创新会议总结讲话_3篇(共40页)27100字.docx
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创新会议总结讲话
创新会议总结讲话
(一):
同志们:
这次会议的主要任务是:
认真贯彻20xx年黄委委务会议精神,总结上半年工作,明确下半年任务,动员全局干部职工创新思维,扎实工作,为全面完成年度目标任务而奋斗。
下面,我讲三个问题。
一、上半年主要工作完成情况
上半年,全局干部职工在黄委和**省委、省政府的正确领导下,狠抓年初工作会议确定目标任务的落实,实现了时间过半、完成任务过半的既定目标。
(一)治黄工作全面顺利推进
&;&;完成了汛前准备和调水调沙任务。
组织了汛前工程普查与河势查勘,公布了防汛责任人,进行了防汛队伍组织和培训,迎接了国家防总的汛前检查,承办了20xx年黄河防汛抗旱会议,修订了黄河防洪、东平湖防洪、黄河滩区运用等预案,制定了物资调运、通信及后勤保障等方案,推进了全省黄河防汛准备工作的落实。
对东平湖分泄洪闸机电设备进行了更新改造,落实了二级湖堤防风浪坍塌和渗水险情抢护措施。
第九次调水调沙,我省河道最大流量XXXX年~XXXX年立方米每秒,河道排洪能力明显提高,全局干部职工和沿黄群众昼夜巡查,发现险情及时抢护,确保了工程和滩区安全。
&;&;取得了应急引黄抗旱和水资源调度的全面胜利。
去冬今春,**省遭遇了三十年一遇的严重干旱。
黄河防总、**省相继启动了抗旱应急ⅰ级响应。
我局认真贯彻上级的部署,科学调度黄河水资源,1~2月份,全局引黄河水12亿立方米,创有引黄水量记载以来的同期最高值,沿黄XXXX年万亩小麦得到了及时灌溉。
调水调沙期间向河口自然保护区进行生态补水XXXX年万立方米。
圆满完成了引黄入卫调水任务,向河北输送黄河水1.86亿立方米。
上半年,全局累计引水44.02亿立方米,比上年同期多引9.3亿立方米。
&;&;规划计划、防洪工程建设实现了阶段性目标。
完成了《黄河流域综合规划报告》、《黄河下游近期防洪工程建设可行性研究报告》和《黄河河口综合治理规划》**段的修编任务。
开展了南北展宽区任务变更遗留问题的处理工作。
全局39项黄河标准化堤防在建工程已开工33项,27项基建工程已基本完工。
累计完成土方XXXX年万立方米、石方18.99万立方米,分别占年度目标任务的67%和99%。
土地迁占完成征地XXXX年亩、房屋拆迁8.6万平方米,分别占批复总量的93%和97%。
河口模型厅按计划的进度完成了任务。
&;&;工程日常管理与维修养护进一步规范。
春季绿化植树97.34万株,占计划任务的128%。
对26座病险水闸组织了安全鉴定,对31座病险水闸向黄委编报了《除险加固专项规划报告》。
全局共签订工程维修养护合同近1.7亿元。
完成维修土方125.56万立方米,石方8.84万立方米,建安投资XXXX年万元。
&;&;水政工作继续加强。
开展了《东平湖滞洪区管理办法》立法工作。
全面完成了所辖段的违章片林清除任务,共清除违章片林XXXX年亩。
完成了在沿黄28个县(市、区)设置派出所的前期工作,东阿、阳谷黄河派出所已恢复建立。
&;&;科技与创新工作扎实开展。
加强了&;基于3s技术黄河口遥感观测分析系统研究&;等4项重大技术的研究与跟踪管理。
选定了9项年度科技重点课题。
申报了5项省部级科技奖励项目和75项水利科技先进技术成果和推广项目。
全局储备创新项目235项。
(二)经济工作保持了平稳增长
上半年实现经济总收入18.28亿元,同比增长39%。
承揽社会工程一包合同额19亿元。
全局经济工作呈现出五个特点:
一是施工企业规范化管理和市场开拓取得新进展。
全局承揽千万元以上的社会工程项目33项,超亿元的工程项目4项。
二是土地资源优势得到进一步发挥。
三是利用黄河泥沙淤地改土初见成效,签订淤地改土合同额XXXX年万元,合同土方量560万立方米。
四是黄河水利风景区建设及旅游资源开发力度加大。
