可退可销。
答复:
基本满足
11、自营品销售查询中,积分奖励汇总数与总积分不一致问题答复:
不明确,应该一致
12、新建帐套中不能选货位问题处理。
答复:
不明确,应该可以
13、促销方案的灵活性(连锁促销方案的合理性)答复:
丰富的连锁促销方案可供选择。
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