五是&;两水分供&;和延伸供水稳步推进,上半年累计完成非农业引水3.93亿立方米,较去年同期增加XXXX年万立方米。
(三)党风廉政、职工队伍和精神文明建设得到加强
深入开展了学习实践科学发展观活动与党风廉政建设。
开展了整改落实&;回头看&;活动。
各市局学习实践活动在驻地党委的领导下有序开展。
逐级签定了党风廉政建设目标责任书,开展了廉政文化和宣传月活动,进行了会议费、出国费、&;小金库&;专项检查。
开展了&;双节&;送温暖和慰问一线职工活动。
狠抓了年初工作会议确定的&;八件实事&;的督办与落实。
调整充实了有关单位的领导班子,对近年来提拔的处级干部进行了测评。
继续加强专业技术人才队伍建设,开展了职工教育培训。
召开了直属机关党的工作会议。
完成了省局和局直文明单位的自查复审,保持了相应的文明单位称号。
济南百里黄河风景区开发有限公司、金河房地产开发有限公司被黄委命名为&;青年文明号&;。
《**黄河文化丛书》已交付出版。
二、下半年的主要工作任务
按照委务会议精神,我局下半年要重点抓好以下工作:
(一)确保黄河安全度汛
黄河即将进入主汛期。
各级各单位要把确保黄河防汛安全作为中心任务,把确保人民群众生命财产安全作为防汛工作的首要目标。
要认真落实黄河防汛责任制,搞好黄河防总将要组织的黄河防汛指挥调度预案实战演练。
对防汛料物、防汛设备和防汛队伍要再检查、再落实。
重点抓好以下四项工作。
一是进一步理顺防汛调度体制,坚持县河务局的防汛主体地位,维修养护企业、供水分局等单位要服从县河务局的防汛管理,严格履行本单位的防汛职责。
二是积极做好工程抢险工作。
各单位要严格执行黄委的有关规定,切实加强汛期工程巡查,发现险情及时抢护,坚决防止&;小险变大、大险成灾&;问题的发生。
三是切实加强专业机动抢险队建设。
针对当前抢险队员不足、设备老化等突出问题,进一步调整充实抢险队员,加强抢险技术操作演练;统筹安排抢险机械设备。
四是抓好东平湖防汛工作。
进一步修改完善二级湖堤防风浪和庞口围堰破除与防护预案,密切注视汶河流域天气变化,实行水情滚动分析预报,提高测报精度,为指挥调度决策提供可靠依据。
(二)扎实搞好工程的规划、建设与管理
要完成好《河口近期建设项目初步设计报告》、《东平湖近期治理可行性研究报告》等重点规划报告的修编与报批。
7月底前,全面完成防洪工程用地内业资料整理和报件编制工作。
做好移民概算调整,争取年底前解决土地征收问题。
河口模型试验基地建设按照李国英主任现场会提出的要求,协调各方,争取8月底完成主体工程。
按照委务会议要求,尽快开展刁口河流路的调研工作,完成好东平湖综合利用的前期工作。
各单位要按照目标责任书要求,强化质量监管,加快施工进度,确保如期完成防洪工程建设任务。
按照新的验收规程,全面完成27项防洪工程的竣工验收任务,搞好我局生产生活基础设施项目竣工验收,完成亚行项目的总体验收。
全力做好国家一级水管单位复核验收准备,确保槐荫、邹平河务局顺利通过水利部复验。
认真编制《20xx~20xx年工程管理规划》及《20xx年维修养护实施方案》,为明年工程管理工作有序开展赢得主动。
组织好工程管理检查,推动工程管理工作扎实有效开展。
(三)精心调度与管理黄河水资源
密切关注黄河水情和沿黄旱情,及时制定水量调度方案,采取切实可行的措施,做好水量调度工作。
加强引黄涵闸远程监控系统的管理维护。
完成黄河水量调度10年不断流的效益评估和总结,围绕黄河10年不断流和贯彻落实《黄河取水许可管理实施细则》,搞好舆论宣传。
继续做好水资源管理与调度基础工作。
组织开展好**黄河生产、生活用水规律调研,做好新一轮取水许可证换发准备。
(四)继续坚持依法行政、依法治河
继续推进配套法规建设及政策研究,出台非防洪工程占用黄河工程有偿使用费收费标准。
配合部、委有关部门做好《东平湖蓄滞洪区管理办法》立法工作。
按照统一部署,抓好黄河派出所建设。
加强基层执法队伍建设,配精配齐执法人员。
认真开展河道管理范围内的专项执法活动,完善水行政执法快速反应机制,严格执行河道巡查报告制度,确保水事违法行为及时发现、及时查处。
加大日常监管力度,巩固大清河、东平湖禁采成果和禁止在河道内采淘铁砂成果。
依法规范河道内建设项目,坚决制止擅自建设行为。
扎实推进普法依法治理工作,全面完成年度普法任务。
(五)大力发展黄河水利经济
**黄河经济工作非常重要,我们要在确保黄河防洪安全的前提下,大力发展黄河水利经济。
要发挥我们的水土资源优势、水利行业优势和沿黄区位优势,做到扬长避短,突出重点,全面推进。
继续实施大企业战略和科技兴企战略,重点培育**黄河工程集团公司等一级资质企业。
进一步完善施工企业管理体制,规范和完善公司法人治理结构。
积极做好工程集团申报特级资质准备工作。
稳步推进房地产开发项目,稳定浮桥项目,加大水利风景区开发力度,积极发展科技咨询业,稳步发展宾馆业和仓储业。
继续加强林木管理,积极开展林菜、林粮、林经间作或林间养殖,推进经济林标准化生产,努力提高果品质量和经济效益。
要进一步加强和改进对经济工作的领导,优化经济工作考核办法,做到既重视产值的增加,又重视利润的提高,真正做到高产值、高利润,经营性资产保值增值。
(六)继续抓好精神文明建设与党风廉政建设
继续开展文明单位、文明行业创建活动,不断提升**黄河的文明创建水平。
有针对性地做好职工思想政治工作,积极组织开展丰富多彩的活动,庆祝新中国成立60周年。
深化黄河文化建设研究,提出**黄河文化建设整体推进方案。
以黄委爱国主义教育基地为依托,重点加强对青年职工爱祖国、爱黄河的教育。
积极组织参加&;黄河十大杰出青年&;评选活动。
抓好离退休职工管理服务工作,把离退休人员的各项待遇落到实处。
要抓好党风廉政建设责任制执行情况的检查落实,进一步强化基层单位的党风廉政建设。
继续组织好主题教育活动,突出抓好廉政文化建设,加强机关效能监察,制定完善有关党风廉政建设的制度或意见。
继续开展以&;小金库&;专项治理为重点的检查,防止违法违纪问题发生。
(七)高度重视安全生产工作
继续扎实开展&;安全生产责任落实年&;活动,组织好安全生产秋、冬季战役。
认真开展安全生产大检查和专项抽查,着力抓好交通车辆、施工工地、浮桥、消防等重点生产环节,确保全年实现安全生产。
(八)集中精力办好八件实事
省局年初提出的八件实事,有关责任单位或部门要想方设法把实事办好,努力为职工创造一个良好的工作环境、舒适的生活环境、和谐的人际环境,确保职工收入较往年有所提高。
高度重视医疗保险属地社会统筹工作。
加强与地方医疗保险机构的沟通与联系,及时协调解决工作中遇到的困难和问题,确保9月底前全面实现医疗保险属地社会统筹。
其它各项工作,都要按照年初确定的目标任务扎实推进,取得成效。
三、几点要求
当前及今后一个时期,**黄河改革、发展、稳定的任务仍然十分繁重。
为了确保各项目标任务的圆满完成,提出以下几点要求:
(一)继续坚定不移地解放思想、创新思维
实践没有止境,思想解放也没有止境。
解放思想始终是我们克服困难、推动工作的法宝。
实现**黄河的科学发展,必须不断地解放思想,创新思维,这是我们下步工作非常重要的一点。
要以提高各级干部领导科学发展的能力为重点,在思想认识上继续解放思想;在抓住当前机遇、创新发展观念上继续解放思想;在以解决实际问题为出发点和落脚点、推动工作发展上解放思想。
不能研究问题多而解决问题少,重点应放在解决问题上。
要在关注和保证民生、以人为本上继续解放思想。
对看准的事,一是不能等,要积极探索;二是不能急,要稳妥推进;三是不能乱,要依法规范,保持冷静清醒的头脑。
通过解放思想、创新思维,建设一个创新型、服务型、实干型的领导干部集体,以不断适应新情况、解决新问题、完成新任务。
(二)继续坚定不移地倡导求真务实的工作作风
良好的工作作风是责任心、事业心和精神状态的集中体现,是做好工作的重要前提和保证。
我们的干部和工作,一般来说不缺思路、不缺计划和规划,不缺目标,也不缺聪明才智,需要的是干事创业的激情和齐心协力、迎难而上的精神状态,需要的是脚踏实地、一心一意把这些蓝图变成现实的工作作风。
口号很好提,规划很好订,变成现实则是我们的工作重点。
面对新的机遇、新的挑战、新的要求,全局上下、各级干部都要以强烈的事业心和高度的责任感,以更加饱满的热情、更加豪迈的气概,尽职尽责、尽心尽力。
大兴求真务实之风,要形成讲求效率、讲求质量的良好风气。
要提高工作的执行力和落实力,对重大部署和任务,要明确责任,抓到位,见效果。
要严格执行纪律,加强督促检查,做到政令畅通,令行禁止。
建立健全抓落实的领导机制和工作机制,不断完善和严格执行责任制度、考核制度。
对关键环节和重点难点要一抓到底,确保各项工作取得实实在在的成效。
各级干部要转变工作作风,集中更多的时间和精力放在抓落实上。
(三)继续坚定不移地推进依法规范管理
在这里强调三个字:
严、细、实。
严,即严格、严密;实,就是实际、实在,特别要说一说这个&;细&;。
细节决定成败。
我们在各项工作中,大的思路、大的措施、大的要求都不会错。
但问题是恰恰在细节方面可能会出问题,所以特别向同志们强调,我们的一些工作要特别注意抓细节,从细节抓起。
不要拒绝小事情,工作应该严密再严密。
前些天,一位领导同志对我讲,说到下面一个河务段去检查,观测水位是两小时一看,一问一答,答得很熟练、很好。
说你把记录拿出来。
结果拿不出来,拿出来就是一次的。
我们不否认这些同志很辛苦,也不否认这些同志真是严格按照规定要求进行了巡查。
但是本本上没有记录,就容易让人怀疑了。
这是小事情,但我们往往在一些小的事情上出现纰漏。
(四)继续坚定不移地加强领导班子和干部队伍建设
要建设一支想干事、会干事、干成事、能共事、不出事的干部队伍。
让干事的人有机会,能干事的人有舞台,干成事的有待遇。
**黄河的职工队伍,是一支高素质的职工队伍,也是一个好的队伍。
**黄河的干部也是一支高素质的干部队伍。
我来到**工作,感到很欣慰,尽管这一段了解情况不多,但是发现同志们在工作当中竭尽全力、任劳任怨,任务完成得非常好,我对大家深感敬佩!
我们的工作就是建立在和大家一块共事、一块努力工作的基础上的。
我本人能力有限,情况也要有一个熟悉过程。
我会想法设法把我局的事情做好的。
在任职报到的那一天,我讲了一些想法,这里不再重复了。
但是请同志们理解,实事求是地讲,我们做不到把一切事情都干得十分好,所有工作使大家都满意。
&;做天难做四月天,蚕要温暖麦要寒,行人望晴农望雨,采桑娘子盼阴天&;。
所以什么事情都很难照顾全,在这一点上,请同志们多给予理解、谅解。
有很多事是我们该做的事情,也有很多事是我们想做的事情,而能够做成的事情、能做好的事情是不成比例的。
在这一点上,请同志们在今后的工作中多多给予体谅,多多给予帮助,多多给予谅解。
同志们,下半年的工作任务很重,各单位要切实对照全年目标任务,一环扣一环地抓好落实,确保以优异的成绩迎接建国六十周年!
谢谢大家!
创新会议总结讲话
(二):
同志们:
今天,机械总公司在这里召开创新总结表彰大会。
这次大会有两个目的,一是,对今年以来在各部门、车间做出突出贡献的创新能手进行表彰奖励;二是,借这次机会,对今年以来的创新工作进行总结,让大家明白&;为什么要创新,为谁创新&;这个问题,让大家对总裁的深化创新的理论进行一次再学习,再运用,从而掀起新一轮的学习、消化、吸收再创新的高潮,更好的应对残酷的市场竞争。
总体来说,今年以来,特别是推行内部市场化以来,广大干部员工的创新意识有了显著提高,今年1-9月份,机械总公司共收到创新合理化建议XXXX年条,获公司奖励451条,通过创新消化不利因素XXXX年.XXXX年万元。
正是因为机械总公司全体骨干员工不断提高创新意识、不断参与创新,促进了各项工作的不断迈上新台阶,赢得了一份又一份的大订单,在全国机械行业萎缩的情况下,机械总公司仍保持着强劲的发展势头!
在这里,我代表机械总公司领导班子向你们道一声:
你们辛苦了!
机械总公司感谢你们!
20xx年1-9月份企业总体发展情况
今年以来,在原材料涨价、国家继续宏观调控、紧缩银根的情况下,全国51.8%的机械企业亏损,但机械总公司广大干部员工根据总裁的&;抓机遇,创新提质上台阶&;的要求,用创新的思维、创新的理念,创造性的开展工作,很多过去不敢想、不敢办、办不到的事都变成了现实,主要表现在:
获得了一个增长,创出了一套新文化,做到了一个飞跃,实现了&;三个提高&;。
一、企业主要经济指标持续增长
20xx年1-9月份,机械总公司完成销售收入XXXX年4万元(含税,不含股份公司),比去年同期的XXXX年8万元增长XXXX年万元,增长10.04。
其中内销收入为XXXX年万元,比去年同期XXXX年万元增长3.8;外销收入为XXXX年3万元,比去年同期增长11.17。
回款XXXX年1万元,回款率87,比去年同期增长了20.56%;实际实现销售利润719万元,销售利润率为3.7,比去年同期2.5%增长了48%。
其中,铸机公司完成销售收入XXXX年6万元,比去年同期增长2.49%),回款XXXX年8万元,比去年同期XXXX年万元增长21.07%,实际实现利润343万元,比去年同期128万元增长168%;橡机公司完成销售收入XXXX年万元,比去年同期XXXX年万元增长了11.42%,外部回款XXXX年万元,比去年同期808万元增长17.14%,回款率99.69%,实际实现利润239万元,比去年同期189万元增长26.46%;漯河铸机外销销售收入XXXX年万元,比去年同期增长了48,回款XXXX年万元,比去年同期XXXX年万元增长25%,实际实现利润137万元,比去年同期116万元增长18%。
二、建立了一套具有机械特色的企业文化
总裁曾说过:
没有理论文化的企业是没有希望的企业,没有理论文化的员工队伍是没有希望的员工队伍。
为更好的推动内部市场化的深入开展,消化不利因素,实现做大做强XX机械的目标,机械总公司创新发展了XX企业文化,建立了以XX理论为核心、以市场化为特点、具有XX机械特色的企业文化,并结合实际,提出了132条自己的理念口号,用创新的标语口号引导、启发、激励和凝聚员工,收到了很好的效果。
如,文化管理中心在公司生产任务超负荷运转的情况下,提出了&;先锋岗先锋队发挥团员新作用文明人文明号展现青年新风貌&;、&;同心同力战市场保质保量树形象&;加工一车间员工结合设备卖断以及得到的实惠,提出了&;注重诚信利厂利人利己,卖断设备富厂富家富己&;、&;设备买断我受益,多创利润报XX&;,安装一车间在经营权卖断后,班组长变成了名副其实的&;金牌小老板&;,认识到工作最终就是为自己干,提出了&;推行经营权卖断,实现工作为自己干&;、&;干活靠竞标收入靠创新&;、&;设备卖断成&;老板&;创新赢利大发展&;等,这些口号贴近市场、贴近职工、贴近实际,对职工起到一种潜移默化的作用,凝聚了人心,带动了各项工作的提高。
正是因为机械总公司独特的企业文化和先进的管理赢得了用户的好评,才夺得了一份又一份订单。
自XX机械搭上了&;特色买卖&;的列车,实现了既卖产品又卖文化后,国内众多企业也已不再是单纯的购买机械的产品,而是借由购买产品来学习和借鉴机械的管理文化,凡是来参观考察的用户几乎都买了我们的设备,特别是500万元以上的砂线,谈判成功率达到了90%以上,再如,河南洛阳天瑞集团,刚开始由于对机械总公司特别对机械总公司的企业文化和管理不了解,根本就没有跟我们合作的意向,但是,在机械总公司诚邀天瑞的老总在参观考察机械总公司后,一次性与我们签订了XXXX年万元的合同,现在,天瑞的合同订单已达到了XXXX年多万元,这是非常罕见的,不诤的事实再次有力证明了XX企业文化对提升企业形象的巨大推动作用。
三、实现了三个提高
一个提高是,员工的创新意识有了提高。
今年以来,根据总裁为机械总公司提出的&;抓机遇,创新提质上台阶&;的目标,广大骨干员工围绕&;岗位是市场,竞争在机台,全员都创新,人人出成果&;的目标,结合开展的&;我的工作为谁干,干好工作为了谁&;大讨论活动,深入学习总裁的创新理论,以新的思维,创新性的开展工作,管理骨干积极带头创新,发动创新,支持创新,员工都勇于争当&;创新能手&;、&;创新的先锋&;,形成了一种&;全员参与创新&;的良好氛围。
特别值得一提的是,自公司推出了新的创新奖励制度&;&;重大创新项目提成奖励办法,即对实现重大创新的,能够填补公司空白、国家空白的或者重大管理创新的,公司将把创新成功后一年内创造利润的一定比例重奖给创新者后,职工的创新意识更是空前高涨,如,今年受到公司重奖的砂处理专家董风亮,不断开发砂处理造型线等高端产品,并力拓市场,如由他带领研制开发的沸腾冷却床、系列摆渡车等产品,均达到国内先进水平,他的大型砂线订单谈判成功率达到了90%以上。
他还带领和培养了一支属于机械自己的年轻的砂处理技术骨干队伍,改变了机械砂处理人员技术力量薄弱的局面。
在他的带动下,机械总公司今年1-9月份砂线订单首次突破XXXX年万大关,超额完成全年目标XXXX年万元,是去年全年完成砂线(20xx万元)的1.5倍,创历史最高水平,为表彰他的成绩,公司对其进行了8万元的重奖。
今年以来,通过广大干部职工创新意识的提高,我们打破了许多旧框框、旧传统,让过去认为许多不可能的事情变成的了现实,让过去认为办不到的事情办到了。
如,公司创新性的推行了&;管理骨干创新示范岗&;,在每个部门车间设立专门的管理骨干创新公示栏,公示每位骨干的创新项目,并将中层管理骨干收入的25%作为创新考核工资后,极大调动了管理骨干的创新积极性,不断创新新的管理工作法,从而带动了职工的创新积极性。
如,加工平台加工一车间管理骨干,为帮助买断设备后的小老板们算出明白帐,创新性的推出了&;小老板算明白帐小讲台&;,车间主任从工件的选材,加工工艺的确定,各种消耗的预算,单件利润的预算,利润多少的原因分析等方面,向小老板们传授算明白帐的方法和步骤,并强调要充分运用创新的手段来降低产品成本,提高工作效率等,在车间内掀起了新一轮的创新热潮,活动开展仅一周的时间,车间就收到小老板们的创新、合理化建议11项,创新效益达XXXX年多元,产品质量稳步上升的同时,工作效率还比以前提高了30。
如,文化管理中心推出的&;质检员绩效量化考核&;管理法,用&;质检员工作业绩报表&;的形式,让质检员每月的工作成绩汇报总结,将诚信、创新、市场索赔情况、对违规违纪的考核情况等全部纳入考核,直接与质检员的收入挂钩,软指标变成了硬指标,并有奖有罚,这无疑在给质检员压力的同时也给了动力,逼迫质检员主动积极的创新,主动的严把质量关、主动的进行质量反馈和市场索赔,对市场化运作具有积极推动的作用。
如,加工平台加工二车间质检员张成金,在V法造型线加工任务重、时间急,几乎每天是上完白班上夜班,一干就到了晚上10点多,经常晚上回家后,厂里打电话又回到车间解决质量问题。
9月份张成金就推出了4项创新:
&;双孔定位加工法&;、&;一模多用提效法&;、&;弯板侧面定位加工法&;、&;样板划线加工法&;。
如,钣金车间结合车间成本管理工作实际,针对成本核算过程中,因图纸修改、磅差、人为疏忽等原因,造成实际成本、预算成本、核定成本的数据不完整和入库落漏等问题的现象,创新推出了&;环环相扣&;工作法。
即在每接到一份生产任务后,首先,车间核算员根据图纸,对照工件清单提前预算出工件成本,与公司核定价对比后再竞标。
其次,根据工件实际重量、材料利用率、领料价格、周转件价格及制作费用等算出实际成本。
再次,把预算价格、核定价格、实际价格同时对比,对反映出的问题立即整改,保证数据的真实性。
最后,车间将班组的钣金件制作数量、开单入库数量和接收计划数量进行对照核实,无误后才为各班组核算工资。
这一方法每个步骤相互制约监督,把成本
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